廣東今年2-11月售電公司獲利10.76億元的背后有哪些故事?
廣東省2017年的電力市場化交易已經(jīng)結(jié)束將近一個月,2017年12月份的履約期也將結(jié)束。12月20日,廣東電力交易中心發(fā)布了11月份的電力市場的結(jié)算通告。晶見提煉了2017年2-11月十個月的電力市場的結(jié)算情況,主要數(shù)據(jù)
廣東省2017年的電力市場化交易已經(jīng)結(jié)束將近一個月,2017年12月份的履約期也將結(jié)束。12月20日,廣東電力交易中心發(fā)布了11月份的電力市場的結(jié)算通告。
晶見提煉了2017年2-11月十個月的電力市場的結(jié)算情況,主要數(shù)據(jù)如下:
供給側(cè)方面:電廠一共降電費65.16億元,平均降幅為-67.29厘/千瓦時,其中長協(xié)降44.32億元,競價降20.51億元;總的偏差考核費用為0.66億元(不含3月考核費用)。
需求側(cè)方面:售電公司獲利10.76億元(已經(jīng)扣除偏差考核費用),價差獲利的情況大約為11.11厘/千瓦時。需求側(cè)總的偏差考核費用為3.69億元,在不考慮扣除偏差考核費用的情況下,售電公司的獲利14.36億元,價差獲利的情況大約為14.83厘/千瓦時。
也就是說,用戶獲利50.66億元,電價降幅約為-52.31厘——電改最大的贏家并不是售電公司,是電力用戶。
上周五,晶見發(fā)布了2018年廣東長協(xié)市場均價的結(jié)果(戳鏈接閱讀):成交量為998億千瓦時,平均降幅7分6,后臺的評論就炸了,大家紛紛留言:“廣東的售電公司命真好。”
發(fā)出這般感言的一般是廣東以外的參與了電力市場直接交易的售電公司,目前,其他省的降幅和廣東的降幅比起來簡直是“不值一提”。例如,湖南的直接交易動輒以幾厘價差收場,今日(12月26日)剛剛結(jié)束的江蘇首次售電公司參與的月度競價降幅為1.6分,而幾天前的2018年長協(xié)則以2.043分的降幅成交了1429億千瓦時電量。
晶見對于這個論斷是不同意的,真正受益的主體是售電公司代理的電力用戶。
去年底,晶見在請教廣東市場監(jiān)管相關(guān)人員的時候就對一句話印象深刻:廣東的電改紅利已經(jīng)傳導(dǎo)到了實體經(jīng)濟。今年這樣的趨勢更為明顯:根據(jù)結(jié)算報告,80%的價差為電力用戶所有。
并且,用戶到手的是實打?qū)嵉慕档统杀荆欢垭姽镜绞值氖找媸瞧渲鳡I業(yè)務(wù)、是其安身立命的根本。在不到20%的價差收益中,售電公司刨去巨額的資產(chǎn)證明成本(用以取得相應(yīng)電量代理資質(zhì))、人員隊伍組建(不乏電網(wǎng)公司和國企、高校招募的電力專業(yè)人才)、專業(yè)的平臺系統(tǒng)(用于用戶維護、能效分析和未來的現(xiàn)貨市場準(zhǔn)備)等,再加上涉及的一些基礎(chǔ)的增值服務(wù),其實真正到手的利潤很有限。
2018年年度雙邊協(xié)商期間出現(xiàn)的批零倒掛現(xiàn)象,雖然是市場博弈的正常情況,卻也實實在在造成了不少售電公司上來“先虧為敬”的局面。不少人發(fā)現(xiàn),不少售電公司正在“把第一年掙來的錢賠了進去。”
雖然說市場的競爭會造成優(yōu)勝劣汰,改革初期的“洗牌”也是為了電力市場的規(guī)范和長遠(yuǎn)發(fā)展,但晶見認(rèn)為,用戶們應(yīng)該好好珍惜售電公司存在的土壤,不可以“又想馬兒跑,又想馬兒不吃草。”
為何?因為售電公司的存在幫助電力用戶爭取到了更大的利益,而一味地追求將售電公司最后一分錢賺走、造成售電側(cè)寡頭局面,對電力用戶只有百害而無一利。
我們拿一組數(shù)字做比較:在沒有售電公司參與的的2014年、2015年和2016年,廣東直購電全年平均降幅為0.618分、0.728分和3.361分。而售電公司進入電力市場后參與的廣東2017年和2018年年度雙邊協(xié)商降幅分別為6.45分和7.66分。
雖然說,降幅的大幅增加和第二次電力體制改革的其他方面有關(guān),但引入社會資本的售電側(cè)改革和售電公司的存在確實通過自身技術(shù)和市場競爭等因素,幫終端電力用戶最大程度爭取到了改革紅利。
