國資報告｜央企主要負責人變動調(diào)查報告之2017版

2018-03-27 10:13:38 國資報告　點擊量：評論 (0)

在這個時代，企業(yè)家對企業(yè)發(fā)展的重要性早已無人質(zhì)疑。2017年9月，《中共中央、國務(wù)院關(guān)于營造企業(yè)家健康成長環(huán)境、弘揚優(yōu)秀企業(yè)家精神、更

在這個時代，企業(yè)家對企業(yè)發(fā)展的重要性早已無人質(zhì)疑。

2017年9月，《中共中央、國務(wù)院關(guān)于營造企業(yè)家健康成長環(huán)境、弘揚優(yōu)秀企業(yè)家精神、更好發(fā)揮企業(yè)家作用的意見》(以下簡稱《意見》)發(fā)布，首次以專門文件明確企業(yè)家的地位和價值。

央企負責人作為企業(yè)家中的“國家隊”，一舉一動歷來備受關(guān)注。在《意見》中，也對國有企業(yè)家的地位、作用進行了多方面闡述，而央企領(lǐng)導的變動，自然會對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生重大影響。

《國資報告》統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)，2017年，多位央企主要負責人，即董事長(包括未設(shè)董事會的總經(jīng)理，俗稱企業(yè)“一把手”)、設(shè)董事會央企的總經(jīng)理(總裁)、黨委(組)書記等企業(yè)正職領(lǐng)導出現(xiàn)了更替。

記者從公開渠道獲取97家央企的主要負責人名單，共計182人(“一把手”96人、總經(jīng)理86人)。自2017年年初以來截至2018年2月底，公開信息顯示，41位央企主要負責人的崗位發(fā)生變動。

綜合分析發(fā)現(xiàn)，這些變動具有以下特征：一是變動頻率回歸常態(tài);二是崗位空缺現(xiàn)象緩解;三是年齡結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化;四是規(guī)范治理的步伐加快;五是高學歷占比持續(xù)上升。

變動頻率回歸常態(tài)

《國資報告》通過梳理公開渠道信息發(fā)現(xiàn)，在2017年1月至2018年2月底期間，41位央企主要負責人職務(wù)發(fā)生變動，換崗頻率大幅下降，較2016年降低26.8%。

從變動時間來看，崗位調(diào)整集中在2017年7月-2017年9月和2018年1月-2018年2月底兩個時間段(見表一)。

從變動原因來看，大致分為四種情形：

一是企業(yè)內(nèi)升任、企業(yè)間調(diào)任或調(diào)離帶來的崗位變動。如2017年7月，中國商飛原總經(jīng)理賀東風升任中國商飛董事長。2018年1月，中國商飛原副總經(jīng)理趙越讓升任中國商飛總經(jīng)理。再比如，中車集團原總經(jīng)理、副董事長奚國華調(diào)任新興際華董事長。

二是到齡退出領(lǐng)導班子。比如國家電投原董事長王炳華、五礦集團原董事長何文波相繼退休。

三是企業(yè)設(shè)立規(guī)范化董事會而帶來的職位變化。中智公司、中國航材的主要負責人職務(wù)因此發(fā)生變動。

四是企業(yè)合并重組帶來的崗位調(diào)整。比如國電集團與神華合并成立國家能源投資集團，原國電董事長喬保平出任國家能源投資集團董事長。

綜合來看，去年央企負責人崗位變動的主要原因是建立規(guī)范董事會所帶來的職務(wù)變動，約占變動總數(shù)的1/4。

崗位空缺現(xiàn)象得以緩解

黨的十八大后，因反腐、央企重組等因素，央企領(lǐng)導崗位空缺現(xiàn)象一度十分突出。2016年初，央企有14個重要崗位出現(xiàn)空缺。《國資報告》這一次的統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)，崗位空缺現(xiàn)象已經(jīng)極大緩解。截至2018年2月底，央企主要負責人崗位只有4個空缺(見表二)。

從目前崗位空缺的原因來看，前任調(diào)離是主要原因。如在今年1月鞍鋼集團原董事長唐復平調(diào)任五礦集團董事長，鞍鋼集團董事長一職出現(xiàn)空缺。

從去年崗位空缺的時間來看，多數(shù)為幾個月，少數(shù)崗位空缺時間在一年以上。如2017年2月，中國電子原總經(jīng)理劉烈宏調(diào)任中國電科總經(jīng)理，一年后，張冬辰才接掌中國電子總經(jīng)理。

在不同企業(yè)間領(lǐng)導調(diào)任中，還出現(xiàn)了多例行業(yè)內(nèi)職位對調(diào)。

比如，2017年8月2日上午，中國第一汽車集團公司召開中層以上管理人員大會。中共中央組織部副部長高選民同志宣布了黨中央、國務(wù)院關(guān)于中國第一汽車集團公司主要領(lǐng)導變動的決定：徐留平同志任中國第一汽車集團公司董事長、黨委書記，免去其中國兵器裝備集團公司董事、總經(jīng)理、黨組副書記職務(wù);徐平同志任中國兵器裝備集團公司董事長、黨組書記，免去其中國第一汽車集團公司董事長、黨委書記職務(wù)。

在央企，兩家企業(yè)主要負責人對調(diào)的情況比較常見。

再比如，哈爾濱電氣集團公司原董事長鄒磊和中國東方電氣集團有限公司原總經(jīng)理斯?jié)煞蛞矊φ{(diào)了崗位。鄒磊任中國東方電氣集團有限公司董事長，斯?jié)煞蛉喂枮I電氣集團公司董事長。

