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  • 國資委透露加速央企重組路徑 縱向整合:煤電聯(lián)營去產(chǎn)能

    2018-04-18 10:18:24 上海證券報 作者:王雪青  點(diǎn)擊量: 評論 (0)
    未來國資委將著力抓好布局結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整;堅持市場化導(dǎo)向,加快推進(jìn)橫向聯(lián)合、縱向整合和專業(yè)化重組,促進(jìn)國有資本進(jìn)一步向重點(diǎn)行業(yè)、關(guān)鍵領(lǐng)

    未來國資委將著力抓好布局結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整;堅持市場化導(dǎo)向,加快推進(jìn)橫向聯(lián)合、縱向整合和專業(yè)化重組,促進(jìn)國有資本進(jìn)一步向重點(diǎn)行業(yè)、關(guān)鍵領(lǐng)域和優(yōu)勢企業(yè)集中。

    國務(wù)院國資委4月16日發(fā)布數(shù)據(jù),中央企業(yè)一季度累計實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入6.4萬億元,同比增8.7%;利潤總額3770.6億元,同比增20.9%;其中,3月當(dāng)月實(shí)現(xiàn)利潤1698.7億元,月度利潤創(chuàng)歷史新高,同比增17.8%。

    央企盈利兩位數(shù)增長的背后,是重組效益的釋放。國務(wù)院國資委副秘書長、新聞發(fā)言人彭華崗在發(fā)布會上表示:“中央企業(yè)這幾年進(jìn)行了戰(zhàn)略性重組、專業(yè)化整合,可以看到,重組整合后的企業(yè),效益都有了大幅度增長。”

    對國資委下一階段工作,記者了解到:未來國資委將著力抓好布局結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整;堅持市場化導(dǎo)向,加快推進(jìn)橫向聯(lián)合、縱向整合和專業(yè)化重組,促進(jìn)國有資本進(jìn)一步向重點(diǎn)行業(yè)、關(guān)鍵領(lǐng)域和優(yōu)勢企業(yè)集中。其中,“橫向”是指強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,合并同類企業(yè);“縱向”是指打通產(chǎn)業(yè)鏈上下游,優(yōu)化配置。

    實(shí)際上,這也是國務(wù)院國資委在2018年度工作會議上的部署。一個季度過去了,央企重組躁動,未來還有哪些重組值得期待?記者對此進(jìn)行了梳理。

    1、橫向聯(lián)合:央企合并還在繼續(xù)

    重組路徑有三,重點(diǎn)行業(yè)我們再來溫習(xí)一下:國務(wù)院國資委主任肖亞慶在今年初的工作會議上表示,必須聚焦國家戰(zhàn)略領(lǐng)域,堅持市場化導(dǎo)向,加快橫向聯(lián)合、縱向整合和專業(yè)化重組力度。例如,穩(wěn)步推進(jìn)裝備制造、煤炭、電力、通信、化工等領(lǐng)域央企戰(zhàn)略性重組。同時,以擁有優(yōu)勢主業(yè)的企業(yè)為主導(dǎo),發(fā)揮國有資本運(yùn)營公司專業(yè)平臺作用,持續(xù)推動煤炭、鋼鐵、海工裝備、環(huán)保等領(lǐng)域資源整合。

    記者了解到,目前,已在明確推進(jìn)的央企橫向整合有武漢郵電科學(xué)研究院(烽火科技集團(tuán))與電信科學(xué)技術(shù)研究院(大唐電信科技產(chǎn)業(yè)集團(tuán));有加速推進(jìn)跡象的是中國船舶重工集團(tuán)(北船)與中國船舶工業(yè)集團(tuán)(南船);還有存在重組傳聞的是中國電子科技集團(tuán)(CETC)與中國電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)(CEC)。

    武漢郵電科學(xué)研究院與電信科學(xué)技術(shù)研究院:

    今年1月25日,武漢東湖高新區(qū)管委會副主任夏亞民透露,同為央企的武漢郵電科學(xué)研究院和電信科學(xué)技術(shù)研究院將于近期正式合并,新公司將被命名為“中國信息通信科技集團(tuán)”,注冊地為武漢光谷。

    去年11月,武漢郵電科學(xué)研究院旗下A股公司烽火通信、光迅科技、長江通信和理工光科;電信科學(xué)技術(shù)研究院旗下大唐電信和高鴻股份都已公告重組提示。

    據(jù)了解,武漢郵電科學(xué)研究院是我國光通信的發(fā)源地,電信科學(xué)技術(shù)研究院是我國無線移動通信產(chǎn)業(yè)主力軍。分析人士認(rèn)為,在信息技術(shù)融合發(fā)展的背景下,兩家研究院均屬于同一板塊,又各有側(cè)重。兩大研究院的整合可進(jìn)一步優(yōu)化通信技術(shù)研發(fā)特別是重大基礎(chǔ)設(shè)施的研發(fā)能力,以便進(jìn)一步增強(qiáng)我國通訊產(chǎn)業(yè)的整體實(shí)力。

    中國船舶重工集團(tuán)(北船)與中國船舶工業(yè)集團(tuán)(南船):

    3月26日,中國船舶工業(yè)集團(tuán)有限公司(下稱“中船集團(tuán)”)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整:由中國航天科技集團(tuán)有限公司(下稱“航天科技集團(tuán)”)董事長、黨組書記雷凡培出任中船集團(tuán)董事長、黨組書記。