而在未來,售電公司也將承擔(dān)更多角色:節(jié)能服務(wù)、電力金融、甚至將逐步代理可再生能源等綜合能源服務(wù),晶見認(rèn)為,市場“無形的手”將繼續(xù)發(fā)揮其作用,而電力用戶也需尊重售電公司本身的運營成本和發(fā)展規(guī)律。
按照慣例,下面是需求側(cè)與供給側(cè)結(jié)算的具體數(shù)據(jù)分析:
廣東售電公司第一年參與競價的時候并沒有偏差考核的概念,因此,當(dāng)2017年交易規(guī)則設(shè)定2%以外的偏差需要被考核的時候,就有不少主體哀嚎這樣會殺死襁褓中的售電公司。
但是,從需求側(cè)盈虧情況及考核電費對比情況來看,偏差考核費用對需求側(cè)企業(yè)盈虧比例的影響不大。此外,偏差考核的設(shè)置讓電力用戶更加傾向把自己的電量交由售電公司代理,反而更加證明了售電公司的存在價值。
下面我們再看一下廣東供給側(cè)2017年2-11月的結(jié)算情況。
從電廠的偏差情況來看,正偏差的電廠的數(shù)量跟每個月的用電需求有很大的關(guān)聯(lián)性。隨著2-11月用電需求逐漸增加,正偏差電廠數(shù)量比負(fù)偏差電廠數(shù)量多的情況會逐漸變成負(fù)偏差電廠數(shù)量多,并會出現(xiàn)無偏差的電廠。然而,除了4和5月即使正偏差電廠數(shù)量多于負(fù)偏差電廠數(shù)量的月份,在發(fā)電結(jié)余偏差電費方面支出欠發(fā)電費始終多于獲取多發(fā)電費。
此前就曾有廣東電力市場主體跟晶見提過,“歷史總是在不斷地循環(huán)”,2018年的廣東電力市場不會和2017年一模一樣,但是很有可能會出現(xiàn)一樣的趨勢。因為負(fù)荷特性就在這里擺著,年初用電需求小,電廠為保證其發(fā)電指標(biāo),競爭同樣會再次激烈起來。已經(jīng)完成的2018年長協(xié)和年度掛牌交易就已經(jīng)很好的印證了這句話。
接下來就要看一個月后2018年的月度競價會怎樣發(fā)展了。
下面是晶見工作室根據(jù)廣東交易中心發(fā)布的結(jié)算通告整理的廣東2017年2-11月電力市場結(jié)算情況表:
晶見提煉了2017年2-11月十個月的電力市場的結(jié)算情況,主要數(shù)據(jù)如下:
供給側(cè)方面:電廠一共降電費65.16億元,平均降幅為-67.29厘/千瓦時,其中長協(xié)降44.32億元,競價降20.51億元;總的偏差考核費用為0.66億元(不含3月考核費用)。
需求側(cè)方面:售電公司獲利10.76億元(已經(jīng)扣除偏差考核費用),價差獲利的情況大約為11.11厘/千瓦時。需求側(cè)總的偏差考核費用為3.69億元,在不考慮扣除偏差考核費用的情況下,售電公司的獲利14.36億元,價差獲利的情況大約為14.83厘/千瓦時。
也就是說,用戶獲利50.66億元,電價降幅約為-52.31厘——電改最大的贏家并不是售電公司,是電力用戶。
售電公司:作為鯰魚,我盡力了
上周五,晶見發(fā)布了2018年廣東長協(xié)市場均價的結(jié)果(戳鏈接閱讀):成交量為998億千瓦時,平均降幅7分6,后臺的評論就炸了,大家紛紛留言:“廣東的售電公司命真好。”
發(fā)出這般感言的一般是廣東以外的參與了電力市場直接交易的售電公司,目前,其他省的降幅和廣東的降幅比起來簡直是“不值一提”。例如,湖南的直接交易動輒以幾厘價差收場,今日(12月26日)剛剛結(jié)束的江蘇首次售電公司參與的月度競價降幅為1.6分,而幾天前的2018年長協(xié)則以2.043分的降幅成交了1429億千瓦時電量。
晶見對于這個論斷是不同意的,真正受益的主體是售電公司代理的電力用戶。
去年底,晶見在請教廣東市場監(jiān)管相關(guān)人員的時候就對一句話印象深刻:廣東的電改紅利已經(jīng)傳導(dǎo)到了實體經(jīng)濟。今年這樣的趨勢更為明顯:根據(jù)結(jié)算報告,80%的價差為電力用戶所有。
