國網(wǎng)公司制改革完成進倒計時涉超3萬億資產(chǎn)

2017-09-18 09:06:30 能源新聞網(wǎng) 　點擊量：評論 (0)

:十八大以來，中央深化改革的巨輪破冰向前。繼神華集團與國電集團聯(lián)姻組成總資產(chǎn)達1 7萬億左右的國家能投，全面拉開煤炭和電力行業(yè)改革重組大幕后，各方關(guān)注的電網(wǎng)改革取得新進展。完成改制進倒計時據(jù)悉，中國最

:十八大以來，中央深化改革的巨輪破冰向前。繼神華集團與國電集團“聯(lián)姻”組成總資產(chǎn)達1.7萬億左右的國家能投，全面拉開煤炭和電力行業(yè)改革重組大幕后，各方關(guān)注的電網(wǎng)改革取得新進展。

完成改制進倒計時

據(jù)悉，中國“最賺錢”的央企，連續(xù)兩年位居財富世界500強榜眼的國家電網(wǎng)公司(以下簡稱“國家電網(wǎng)”)公司制改革已進入倒計時。

9月7日，國家電網(wǎng)(總部)職工大會在北京召開。國家電網(wǎng)董事長、黨組書記舒印彪出席會議并發(fā)表講話，確定國家電網(wǎng)進行公司制改制的時間表和要求。

舒印彪表示，必須準確把握公司制改制的內(nèi)涵和要求，當前離11月底全面完成公司制改制工作不足3個月時間，要嚴格依法合規(guī)操作，保證國有資產(chǎn)安全、防止國有資產(chǎn)流失。

無獨有偶，國資委網(wǎng)站于9月13日刊文《【深化國企改革系列報道之三】國家電網(wǎng)：“電力體制+國資國企”改革雙推進促實體經(jīng)濟振興》，圍繞國網(wǎng)改革的意義、目的和方向加以分析評述。

同日，《人民日報》刊文“國家電網(wǎng) 體制改革倒逼內(nèi)部治理(砥礪奮進的五年˙深化國企改革)“，圍繞國家電網(wǎng)公司制改革的作用、方向和路徑加以了展開。

種種跡象表明，在中央深化電力體制改革和國企改革的大背景下，全球最大的電網(wǎng)公司——國家電網(wǎng)加快了改革的步伐。

走近國網(wǎng)

國家電網(wǎng)改制怎么改?

改制都有哪些好處?

改制后會不會有更大的重組動作?

首先，我們不防先了解一下國家電網(wǎng)。

1、世界500強榜眼

2017年財富世界500強榜單顯示，國家電網(wǎng)和中國石化分別以3151.986億美元營收和95.713億美元利潤，以及267.518億美元營收和12.579億美元利潤排名榜眼和探花。

2016年，國家電網(wǎng)以3296.013億美元營收和102.014億美元利潤位居財富世界500強榜單次席。2015年，國家電網(wǎng)以3394.265億美元營收和97.962億美元利潤，排在第七位。

2、中企500強狀元

中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會發(fā)布“中國企業(yè)500強”排行榜顯示，國家電網(wǎng)以2.094萬億元人民幣營收排名榜首。

3、國網(wǎng)簡介

公開資料顯示，國家電網(wǎng)成立于2002年12月29日，是經(jīng)國務(wù)院同意進行國家授權(quán)投資的機構(gòu)和國家控股公司的試點單位，連續(xù)13年獲評中央企業(yè)業(yè)績考核A級企業(yè)，是全球最大的公用事業(yè)企業(yè)。

國家電網(wǎng)按集團公司模式運作，注冊資金5363億元，全口徑用工總量166.7萬人。公司經(jīng)營區(qū)域覆蓋26個省(自治區(qū)、直轄市)，覆蓋國土面積的88%以上，供電人口超過11億人。公司穩(wěn)健運營在菲律賓、巴西、葡萄牙、澳大利亞、意大利、希臘等國家的海外資產(chǎn)。

4、國網(wǎng)業(yè)績概覽

公開資料顯示，截至2016年底，國家電網(wǎng)總資產(chǎn)為3.3898萬億元，營收2.0946萬億元，實現(xiàn)利潤866億元，固定資產(chǎn)投資5210億元，經(jīng)濟增加值116.2億元，城市供電可靠率達99.946%，農(nóng)村供電可靠率達99.782%，線損率為6.75%，輸電線路長度為93.8萬千米，變電(換流)容量為361.2億千伏安/億千瓦。

5、國網(wǎng)組織架構(gòu)

組織架構(gòu)顯示，國家電網(wǎng)總部設(shè)有辦公廳(董事會辦公室)、總師辦公室、全球能源互聯(lián)網(wǎng)辦公室、研究室、發(fā)展策劃部、財務(wù)資產(chǎn)部、安全監(jiān)察質(zhì)量部、運維檢修部、營銷部(農(nóng)電工作部)、科技部、基建部、交流建設(shè)部、直流建設(shè)部、信息通信部、物資部(招投標管理中心) 產(chǎn)業(yè)發(fā)展部、對外聯(lián)絡(luò)部(品牌建設(shè)中心)、國際合作部、審計部、經(jīng)濟法律部、人事董事部、人力資源部、體制改革辦公室、離退休工作部、后勤工作部、思想政治工作部(與團委、直屬黨委合署辦公) 、監(jiān)察局(與中紀委駐公司紀檢組合署辦公)、工會、國家電力調(diào)度控制中心、國家電網(wǎng)運營監(jiān)測(控)中心、北京電力交易中心和企業(yè)管理協(xié)會共31個機構(gòu)單位。

6、六大分部

國家電網(wǎng)擁有國網(wǎng)華北分部、國網(wǎng)華東分部、國網(wǎng)華中分部、國網(wǎng)東北分部、國網(wǎng)西北分部和國網(wǎng)西南分部共6個分部。經(jīng)營區(qū)域覆蓋26個省(自治區(qū)、直轄市)，覆蓋國土面積的88%以上，供電人口超過11億人。

報告顯示，國家電網(wǎng)公司深化電力體制改革工作取得了積極成效：有效降低用戶成本，市場交易規(guī)模不斷擴大，全面建成電力交易平臺，多買方-多賣方市場競爭格局初步形成，清潔能源消納取得新進展。降低21個省份工商業(yè)用電成本約168 億元，降低電力用戶購電成本306 億元，開展電力直接交易電量5093 億千瓦時，清潔能源省間送電量達到3628億千瓦時。

責(zé)任編輯：lixin

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