還有不到一個月的時間，華北地區(qū)就要進入供暖期。然而去年冬季北京嚴重的霧霾現(xiàn)象讓人無法忘記，今年國慶節(jié)一共7天的假日，大概有三四天都在歷史上最嚴重的霧霾之中。這也讓主要依靠傳統(tǒng)能源火力發(fā)電轉(zhuǎn)向清潔可再生能源發(fā)電再次成為公眾關注的焦點。
         國家能源局新能源和可再生能源司司長王駿在10月16日-18日召開的“2013北京國際風能大會暨展覽會”(以下簡稱“風能大會”)開幕式上表示，經(jīng)過多年的實踐，我國風電技術水平不斷提高，成本不斷下降，發(fā)展風電已成為我國應對氣候變化和能源轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略性措施。







        目前我國累積風電裝機容量排名世界第一，2012年新增風電裝機將近1300萬千瓦，累計轉(zhuǎn)機7500多萬千瓦，年發(fā)電量1004億千瓦時，風電已成為我國的第三大電源。預計到今年底，全國風電的裝機能量要超過7500萬千瓦，發(fā)電量將會達到1400億千瓦時。
        發(fā)展風能是我國政府的既定方針，黨的十八大會議上明確指出，要大力推進生態(tài)文明，建立美麗中國的目標。在《可再生能源發(fā)展“十二五”規(guī)劃》以及《風電發(fā)展“十二五”規(guī)劃》中明確了風電的發(fā)展目標，到2015年中國風電裝機總量達到一億千萬，風電發(fā)電量占全國發(fā)電量的比重超過3%，基本形成完整的具有國際競爭力的風電制造業(yè)。
        中國風電產(chǎn)業(yè)經(jīng)過了一個快速發(fā)展階段。五年前，我國風電機組基本依賴進口，而在2009年時，我國自主品牌風電機組的市場份額已經(jīng)達到了80%，遠遠超過了外資品牌。但在風電設備白熱化的競爭中，低價競爭已經(jīng)成為廠商營銷的主要手段，而低價造成的低質(zhì)問題也隨之而來。
        2011年到今年上半年，風電行業(yè)進入了一個“低谷期”。風電市場增速放緩降低了企業(yè)對追求產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展的預期，更多的企業(yè)開始提高對產(chǎn)品質(zhì)量與健康發(fā)展的重視程度，由注重發(fā)展速度和規(guī)模開始轉(zhuǎn)變到注重質(zhì)量和效益。同時，隨著優(yōu)質(zhì)風場設備的逐漸飽和，風電企業(yè)積極開拓海外市場，發(fā)展海上風電，尋找新的增長點。

