綠色發(fā)展是電廠始終堅持的理念和發(fā)展目標
習近平總書記所作的報告,氣勢恢宏、大氣磅礴,十九大報告新論點、新判斷不斷呈現(xiàn),感受深刻的有三點:一是做出了中國特色社會主義建設進入新時代的判斷,中華民族實現(xiàn)了從站起來、富起來到強起來的偉大飛躍;二
習近平總書記所作的報告,氣勢恢宏、大氣磅礴,十九大報告新論點、新判斷不斷呈現(xiàn),感受深刻的有三點:一是做出了中國特色社會主義建設進入新時代的判斷,中華民族實現(xiàn)了從站起來、富起來到強起來的偉大飛躍;二是闡述了新時代中國特色社會主義思想,明確堅持和發(fā)展中國特色社會主義,實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化和中華民族偉大復興;三是重新確立了新時代黨的建設總要求,把政治建設擺到了首位、作為統(tǒng)領,把制度建設貫穿其中,符合提高黨的執(zhí)政能力和領導水平建設的內在需要。
北京熱電廠投產近20年來,始終秉承華能“三色”公司的使命,努力做為中國特色社會主義服務的“紅色電廠”,做注重科技、保護環(huán)境的“綠色電廠”,做堅持與時俱進、學習創(chuàng)新、面向世界的“藍色電廠”,致力于為首都經濟社會發(fā)展提供清潔、高效、穩(wěn)定的能源供應。
紅色電廠的“紅”如何體現(xiàn)?我們有三個抓手:第一個是全面落實管黨治黨政治責任。我們從嚴肅黨內政治生活入手,不斷健全完善“三重一大”、選人用人、采購招標等程序和制度,像抓安全生產那樣抓黨建工作,制定了黨建量化考核評價體系,列出了主體責任、第一責任和“一崗雙責”清單,突出“關鍵少數(shù)”,層層壓實責任。我們還把具有電力特色的安全管理理念移植到黨風廉政建設中,以“5S管理”的思路做好廉潔環(huán)境的清理整頓,以“安全交底”的思路進行廉潔風險交底,以“本質安全管理”的思路建立“業(yè)務制度-監(jiān)督制度-追責問責制度”三級制度體系,以“安全責任制考核”的思路制定試行了《重要事項違規(guī)行為責任追究規(guī)定》。通過移植和借鑒安全管理的理念和方法,北京熱電廠逐步形成了具有自己特色的廉潔文化理念,融入管理流程,嵌入各個方面,黨風廉政建設進一步落實、落地、落小。
第二個抓手是推動黨建工作與生產經營的深度融合。對接華能《產業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及“十三五”規(guī)劃》和深化改革“1+N”文件體系,制定黨建目標責任書和年度黨建重點任務,使黨建工作目標同企業(yè)改革發(fā)展目標相一致,實現(xiàn)黨建工作與改革發(fā)展“雙促進”。深化黨員示范行動,設計載體、搭建平臺,引導廣大黨員緊密聯(lián)系實際,從黨員示范崗、黨員突擊隊、黨員責任區(qū)入手,擬定技術攻關、技術創(chuàng)新、增收節(jié)支、節(jié)能降耗、管理提升五個方面的考核標準,以點帶面,充分發(fā)揮黨員在安全生產、節(jié)能減排等方面的示范帶動作用。
第三個抓手推進黨支部“標準化+特色化”建設。我們以推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化為契機,指導、支持各支部規(guī)范活動陣地建設,嚴肅“三會一課”制度,鼓勵各支部結合實際開展形式多樣的黨建活動。比如:電廠基建黨支部,與各參建單位開展支部共建,形成了“一條心、一股勁、一個目標”的基建大團隊,進一步強化了黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用;燃機黨支部不斷探索實踐,實現(xiàn)了在重要任務安排、獎金分配、評先選優(yōu)等部門重要工作方面起把關定向作用;每個黨支部都在活動陣地建立了“廉潔承諾墻”,全廠甄別了93個重點領域關鍵崗位,根據(jù)崗位特點制定了廉潔從業(yè)的“底線”和“紅線”,量身定做了廉潔從業(yè)承諾書,制作成桌牌,隨時警醒,公開接受監(jiān)督。