    一直在航天系統(tǒng)工作的雷凡培突然調(diào)任中船集團(tuán)令外界頗感意外,但人們也嗅出了別樣的味道。有業(yè)內(nèi)人士對記者表示:“此番高層變動或預(yù)示著‘兩船’合并加速。航天科技集團(tuán)無論從經(jīng)營質(zhì)量還是資本運(yùn)作來說,在軍工央企中都堪稱標(biāo)桿,本次航天科技集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)任中船集團(tuán),有利于掃清‘兩船’整合障礙、推進(jìn)資本運(yùn)作。”

    中國電子科技集團(tuán)(CETC)與中國電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)(CEC):

    除上述兩組重組外,中國電子與中國電科的合并預(yù)期也在升溫。其中,去年的一次人事調(diào)動被視為伏筆。

    2017年2月,中組部宣布:中國電子(CEC)總經(jīng)理劉烈宏調(diào)任中國電科(CETC)總經(jīng)理,并任中國電科董事、黨組副書記。當(dāng)時,中國電子與中國電科的總部都在同一棟樓,所以劉烈宏的辦公室只是換了樓層。

    有接近上述公司的人士今年初對記者透露,兩集團(tuán)正在謀劃重組。不過,今年全國兩會期間,記者采訪中國電子集團(tuán)董事長芮曉武時,他否認(rèn)了合并的消息。

    有分析人士認(rèn)為:“當(dāng)年中國航發(fā)從中航工業(yè)拆分出來的消息傳了兩年多才正式落地,中國電子和中國電科各擁有大量上市公司,即使有合并意愿,也可能尚需時日。”

    2、縱向整合:煤電聯(lián)營去產(chǎn)能

    去年8月,中國國電集團(tuán)公司(簡稱“國電集團(tuán)”)與神華集團(tuán)有限公司(簡稱“神華集團(tuán)”)合并重組為國家能源集團(tuán)有限公司。這是2003年國務(wù)院國資委成立以來,規(guī)模最大的一次央企合并;也是推進(jìn)煤電一體化,打通產(chǎn)業(yè)鏈上下游的一次縱向整合。

    此后,煤炭去產(chǎn)能仍在繼續(xù)。今年初,國務(wù)院國資委主任肖亞慶在年度工作會議上進(jìn)一步提出,2018年央企要完成整合煤炭產(chǎn)能8000萬噸的目標(biāo)任務(wù)。

    對此,中信建投證券分析師表示,2018年煤炭企業(yè)的兼并重組將會更加多元,預(yù)計今年煤炭央企重組整合將會有一系列的動作。

    中國中煤能源集團(tuán)有限公司(簡稱“中煤集團(tuán)”)可能繼續(xù)借助國源煤炭公司的平臺橫向整合其他央企煤炭資產(chǎn),也不排除類似于神華集團(tuán)通過產(chǎn)業(yè)鏈上下游縱向整合的形式達(dá)到整合煤炭資產(chǎn)的目的。

    結(jié)合“十三五”規(guī)劃,國家將著力打造兩至三家4億噸級特大煤炭企業(yè)集團(tuán),中煤集團(tuán)作為僅次于原神華集團(tuán)的第二大煤企,其產(chǎn)能規(guī)模尚未達(dá)到這個目標(biāo),預(yù)計中煤集團(tuán)此次必將承擔(dān)更多整合任務(wù)。

    值得一提的是,今年初,國家發(fā)改委等12個部門聯(lián)合發(fā)布了《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)煤炭企業(yè)兼并重組轉(zhuǎn)型升級的意見》,明確支持有條件的煤炭企業(yè)之間實(shí)施兼并重組,支持發(fā)展煤電聯(lián)營,支持煤炭與煤化工企業(yè)兼并重組,支持煤炭與其他關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)企業(yè)兼并重組。

    3、專業(yè)化重組:央企數(shù)量有減也有增

    專業(yè)化重組,在央企集團(tuán)內(nèi)部的資源整合中較為普及。如中糧集團(tuán)就是專業(yè)化重組的典型。

    3月底,停牌8個月的中糧地產(chǎn)披露了147億元收購大悅城的重組預(yù)案。此次地產(chǎn)板塊整合,是中糧集團(tuán)向國有資本投資公司轉(zhuǎn)型的重要一步,交易完成后,中糧地產(chǎn)將成為中糧集團(tuán)下屬涵蓋住宅地產(chǎn)與商業(yè)地產(chǎn)的唯一專業(yè)化平臺。不久前,中糧生化在3月初透露,公司擬80億元收購中糧集團(tuán)旗下生化能源、生物化學(xué)、樺力投資等三公司,完成燃料乙醇資產(chǎn)整合,亦是中糧集團(tuán)推進(jìn)專業(yè)化重組的一步。

    至于央企之間的重組,專業(yè)化整合亦是主流趨勢之一。有國資研究人士表示:“此前大家關(guān)注的都是‘減法’(如央企合并后數(shù)量的減少),但未來也不排除會有類似于鐵塔公司和中國航發(fā)式的增量重組。”

    值得一提的是,今年2月份,中國鐵路通信信號集團(tuán)公司(簡稱“中國通號”)獲準(zhǔn)調(diào)整主業(yè)范圍,新調(diào)整為:軌道交通通信、信號、電力、電氣化工程的技術(shù)研究、設(shè)計、工程承包與設(shè)備制造;相關(guān)信息工程;上述技術(shù)在市政與房屋建筑工程上的應(yīng)用。

    此前,該公司的主業(yè)為:軌道交通通信、安全及控制系統(tǒng)設(shè)備制造以及相關(guān)技術(shù)研究、工程設(shè)計及承包。有分析人士認(rèn)為:“上述主業(yè)調(diào)整或是未來進(jìn)一步重組整合的鋪墊。”

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