        新競爭手段

        做火電和核電起家的上海電氣風能有限公司(簡稱上海電氣)，進入風電行業(yè)只有一年多不到兩年的時間。作為風電行業(yè)的新人，上海電氣總經(jīng)理金孝龍對風電行業(yè)的第一個印象是進入門檻很低(當時國內(nèi)有80幾家整機供應商)，但開發(fā)商比較瘋狂(這些廠家都能發(fā)展起來，拿到訂單)。
        “第二個印象，在過去幾年，殘酷的價格競爭之中，作為投資開發(fā)商來說，最大的受益者也將成為最大的受害者。”金孝龍在風能大會“制造企業(yè)的困境與解決方案”企業(yè)家論壇上指出，從現(xiàn)在開始到將來的幾年里，很多風機將會遇到很大的質(zhì)量問題，很多投資將會打水漂，這是他們成為受害者的一個原因。但是他們又是受益者，因為如果把市場整個整機價格拉下來的話，他們的收益是不錯的。因為低價格中也有很多的好的風機整機供應商。很多業(yè)主的風廠不限電的話，每年5萬千瓦的風電廠收益都在3000萬元到4000萬元以上。
        如今，經(jīng)過了激烈的市場競爭，整機制造企業(yè)“群雄逐鹿”，已經(jīng)由2011年年底的80多家淘汰到現(xiàn)在的20多家。而如果把國際企業(yè)放在中國風電發(fā)展的版圖上，可以看到一個非常清晰的畫面，即最初是外資企業(yè)占主導地位，但是經(jīng)過慢慢整合，份額就下降了。2012年，跨國企業(yè)在中國市場的份額是7%，從之前一個比較高的比例有了很大的下降。
        “進入現(xiàn)在這樣一個階段，我們不僅僅看到國際企業(yè)的份額下降到很低的水平，而且風機價格也比較低，再加上中國市場的狀況，使得國際企業(yè)很難在中國競爭。”國際風電行業(yè)最有影響力的咨詢公司之一丹麥Make Consulting合伙人斯汀˙尼爾森(Steen Broust Nielsen)在論壇上指出。
        產(chǎn)能過剩在某種程度上造成了我國風電行業(yè)不健康的發(fā)展，價格太低得不切實際。作為擁有百年發(fā)電設備歷史，世界風電裝備制造商中的佼佼者，GE風電同樣也面臨這樣的問題。
        “如果完全低價競爭的話，GE肯定沒有優(yōu)勢。”通用電氣(GE)風能中國區(qū)銷售總監(jiān)羅洪濤在接受《中國產(chǎn)經(jīng)新聞》記者采訪時表示，但是我們樂觀地發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在越來越多的客戶已經(jīng)意識到了光看千瓦造價是不行的，也要看每電成本，以及長期的能源成本等。
        一臺風機的壽命是20年左右，質(zhì)保期則為出廠后2年-5年。但經(jīng)過這么多年，低價的產(chǎn)品發(fā)現(xiàn)了很多質(zhì)量的問題，有的風機轉(zhuǎn)了3三年-五年就無法正常運行了。而維修的費用有些甚至比購買整機的費用還要高，這還不算風機停止運行對于開發(fā)商的損失。
        風電設備廠商和開發(fā)商都意識到以往靠“價格戰(zhàn)”取勝市場的時代已經(jīng)無法支撐企業(yè)在行業(yè)內(nèi)生產(chǎn)，升級產(chǎn)品的技術和質(zhì)量才是正道。
        對此，羅洪濤也表示，對于GE來說，現(xiàn)在更注重客戶價值，注重在技術上去領先。隨著GE與哈爾濱電氣集團風電合資公司的解除，GE風電也會開發(fā)一些更好的產(chǎn)品。同時，GE也會選擇那些越來越注重質(zhì)量，注重20年生命周期的客戶合作。
        中國風電產(chǎn)業(yè)如今進入穩(wěn)步發(fā)展的時期，2013年上半年中國風電新增裝機550萬千瓦，小幅回升，很多風電企業(yè)實現(xiàn)了盈利。三一風電就在其中。
        “今年所有都是持平，實現(xiàn)稍微盈利。這也是三一重能做風電這么多年來第一年出現(xiàn)盈利。”三一重型能源裝備有限公司(簡稱三一重能，前身是三一電氣)營銷公司綜合管理部主管林建偉在接受《中國產(chǎn)經(jīng)新聞》記者采訪時表示，以前虧損是因為投資太大，造成成本固定分擔費用太高。經(jīng)過了一年的調(diào)整，就出現(xiàn)了盈利。
        市場曾瘋傳三一電氣將退出風電市場，但本屆風能展用事實否認了這一傳聞。林建林很堅定地表示，三一永遠要在風電行業(yè)做下去。
        2011年風電行業(yè)迎來了發(fā)展的低潮，這讓三一始料不及。2011年，三一風電做了很大的市場規(guī)劃，要做到100萬千瓦的風機。在當時整個市場收縮的情況下，三一爭取不到那么大的份額。
        “在那之后三一就縮減規(guī)模，現(xiàn)在每年的規(guī)模就要求做到15個億，我們現(xiàn)在追求的是質(zhì)量而不是規(guī)模。保證公司能夠正常經(jīng)營，產(chǎn)品順利研發(fā)，在風電行業(yè)有一個穩(wěn)定健康的發(fā)展。”林建偉指出。