我們是一家綠色電廠。習近平總書記指出,推動能源生產和消費革命,要大力推進煤炭清潔高效利用,以綠色低碳為方向,分類推動技術創(chuàng)新、產業(yè)創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新。五年來,我們積極踐行綠色發(fā)展理念,不斷推進煤電清潔化發(fā)展,取得了非常顯著的成效。雖然我們廠一期燃煤機組比較老、容量不夠大,但我們先后投入數(shù)十億元進行環(huán)保設備改造,建成了二氧化碳捕集、清潔燃燒、城市中水利用等數(shù)十項國內乃至世界領先工藝,成為行業(yè)清潔發(fā)展的標桿。2011年底,我們又投產了二期燃氣機組,成為國內第一家同時具有煙氣脫硫、脫銷、二氧化碳捕集,以及城市中水利用的綠色環(huán)保電站。
我們是一家藍色電廠。五年來,我們積極探索技術創(chuàng)新,電廠一期燃煤機組使用高效的冷、熱、電聯(lián)產技術,熱效率比純凝機組高出約20個百分點,每年可節(jié)約40萬噸標準煤,處于國內領先水平。二期燃機工程擁有領先的八大工程亮點,在國內同類型機組創(chuàng)下了發(fā)電容量最大、供熱能力最強、供電能耗最低、全年熱效率最高等多項第一。我們還借助三維數(shù)字化管理技術,自主開發(fā)出三維燃機運維、檢修管理功能,以更加直觀、形象、生動的3D圖像和語音,真實展現(xiàn)現(xiàn)場設備屬性與狀況,達到行業(yè)內領先的燃機設備管理水平,榮獲國家級科技獎項6個。
然而,電廠只是華能集團改革發(fā)展的一個縮影,華能創(chuàng)立于1985年,業(yè)務涉及電力、煤炭、金融、科技及交通運輸?shù)犬a業(yè),在30多年的發(fā)展中,明晰了“電為核心、煤為基礎、金融支持、科技引領、產業(yè)協(xié)同,建設具有國際競爭力的世界一流企業(yè)”的戰(zhàn)略目標定位。目前,在全國31個省(區(qū)、市)和海外擁有全資及控股電廠裝機1.68億千瓦,資產超過1萬億元。
在黨中央的堅強領導下,華能以五大發(fā)展理念為統(tǒng)領,持續(xù)推進公司做強做優(yōu)做大,2009年在國內發(fā)電企業(yè)中率先進入世界500強,2017年排名第274位。12次獲得國資委年度經營業(yè)績考核A級。
十九大報告指出,要堅定不移推進生態(tài)文明建設,把推動綠色發(fā)展擺在更加突出的位置。這也是華能集團、北京熱電廠始終堅持的理念和發(fā)展的目標。但是,隨著能源轉型步伐不斷加快,發(fā)電行業(yè)正處于改革攻堅期與轉型加速期疊加的重要關口,產能過剩、供需失衡,煤價高企、成本上升,加上新能源標桿上網(wǎng)電價退坡機制等一系列政策的實施,進一步推高了企業(yè)運營成本,希望國家對發(fā)電行業(yè)推進綠色發(fā)展、實現(xiàn)轉型升級等方面給予更多政策支持和指導,進一步推動發(fā)電行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。
現(xiàn)在,我們正在創(chuàng)建具有國際競爭力的世界一流企業(yè),這是我們的“華能夢”,相信在十九大光輝的指引下,我們的“華能夢”一定會實現(xiàn)!在中國共產黨的堅強領導下,我們中華民族偉大復興的“中國夢”也一定會實現(xiàn)!
(作者系十九大代表、華能北京熱電廠黨委書記、副總經理)
原標題:綠色發(fā)展是電廠始終堅持的理念和發(fā)展目標
責任編輯:lixin
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