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  • 央企合并加速:1.9萬億的華能+國電投、1.7萬億的華電+大唐是否會出爐?

    2017-09-07 10:58:45 國際能源網(wǎng)   點(diǎn)擊量: 評論 (0)
    從2015年中電投與國核技合并開始,能源央企的合并潮愈演愈烈。年初,中核與中核建確認(rèn)合并重組;8月28日,國電集團(tuán)與神華集團(tuán)合并,定名為國家能源投資集團(tuán)有限責(zé)任公司。合并完成后,橫空出世的巨無霸國家能源投
    從2015年中電投與國核技合并開始,能源央企的合并潮愈演愈烈。年初,中核與中核建確認(rèn)合并重組;8月28日,國電集團(tuán)與神華集團(tuán)合并,定名為國家能源投資集團(tuán)有限責(zé)任公司。
     
    合并完成后,橫空出世的“巨無霸”國家能源投資集團(tuán),資產(chǎn)總額約1.8萬億元,發(fā)電裝機(jī)容量約占我國總體電力裝機(jī)的13.3%,超過華能,成為我國目前最大的發(fā)電集團(tuán)。
     
    那五大發(fā)電剩下的其他四家的命運(yùn)將會如何呢?業(yè)內(nèi)分析人士認(rèn)為,華能與國電投、華電與大唐將會成為下一步的整合目標(biāo),屆時(shí)四大電力集團(tuán)的整合結(jié)果將會呈現(xiàn)如下局面:


     
     
     
     
     
    為什么是華能+國電投、華電+大唐呢?我們不妨根據(jù)目前已有的線索簡要分析。
     
    截至目前,國資委直接監(jiān)管的央企戶數(shù)已經(jīng)降至98家。資料顯示,2003年國務(wù)院國資委成立時(shí)監(jiān)管央企196家。
     
    自成立之日起,國資委主要工作之一就是推進(jìn)央企兼并重組。當(dāng)時(shí)傳聞,發(fā)電行業(yè)只保留前三,即五大發(fā)電集團(tuán)有可能重組為三家,因此才有了后來五大發(fā)電集團(tuán)都急于做大,避免被淘汰的同質(zhì)競爭情況。
     
    這直接造成了五大發(fā)電集團(tuán)的業(yè)務(wù)范圍、資產(chǎn)規(guī)模、戰(zhàn)略布局多有雷同,因此集團(tuán)層面的兼并重組被認(rèn)為有極大的可能性。
     
    也正是因此,年初,業(yè)內(nèi)就盛傳一種呼聲較高的合并方案:神華、中廣核和大唐將合并為一家公司;華電、國電和中核合并為一家公司;華能和國電投合并為一家公司。
     
    現(xiàn)在來看,這一猜測還比較靠譜,只是神華沒能與大唐牽手,而是選擇了國電集團(tuán),對此,國務(wù)院國資委研究中心研究員胡遲表示:“國資委就是撮合,先放個風(fēng)出來,然后看看市場的反應(yīng)。另外看看企業(yè)之間相互適應(yīng)一下,相互溝通一下,有沒有這個意向,就像談朋友一樣,大家你情我愿再往下走,如果沒有意向就算了。可能是前期神華和大唐沒談好,后來神華才與國電合并。”
     
    合并之后,按照2016年年底口徑計(jì)算,國家能投資產(chǎn)總額1.78萬億元,資產(chǎn)負(fù)債率62.9%,煤炭產(chǎn)銷量分別為4.8億噸和5.8億噸,發(fā)電總裝機(jī)2.26億千瓦。其中,火電裝機(jī)1.67億千瓦,年消耗煤炭3億噸,營業(yè)總收入接近4307億元,員工總數(shù)32.7萬人。
     
     
    神華與國電的合并已經(jīng)塵埃落定,那剩下的四大發(fā)電集團(tuán)呢?
     
    分析師認(rèn)為,在“五變?nèi)?rdquo;方案中,重組后的新集團(tuán)資產(chǎn)規(guī)模將大致在1.5萬億元以上,稍高于意大利電力公司等國際能源企業(yè)水平。目前中國神華和國電集團(tuán)已經(jīng)重組,“五變?nèi)?rdquo;的組合很有可能就是神華和國電、華能和國電投,以及剩下的大唐和華電。
     
    這一猜測與年初流傳的猜測沒有太大差別,剩下的四大發(fā)電集團(tuán)將進(jìn)行橫向重組,只是中核和中廣核會不會參與進(jìn)來還不得而知。
     
    事實(shí)上,根據(jù)澎湃新聞的報(bào)道,國電投和華能集團(tuán)正在就重組一事展開接觸。對此,國家電投董事長王炳華在7月3日某行業(yè)會議上表示:“因?yàn)橐恍┬畔⒉皇翘门叮€在推進(jìn)當(dāng)中。大家都有意在往一起想吧。”對于潛在的電力央企整合,王炳華給出了極富想象空間的一句暗語“靜觀其變,大戲在后頭”。
     
    那么現(xiàn)在唯一保持沉默的就是華電與大唐了。以上兩種猜測,不論是哪一種,華電與大唐都有很高的幾率走到一起,只是現(xiàn)在還沒有這方面的實(shí)質(zhì)性動作。
     
    筆者斗膽認(rèn)為這一猜測會在未來一段時(shí)間內(nèi)得以實(shí)現(xiàn),到那時(shí),中國發(fā)電行業(yè)將會迎來三足鼎立的局面:國能投、華能+國電投、華電+大唐,從而結(jié)束發(fā)電行業(yè)同質(zhì)化競爭和煤電頂牛的困境。
     
    如果這一重組真的能夠?qū)崿F(xiàn),那么現(xiàn)在國內(nèi)能源央企的格局將會產(chǎn)生巨大變化,在資產(chǎn)總額方面,中石油以4.07萬億位列第一,國家電網(wǎng)以3.39萬億位列第二,中石化2.06萬億(2015年)位列第三,之后的四至六位則會是三大發(fā)電集團(tuán):華能+國電投1.88萬億、國家能投1.77萬億和華電+大唐1.69萬億。
     
    下面是三者的橫向?qū)Ρ龋?/span>
     

     
     
    目前來看剩下的四大發(fā)電到底前路如何,還沒有確定答案,但可以肯定的是,國家能投的案例將會推動能源類央企的重組。“這兩家本身就比較大,加起來大過別人一頭,之后其他企業(yè)肯定也坐不住,會相互尋求重組。還有好戲在后頭。”胡遲表示。
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    責(zé)任編輯:lixin

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