在經(jīng)歷了近兩年的持續(xù)低迷后，從今年上半年開始，中國的風(fēng)電產(chǎn)業(yè)突然回暖。
 
        產(chǎn)業(yè)鏈中龍頭企業(yè)2013年的中期業(yè)績呈現(xiàn)拐點(diǎn)，風(fēng)電投資商龍源電力的營業(yè)收入及凈利潤均同比增長15%左右；風(fēng)電整機(jī)商金風(fēng)科技的凈利潤則同比上升28.27%，兩公司預(yù)測2013年全年的業(yè)績將好于上一年度。與此同時，中電聯(lián)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)給出了同樣的結(jié)果，上半年國內(nèi)風(fēng)電投資增加、設(shè)備利用小時數(shù)同比提高。
 
        9月17日，在銀川舉行的“中阿能源合作論壇”上，金風(fēng)科技董事長武鋼對本報記者強(qiáng)調(diào)，此次回暖并非短暫現(xiàn)象，而是企業(yè)進(jìn)行實質(zhì)性調(diào)整及國家政策突破若干瓶頸后的結(jié)果。武鋼認(rèn)為，雖然嚴(yán)峻的行業(yè)競爭態(tài)勢仍將持續(xù)一年多，但中國的風(fēng)電產(chǎn)業(yè)已經(jīng)重新步入良性發(fā)展階段，并將在2015年再次迎來風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的快速增長。
 
        風(fēng)電回暖并未短期反彈
 
        記者：2013年上半年被業(yè)界稱為風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的回暖季，是否果真如此？
 
        武鋼： 從金風(fēng)科技上半年的業(yè)績來看確實如此。2013年上半年，雖然金風(fēng)科技的營業(yè)收入同比下降了6.82%，但凈利潤超過了1億元，較上年同期上升 28.27%。據(jù)我所知，風(fēng)電投資商的情況也有所好轉(zhuǎn)，如龍源電力的營業(yè)收入及凈利潤均同比上升了15%左右，風(fēng)電利用小時數(shù)增加101，發(fā)電量同比增加31.44%。中電聯(lián)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)也印證了這一點(diǎn)，風(fēng)電投資同比增長5.3%，發(fā)電量同比增長高達(dá)39.3%。
 
        記者：此次風(fēng)電產(chǎn)業(yè)回暖是短暫反彈還是就此延續(xù)？
 
        武鋼：至少從金風(fēng)科技來看并非短暫反彈，截至6月30日，金風(fēng)科技待執(zhí)行訂單總量為4550.25MW，加上中標(biāo)未簽訂單合計為8088.75MW，2013年的新增裝機(jī)容量肯定會超過2012年。
 
        不僅裝機(jī)數(shù)量會上升，而且風(fēng)機(jī)價格也在回升。去年中標(biāo)平均價格在3000多元/千瓦，今年上半年回到了4000元/千瓦。
 
        更為重要的是，在風(fēng)電行業(yè)低迷時，國家主管部門并沒有在“十二五”規(guī)劃中降低風(fēng)電裝機(jī)容量。
 
        記者：風(fēng)電產(chǎn)業(yè)在這個時段開始趨好，主要原因是什么？
 
        武鋼：風(fēng)電的特點(diǎn)是政策性強(qiáng)，國家政策突破了制約風(fēng)電發(fā)展的若干瓶頸。
 
        針對我國“三北”等地區(qū)棄風(fēng)限電嚴(yán)重的瓶頸問題，2013年3月，國家能源局頒布了《關(guān)于做好2013年風(fēng)電并網(wǎng)和消納相關(guān)工作的通知》，明確提出政府相關(guān)部門及能源企業(yè)需更加注重風(fēng)電的消納和利用，把提高風(fēng)電利用率作為做好能源工作的重要標(biāo)準(zhǔn)。
 
        在風(fēng)電建設(shè)降速的同時，電力輸送的步伐在加快。以東北-華北直流背靠背擴(kuò)建工程、哈密-鄭州直流特高壓、西北750千伏二通道等為代表的高壓、特高壓輸電線 路的開工及逐步投產(chǎn)都將極大改善電網(wǎng)消納風(fēng)電的能力。在哈密-鄭州直流特高壓核準(zhǔn)以后，2012年8月底，國家發(fā)改委就審批核準(zhǔn)了哈密地區(qū)2GW風(fēng)電場項 目。在消納側(cè)，國家能源局探索了風(fēng)電供暖、風(fēng)電直供廠用電等消納措施。
 
        其次，國家加快了審批風(fēng)電的速度，保證了市場新增容量。截至2013年3月，“十二五”期間，已經(jīng)有三批共84.3GW的風(fēng)電擬核準(zhǔn)項目通過審批。
 
        第三，為解決補(bǔ)貼不及時足額到位的情況，2013年3月，財政部發(fā)布《關(guān)于預(yù)撥可再生能源電價附加補(bǔ)助資金的通知》，要求省級電網(wǎng)企業(yè)、地方獨(dú)立電網(wǎng)企業(yè)將 所收到的專項資金預(yù)撥相關(guān)企業(yè)，預(yù)撥資金合計148億多元，包括風(fēng)電、太陽能及生物質(zhì)發(fā)電，其中風(fēng)電補(bǔ)貼最高，為93億多元，這對于緩解企業(yè)資金壓力的作 用非常大。
 