        新增長點

        眾所周知，三一集團都是“兩條腿走路”，三一重能也不例外。而去年三一在美國投資風電項目受阻，并帶來的官司糾紛也成為了風電行業(yè)內(nèi)關注的焦點。
        林建偉說，現(xiàn)在三一在美國的設備已經(jīng)找其他風場全部利用起來了。后續(xù)三一也在找風場，推動國家建設。因為在目前工程基建行業(yè)趨于平緩的狀態(tài)下，風電投資還能帶來極大的經(jīng)濟效益。這一塊是對三一集團的戰(zhàn)略支持，也是對三一風電走過6年的認可。
        據(jù)了解，中國風電企業(yè)“走出去”始于2007年，這一年底，中國先后有多家企業(yè)實現(xiàn)風電設備出口。到2011年，受產(chǎn)能嚴重過剩的影響，國內(nèi)風電龍頭企業(yè)加大了海外投資的力度。
        開辟國際市場成為了中國風電制造企業(yè)尋找的其中一個新增長點。
        根據(jù)風能協(xié)會的統(tǒng)計，去年我國當年發(fā)運到國外的機組的容量是43萬千瓦，累計出口到國外市場達到70萬千瓦，估計到目前為止應該超過100萬千瓦。
        同時，去年累計進口中國制造的風機的國家一共有19個，其中美國最多，容量達到32.8萬千瓦，占我們中國出口機組的47%。
        中國可再生能源學會風能專業(yè)委員會副理事長施鵬飛表示，隨著我們質(zhì)量的提高，我們價格上有競爭能力，向國際市場開拓的步伐也會快的。他在接受《中國產(chǎn)經(jīng)新聞》記者采訪時表示，中國風電設備制造商的優(yōu)勢就是產(chǎn)品成本比較低，在價格上有一定的競爭能力。但前提是我們的產(chǎn)品能滿足國際市場的質(zhì)量標準，這樣才能談價格優(yōu)勢。
        日前，國內(nèi)召開了一個關于中國風電“走出去”問題的會議。國家能源局將牽頭建立工作協(xié)調(diào)機制，聯(lián)合相關企業(yè)和協(xié)會定期召開工作會議，支持風電企業(yè)出海發(fā)展。
        對于未來，施鵬飛充滿了信心。未來在海外風電市場中必然有更多的中國產(chǎn)品，更多的中國投資商在各個國家開發(fā)風電廠。同時他也鼓勵企業(yè)走出去，到國際市場上參與公平競爭。“這對我們國內(nèi)制造商來講也是一個壓力，促進企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量，改進服務水平。”
        除了出口在增加外，海上風電的開發(fā)也在發(fā)展。斯汀˙尼爾森(Steen Broust Nielsen)在演講中也提到，在中國風電的增長領域中，有些項目已經(jīng)通過審批，并且已經(jīng)開始開動了。其中有十六七個省級的海上風電項目，因此后備項目是非常多的。中國海上風電可能會實現(xiàn)循序漸進的增長。我們有信心，在今后幾年時間內(nèi)，會有700兆瓦裝機。
        隨著我國優(yōu)質(zhì)資源風場，“三北”((東北、華北、西北))地區(qū)，新疆，內(nèi)蒙古以及甘肅等地區(qū)區(qū)內(nèi)電力市場空間和電網(wǎng)調(diào)峰能力不足，國家開始朝海上風電方向發(fā)展。企業(yè)也嗅到這一商機。
        華銳風電科技(集團)股份有限公司(簡稱華銳風電)作為受前兩年市場波動影響比較大的設備企業(yè)，在目前的市場環(huán)境下，找到了企業(yè)發(fā)展的目標。那就是充分發(fā)揮企業(yè)在海上風電、成套技術方面的技術和運行經(jīng)驗。
        據(jù)華銳風電副總裁陳黨慧介紹，華銳風電做了第一個東海大橋的海上風電，目前運行情況、可利用率、發(fā)電量等可以說遠遠超出當初進入海上風電時的初步估計，特別是5兆瓦的樣機，目前運行了20個月，將近兩年，這臺樣機的可利用率超過99.9%。
        “除了海上風電的優(yōu)勢再繼續(xù)發(fā)揮之外，我們另外也看到了國家海上風電的開發(fā)速度也在加快，這對我們來講也是一個利好。”陳黨慧在論壇上指出。