70后登臺

根據(jù)公開資料，《國資報告》查詢到158位央企主要負責人年齡信息，統(tǒng)計顯示，平均年齡為56.64歲，較2016年增長0.88歲——值得注意的是，2016年央企領(lǐng)導的平均年齡已較2013年略有增長——這也就意味著，央企負責人們正在逐年老去。

其中，“一把手”(87人)平均為57.77歲，與兩年前基本持平，較2013年增長0.66歲;總經(jīng)理(71人)平均年齡55.28歲，較2016年增長0.73歲，較2013年增長兩歲多。

目前，這一群體中最年輕的是中林集團董事、總經(jīng)理林展，今年48歲。值得一提的是，他也是這一群體中目前唯一的70后。

“一把手”中，目前最年輕的是中國旅游集團董事長萬敏，今年50歲。很長一段時間里，他一直是央企年紀最小的總經(jīng)理之一。

兩年前，在央企正職領(lǐng)導中還沒有70后的身影，只能在央企副總層面尋找70后。現(xiàn)在中林集團林展打破了這一局面。

但總體來看，50后、60后仍是央企負責人的“主角”。從年齡段來看，1955年-1959年(占比41.14%)與1960年-1964年(占比44.94%)兩個年齡段占比勢均力敵。與此前相比，65后的比重明顯增大。出生于1965年以后的共有22人(見表三)，占比達13.92%，兩年前這一比重僅為8.3%。

其中，“一把手”年齡集中的趨勢更加明顯，僅1956年-1958年的人數(shù)占比就達到48.28%。在“一把手”中，55后占比57.47%(見圖一)。

央企領(lǐng)導中的“新面孔”

2017年，央企主要負責人中還出現(xiàn)了不少“新面孔”：有的是由總經(jīng)理(總裁)升任“一把手”，有的由副總經(jīng)理等職務(wù)躋身總經(jīng)理(總裁)行列。

在“一把手”中，“就地”提拔的比例很小，或是由其它企業(yè)原“一把手”調(diào)任，如鞍鋼集團原董事長唐復平調(diào)任中國五礦董事長。或是在企業(yè)間調(diào)動中升任，如中核集團原總經(jīng)理錢智民升任國電投董事長。

從總經(jīng)理來看，大部分是從本單位副總層面升任(見表四)。還有一些是由于央企重組，比如原神華集團總經(jīng)理凌文，在國電集團、神華合并后出任國家能源投資集團總經(jīng)理。

從這些“新面孔”的學歷來看，高學歷、專家型是顯著特征。碩士及以上學歷占比達到65%，比碩士及以上學歷總體占比約高出五個百分點。僅教授級高級工程師就有7位。

從這些人的年齡來看，新任“一把手”的平均年齡為56歲，比目前“一把手”平均年齡低一歲多。新任總經(jīng)理的平均年齡為55.25歲，與總經(jīng)理總體平均年齡基本持平。

三駕馬車模式逐漸告別舞臺

規(guī)范董事會建設(shè)作為厘清企業(yè)決策和經(jīng)營關(guān)系的重要舉措，一直以來，都是深化國企改革的重要內(nèi)容。

近兩年，國資委規(guī)范董事會建設(shè)的步伐在加快。根據(jù)公開資料顯示，截至今年2月底，國資委已經(jīng)在86家央企建立了董事會。其中，49家中央直管企業(yè)全部建立了董事會。如中國華能、中航集團等四家公司均在近兩年成立了董事會。

2016年初，尚未建立董事會的央企達到25家。兩年的時間，國資委把這一數(shù)字降到了11家(見表五)。

在央企探索規(guī)范化董事會的初期，曾經(jīng)有關(guān)于“三駕馬車”(董事長、黨委(黨組)書記、總經(jīng)理分別設(shè)立)和“兩駕馬車”(董事長兼任黨組織負責人，總經(jīng)理分設(shè))的爭論。截至2016年初，尚有6家央企采取“三駕馬車”模式。

為加強和改進國有企業(yè)黨的建設(shè)，推進黨的領(lǐng)導和公司治理有機融合，黨委(黨組)書記、董事長“一肩挑”成為國企強化黨建工作的一項重要內(nèi)容。

國資委黨委書記郝鵬要求，全面推行黨委(黨組)書記和董事長“一肩挑”;規(guī)范企業(yè)重大事項決策程序和方式，把黨組織研究討論作為董事會、經(jīng)理層決策重大問題的前置程序。

目前來看，絕大多數(shù)央企已經(jīng)落實“一肩挑”，個別企業(yè)因企業(yè)重組，崗位設(shè)置便于重組等特殊原因，仍然存在董事長與黨委(黨組)書記分別設(shè)立的情況。如國機集團，即是由于企業(yè)重組出現(xiàn)了董事長與黨委(黨組)書記分別設(shè)立的情況。

這表明，關(guān)于“三駕馬車”和“兩駕馬車”的爭論已經(jīng)塵埃落定。

高學歷占比持續(xù)上升

《國資報告》記者統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)，目前央企主要負責人中，至少有65名碩士、45位博士，占總?cè)藬?shù)60%以上。與2016年相比，這一群體的整體學歷水平有了進一步提升，延續(xù)了2016年的增長趨勢。

其中，至少有6家央企的董事長、總經(jīng)理均是博士(見表六)。

值得一提的是在央企主要負責人中至少有19位享受國務(wù)院特殊津貼專家，46位教授級高級工程師。

原載國資報告雜志18年第3期

與“一把手”年齡分布類似，可查詢到年齡信息的71位總經(jīng)理，年齡分布集中在1962年-1964年，這三年人數(shù)占比達到45.07%。與2016年數(shù)據(jù)相比，60后占比略有下降，但仍維持了主體地位，占比達57.74%(見圖二)。65后占比達19.72%，遠超過“一把手”65后占比(8.05%)。