        從拼價格到拼質(zhì)量
 
        記者：除政策支持外，風(fēng)電市場發(fā)生了哪些利好變化？
 
        武鋼：市場更加理性了，尤其是風(fēng)電投資商。目前投資商對價格與質(zhì)量的關(guān)系認(rèn)識的更加理性，他們自己也做了大量的檢測、對比，并計算各價位風(fēng)機(jī)的維修費(fèi)用占比，綜合看待投資收益，而不像前幾年更多地關(guān)注價格本身。
 
        為避免棄風(fēng)限電，投資商的風(fēng)電開發(fā)布局也發(fā)生了變化，從最初的更加注重風(fēng)資源轉(zhuǎn)變?yōu)楦幼⒅夭⒕W(wǎng)消納。發(fā)電商逐步把風(fēng)電開發(fā)轉(zhuǎn)移至低風(fēng)速、沿海甚至高海拔地區(qū)，因為在那里并網(wǎng)消納更加理想。
 
        對于整機(jī)制造商而言，整個行業(yè)從拼價格轉(zhuǎn)為比質(zhì)量，并隨著市場變化而變化，細(xì)分市場，相繼推出適合低風(fēng)速、海上、高海拔、內(nèi)陸等地區(qū)的風(fēng)電機(jī)組。
 
        最后，在市場低迷時，風(fēng)電行業(yè)進(jìn)行了實質(zhì)性淘汰及去產(chǎn)能過程，風(fēng)電整機(jī)廠商雖然仍過剩，但數(shù)量已經(jīng)下降很多，目前在20多家。
 
        記者：除風(fēng)機(jī)制造這個主營業(yè)務(wù)外，金風(fēng)科技的其他板塊是否在市場低迷時“斷臂求生”？
 
        武鋼：并非如此，金風(fēng)科技就是做風(fēng)電場開發(fā)運(yùn)營起家的，風(fēng)電服務(wù)沒有放棄。
 
        在風(fēng)電場投資領(lǐng)域，截至上半年，金風(fēng)科技累計裝機(jī)981.5MW，權(quán)益裝機(jī)605.3MW，在建項目容量達(dá)到1362.5MW，其中權(quán)益裝機(jī)1252.9MW。上半年轉(zhuǎn)讓了2個風(fēng)電場，實現(xiàn)收入18647.29萬元，同比增長83.63%。
 
        風(fēng)電服務(wù)也是金風(fēng)科技的重要板塊，我們力推“一站式”服務(wù)，截至上半年，累計維護(hù)風(fēng)機(jī)10000臺，EPC項目中標(biāo)容量共計300MW。
 
        記者：前段時間金風(fēng)科技傳出頻繁裁員消息，以壓縮成本，現(xiàn)在情況如何？
 
        武鋼：金風(fēng)科技的裁員是結(jié)構(gòu)性裁員，并非單純地辭退員工。比如，去年我們賣掉了幾個子公司，連同子公司的工作人員一同轉(zhuǎn)至購買企業(yè)。今年，金風(fēng)科技還擴(kuò)招了500多人，各個崗位均有涉及。
 
        海外市場需突破三大難題
 
        記者：目前，風(fēng)電企業(yè)仍然面臨哪些困難，如何解決？
 
        武鋼：行業(yè)內(nèi)存在應(yīng)收賬款無法按時、足額到位的現(xiàn)象，給企業(yè)的現(xiàn)金流帶來很大壓力。主要原因是國家的可再生能源電價補(bǔ)貼不能及時撥付投資商，從而形成投資商欠整機(jī)設(shè)備商，整機(jī)商欠零部件供應(yīng)商的鏈條。
 
        目前為止，金風(fēng)科技的應(yīng)收賬款在百億左右，光利息每年就要支付六七億元，金風(fēng)科技靠向銀行貸款、發(fā)債、自有資金、減少庫存、精細(xì)化管理等手段緩解壓力，我們?nèi)ツ臧l(fā)了30億元債，主要用于償還供應(yīng)商欠款，這是金風(fēng)科技長期秉承的做法，善待供應(yīng)商。
 
        這個問題的解決需要政府理順很多問題，現(xiàn)在已簡化了諸多程序，我相信，這個問題的解決只是時間問題。
 
        記者：此次參加中阿能源論壇，金風(fēng)科技如何看待進(jìn)軍海外市場，存在哪些困難？
 
        武鋼：海外市場必須要進(jìn)軍，中國每年風(fēng)電裝機(jī)容量1000多萬千瓦，全球市場每年5000多萬千瓦，這是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必然。
 
        目前，中國風(fēng)電機(jī)組有明顯的價格優(yōu)勢，加上近年在質(zhì)量上的提升，中國完全有可能占領(lǐng)海外市場。金風(fēng)科技去年的出口量占全國總出口量的40%，前年占到80%。
 
        但對中國企業(yè)而言，需要突破幾個難題：第一，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，如進(jìn)入美國市場要通過UL認(rèn)證，歐洲市場、澳大利亞市場甚至泰國市場都需取得這些苛刻的認(rèn)證；第二， 熟悉當(dāng)?shù)氐姆伞⒍愂眨坏谌袊髽I(yè)要適應(yīng)國外市場投資回報率不高的現(xiàn)狀，平均在10%左右，但很穩(wěn)定；最后，不能只想銷售，要建廠或采購當(dāng)?shù)亓悴考?br />  
        記者：最后，請您判斷風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景。
 
        武鋼：隨著國內(nèi)市場的好轉(zhuǎn)、政策的逐步改善落實、海外市場的多元化趨勢，中國的風(fēng)電行業(yè)已經(jīng)迎來了一個新時代，我相信，再經(jīng)歷一年多的調(diào)整，至2015年風(fēng)電產(chǎn)業(yè)將重歸快速發(fā)展軌道。