虛擬運(yùn)營商牌照下月將發(fā)放 中移動(dòng)策略大轉(zhuǎn)彎
虛擬運(yùn)營商牌照下月將發(fā)放 中移動(dòng)策略大轉(zhuǎn)彎 在電信、聯(lián)通首批虛擬運(yùn)營商名單落定后,關(guān)于何時(shí)發(fā)放牌照成為業(yè)界關(guān)注焦點(diǎn)。騰訊科技從知情人士獲悉,遲遲未提交的中移動(dòng)將于下周公布轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)企業(yè)名單,
虛擬運(yùn)營商牌照下月將發(fā)放 中移動(dòng)策略大轉(zhuǎn)彎
在電信、聯(lián)通首批虛擬運(yùn)營商名單落定后,關(guān)于何時(shí)發(fā)放牌照成為業(yè)界關(guān)注焦點(diǎn)。騰訊科技從知情人士獲悉,遲遲未提交的中移動(dòng)將于下周公布轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)企業(yè)名單,如不出意外,首批虛擬運(yùn)營商牌照將在12月正式發(fā)放。
這意味著從2014年開始,虛擬運(yùn)營商將正式開展移動(dòng)通信轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù),電信市場向民企開放的閘門正式打開。
電信聯(lián)通名單全落定
據(jù)了解,自今年初工信部提出開放移動(dòng)通信轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)以來,約百家企業(yè)提出牌照申請,這些企業(yè)主要由三大類組成。第一類是傳統(tǒng)手機(jī)渠道商,如迪信通、天音等;第二類是綜合型渠道商,如蘇寧、國美等;第三類來自互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),如263、阿里巴巴、京東等,其中又以零售類型的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為主。
上月21日,騰訊科技最先曝光了首批虛擬運(yùn)營商名單。迪信通、樂語、蘇寧、國美、愛施德、天音、阿里巴巴、京東八家企業(yè),就移動(dòng)通信轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)與中國電信、中國聯(lián)通簽署合作協(xié)議。
此后,兩家運(yùn)營商又審核通過一批企業(yè)。聯(lián)通新增六家,分別是話機(jī)世界、巴士在線、華翔聯(lián)信、蘇州蝸牛、中期、遠(yuǎn)特;電信新增八家,分別是話機(jī)世界、朗瑪信息、北緯通信、連連科技、暢捷通(用友)、三五互聯(lián)、長江時(shí)代、分享在線。
至此,聯(lián)通、電信首批21家虛擬運(yùn)營商名單已全部浮出水面,未來這些企業(yè)將獲得虛擬運(yùn)營牌照,開展移動(dòng)通信業(yè)務(wù)。
中移動(dòng)大轉(zhuǎn)彎
在騰訊科技之前曝光的“首批虛擬運(yùn)營商名單浮出”一文中,曾談到中移動(dòng)是三大運(yùn)營商中對轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)簽署一事態(tài)度最為消極的一家,直到9月初才開始和提交意向的企業(yè)進(jìn)行了第一輪洽談,這比其他兩家足足晚了近2個(gè)月。
究其原因,從三大運(yùn)營商整體規(guī)模來看,中移動(dòng)的盤子最大,虛擬運(yùn)營商得涌入無疑會(huì)分流用戶,稀釋利潤。中移動(dòng)內(nèi)部人士對騰訊科技表示,虛擬運(yùn)營商對中移動(dòng)弊大于利,所以中移動(dòng)最不著急,也不希望與大的企業(yè)簽署。
不過,新入局者展現(xiàn)出的姿態(tài)其實(shí)更多的是合作的一面,能形成直接業(yè)務(wù)競爭的可能性微乎其微,真正競爭局面則是三大運(yùn)營商及其合作伙伴形成陣營之間的對壘。
