中電投吉電股份召開民主生活會力保明年工作新突破

2013-11-11 09:27:12 吉電股份　點擊量：評論 (0)

近日，吉電股份召開2012年民主生活會暨2013年工作務(wù)虛會。會議的主要議題是在回顧一年工作的基礎(chǔ)上，圍繞集團公司三抓三保和公司減虧控虧重點工作，以一個目標、三個市場、六項任務(wù)為主要內(nèi)容，對2012年各

近日，吉電股份召開2012年民主生活會暨2013年工作務(wù)虛會。會議的主要議題是在回顧一年工作的基礎(chǔ)上，圍繞集團公司“三抓三保”和公司“減虧控虧”重點工作，以“一個目標、三個市場、六項任務(wù)”為主要內(nèi)容，對2012年各項工作完成情況進行深入剖析，認真總結(jié)經(jīng)驗，進一步統(tǒng)一思想認識，理清工作思路，明確2013年和今后一個時期的奮斗目標。
       在民主生活會上，該公司總經(jīng)理陶新建、黨委書記靳東來分別帶頭開展了批評與自我批評。公司各位黨委委員緊密結(jié)合各自分管工作的實際，自我查擺，深刻剖析了個人在思想、作風、紀律、工作等方面的問題，進一步明確了今后工作的努力方向和總體思路。
       在同時召開的務(wù)虛會上，該公司陶新建總經(jīng)理全面分析了當前和今后一個時期公司經(jīng)營發(fā)展面臨的內(nèi)外部形勢。陶新建指出，吉電股份明年工作將面臨著“兩大矛盾”和“三大壓力”。兩個矛盾：一是公司確定的減虧止虧的經(jīng)營目標與繼續(xù)疲軟的電力市場之間的矛盾；二是公司資產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整和項目發(fā)展與資金嚴重不足的矛盾。三大壓力：一是面臨ST的壓力；二是資金不足導致部分發(fā)展項目延緩發(fā)展的壓力；三是資金鏈斷裂的壓力。
       陶新建強調(diào)，參加本次會議的所有正職領(lǐng)導人員，在公司的各項工作中起著關(guān)鍵性作用，要真正站在我們吉電股份未來生存、發(fā)展，站在我們維護投資者利益、站在維護企業(yè)發(fā)展和員工利益的角度，來考慮和謀劃公司所面臨的“兩大矛盾、三大壓力”的具體措施和辦法。
       完成2013年工作目標，困難雖然不少，但該公司經(jīng)營班子有決心、有信心務(wù)期必成。為此，該公司提出了抓安全生產(chǎn)、抓經(jīng)營管理、抓企業(yè)發(fā)展、抓資本運作、抓隊伍建設(shè)、抓制度建設(shè)六個方面的重點工作。
       2013年，該公司要在電量、隊伍建設(shè)、企業(yè)整體形象等方面實現(xiàn)七個突破：第一，要在外部的替代發(fā)電方面，實現(xiàn)較大的突破；第二，白城的大機組，明年發(fā)電量要有較大突破；第三，煤礦收購要有突破；第四，隊伍建設(shè)要有突破；第五，結(jié)合管理提升，全公司在精神狀態(tài)方面要有突破；第六，要在實現(xiàn)市場融資方面實現(xiàn)新的突破；第七，公司要在集團公司系統(tǒng)內(nèi)的整體形象上要有突破。
       會議期間，該公司與會人員圍繞“公司2011年-2013年三項費用對標情況表”、“公司2012年經(jīng)營指標同比情況表”、“公司2012年經(jīng)營指標同比情況表”進行了分組討論和分析，各小組分別對今年公司系統(tǒng)經(jīng)營狀況提出了本組觀點并提出公司2013年經(jīng)營工作建議，同時提交了不少于三份2013年公司經(jīng)營預算方案。
       會議還宣貫了《吉電股份績效管理辦法》、《吉電股份工資總額管理辦法》、《吉電股份轉(zhuǎn)移電量暫行方案》。
       該公司各部門正職、各三級單位黨政負責人參加了本次會議。