并且,用戶到手的是實打?qū)嵉慕档统杀荆欢垭姽镜绞值氖找媸瞧渲鳡I業(yè)務(wù)、是其安身立命的根本。在不到20%的價差收益中,售電公司刨去巨額的資產(chǎn)證明成本(用以取得相應(yīng)電量代理資質(zhì))、人員隊伍組建(不乏電網(wǎng)公司和國企、高校招募的電力專業(yè)人才)、專業(yè)的平臺系統(tǒng)(用于用戶維護、能效分析和未來的現(xiàn)貨市場準(zhǔn)備)等,再加上涉及的一些基礎(chǔ)的增值服務(wù),其實真正到手的利潤很有限。
2018年年度雙邊協(xié)商期間出現(xiàn)的批零倒掛現(xiàn)象,雖然是市場博弈的正常情況,卻也實實在在造成了不少售電公司上來“先虧為敬”的局面。不少人發(fā)現(xiàn),不少售電公司正在“把第一年掙來的錢賠了進去。”
雖然說市場的競爭會造成優(yōu)勝劣汰,改革初期的“洗牌”也是為了電力市場的規(guī)范和長遠(yuǎn)發(fā)展,但晶見認(rèn)為,用戶們應(yīng)該好好珍惜售電公司存在的土壤,不可以“又想馬兒跑,又想馬兒不吃草。”
為何?因為售電公司的存在幫助電力用戶爭取到了更大的利益,而一味地追求將售電公司最后一分錢賺走、造成售電側(cè)寡頭局面,對電力用戶只有百害而無一利。
我們拿一組數(shù)字做比較:在沒有售電公司參與的的2014年、2015年和2016年,廣東直購電全年平均降幅為0.618分、0.728分和3.361分。而售電公司進入電力市場后參與的廣東2017年和2018年年度雙邊協(xié)商降幅分別為6.45分和7.66分。
雖然說,降幅的大幅增加和第二次電力體制改革的其他方面有關(guān),但引入社會資本的售電側(cè)改革和售電公司的存在確實通過自身技術(shù)和市場競爭等因素,幫終端電力用戶最大程度爭取到了改革紅利。
而在未來,售電公司也將承擔(dān)更多角色:節(jié)能服務(wù)、電力金融、甚至將逐步代理可再生能源等綜合能源服務(wù),晶見認(rèn)為,市場“無形的手”將繼續(xù)發(fā)揮其作用,而電力用戶也需尊重售電公司本身的運營成本和發(fā)展規(guī)律。
按照慣例,下面是需求側(cè)與供給側(cè)結(jié)算的具體數(shù)據(jù)分析:
(一)需求側(cè)分析
廣東售電公司第一年參與競價的時候并沒有偏差考核的概念,因此,當(dāng)2017年交易規(guī)則設(shè)定2%以外的偏差需要被考核的時候,就有不少主體哀嚎這樣會殺死襁褓中的售電公司。
但是,從需求側(cè)盈虧情況及考核電費對比情況來看,偏差考核費用對需求側(cè)企業(yè)盈虧比例的影響不大。此外,偏差考核的設(shè)置讓電力用戶更加傾向把自己的電量交由售電公司代理,反而更加證明了售電公司的存在價值。
(二)供給側(cè)分析
下面我們再看一下廣東供給側(cè)2017年2-11月的結(jié)算情況。
從電廠的偏差情況來看,正偏差的電廠的數(shù)量跟每個月的用電需求有很大的關(guān)聯(lián)性。隨著2-11月用電需求逐漸增加,正偏差電廠數(shù)量比負(fù)偏差電廠數(shù)量多的情況會逐漸變成負(fù)偏差電廠數(shù)量多,并會出現(xiàn)無偏差的電廠。然而,除了4和5月即使正偏差電廠數(shù)量多于負(fù)偏差電廠數(shù)量的月份,在發(fā)電結(jié)余偏差電費方面支出欠發(fā)電費始終多于獲取多發(fā)電費。
(三)我們展望一下未來?
此前就曾有廣東電力市場主體跟晶見提過,“歷史總是在不斷地循環(huán)”,2018年的廣東電力市場不會和2017年一模一樣,但是很有可能會出現(xiàn)一樣的趨勢。因為負(fù)荷特性就在這里擺著,年初用電需求小,電廠為保證其發(fā)電指標(biāo),競爭同樣會再次激烈起來。已經(jīng)完成的2018年長協(xié)和年度掛牌交易就已經(jīng)很好的印證了這句話。
接下來就要看一個月后2018年的月度競價會怎樣發(fā)展了。
下面是晶見工作室根據(jù)廣東交易中心發(fā)布的結(jié)算通告整理的廣東2017年2-11月電力市場結(jié)算情況表:
責(zé)任編輯:葉雨田
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