所以,在得知電信、聯(lián)通的名單之后,中移動(dòng)改變了當(dāng)初的想法。據(jù)上述知情人士稱,如果不與大的企業(yè)簽署合作,意味著未來的社會(huì)渠道將有可能完全被聯(lián)通、電信所掌控,這并不利于中移動(dòng)的整體發(fā)展。
根據(jù)此前《移動(dòng)通信業(yè)務(wù)號(hào)碼轉(zhuǎn)售》的公告內(nèi)容,三大運(yùn)營商至少要與兩家有意向、符合條件的企業(yè)簽署轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)協(xié)議,且不具排他性。考慮到上述原因,中移動(dòng)將很有可能與另兩家運(yùn)營商簽署同樣的企業(yè),尤其是類似迪信通、樂語、國美、蘇寧等這類大得渠道商。
據(jù)悉,中移動(dòng)將在下周開始第二輪洽談,這一輪結(jié)束后將公布最終企業(yè)名單。
新進(jìn)者的思考
毫無疑問,從大的方向來看,把民資引入原本壟斷的萬億級(jí)電信運(yùn)營市場,有助于激活電信市場的創(chuàng)新活力,督促基礎(chǔ)電信運(yùn)營商提高自身競爭力,擴(kuò)大整個(gè)電信行業(yè)規(guī)模,完成用信息消費(fèi)拉動(dòng)內(nèi)需增長的國家使命。
不過,民資進(jìn)入電信市場,要以與傳統(tǒng)運(yùn)營商合作為基礎(chǔ)。尤其是在業(yè)務(wù)開展初期,虛擬運(yùn)營商更多扮演的是代理商角色,容易成為基礎(chǔ)運(yùn)營商爭搶用戶的“道具”。
那么,作為虛擬運(yùn)營商未來該如何定位自己?做好哪些思考?
首先,虛擬運(yùn)營商要通過深挖用戶數(shù)據(jù),開發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)品來爭取市場主動(dòng)地位。
據(jù)了解,國內(nèi)最大手機(jī)渠道商之一的迪信通,已聯(lián)合黑龍江凌志、廣西王者、甘肅悅達(dá)等全國區(qū)域性的19家頂級(jí)渠道商成立聯(lián)盟體,通過立體式的渠道覆蓋,與地方渠道聯(lián)合打造符合當(dāng)?shù)赜脩魝€(gè)性化的產(chǎn)品方案。
迪信通相關(guān)人士向騰訊科技表示,“區(qū)域性的知名渠道商雖無能力獲取虛擬運(yùn)營商牌照,但用戶對其認(rèn)可要遠(yuǎn)高于其他渠道。
其次,傳統(tǒng)渠道零售商拿下牌照并非難事,用好牌照則難度不小。如今,電商行業(yè)發(fā)展勢頭強(qiáng)勁,諸多傳統(tǒng)零售商發(fā)展頻頻受阻。如國美、蘇寧這樣的傳統(tǒng)商家紛紛進(jìn)軍電商行業(yè),由于在物流、品牌、生態(tài)系統(tǒng)等維度存在著明顯的缺陷,所以希望通過拿下虛擬運(yùn)營商牌照,為自身對抗電商增加砝碼。
蘇寧云商董事長張近東曾在公司內(nèi)部郵件中寫道:“未來的零售企業(yè),不獨(dú)在線下也不只在線上,一定是線上線下的完美融合。
在張近東看來,電商與店商的關(guān)系不是誰要取代誰,更不是平行的兩條線,二者之間需要的是一座有力的橋梁,進(jìn)行有效相連、相互推動(dòng)。而虛擬運(yùn)營商這塊牌照,恰恰可以在一定程度上發(fā)揮橋梁作用。
再者,電信行業(yè)具有基礎(chǔ)投資大,回報(bào)周期長,沉淀周期長的特點(diǎn),盡管虛擬運(yùn)營商無需自建無線傳輸基礎(chǔ)設(shè)施,但試點(diǎn)方案對于虛擬運(yùn)營商的服務(wù)質(zhì)量、保障措施等多方面也有明確的要求,需要投入的人力、物力、財(cái)力絕非小數(shù)目。
總之,人們對民資電信企業(yè)的期待,是希望其打破壟斷格局,而不是市場上又多出一個(gè)“壟斷”合謀者。
責(zé)任編輯:何健
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