國(guó)電集團(tuán)總經(jīng)理陳飛虎指出，今年以來，公司系統(tǒng)各單位積極應(yīng)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)艱巨、安全風(fēng)險(xiǎn)增加、管控難度加大的嚴(yán)峻形勢(shì)，落實(shí)安全責(zé)任，開展安全生產(chǎn)大檢查，加大隱患排查治理，安全形勢(shì)整體平穩(wěn)，為順利推進(jìn)各項(xiàng)工作和完成全年任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí)，一些單位安全管理存在風(fēng)險(xiǎn)和隱患，安全生產(chǎn)尚未實(shí)現(xiàn)可控在控。他強(qiáng)調(diào)，做好安全生產(chǎn)是中央企業(yè)必須履行的社會(huì)責(zé)任和政治責(zé)任，是企業(yè)做好經(jīng)營(yíng)發(fā)展一切工作的前提和基礎(chǔ)，是提高質(zhì)量和效益的根本保障，是完成全年各項(xiàng)任務(wù)的關(guān)鍵之關(guān)鍵。各單位務(wù)必要深刻認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要性、復(fù)雜性、艱巨性、長(zhǎng)期性，強(qiáng)化安全監(jiān)管，落實(shí)防范措施，下大力氣提升企業(yè)安全保障能力。

　　陳飛虎要求，采取切實(shí)有力措施，全面提升安全生產(chǎn)管理水平。一是全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要把安全生產(chǎn)作為第一責(zé)任、第一政績(jī)、第一紀(jì)律，堅(jiān)持“一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)、齊抓共管”，落實(shí)“全覆蓋、零容忍、硬考核、嚴(yán)查處”的要求，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。二是大力強(qiáng)化基礎(chǔ)管理。把安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理作為“雙提升”工作的重要內(nèi)容，突出抓好“三基”：抓基層，加強(qiáng)班組建設(shè)，加強(qiáng)班組長(zhǎng)的選配和使用，建立班組激勵(lì)評(píng)價(jià)機(jī)制；抓基礎(chǔ)，深入扎實(shí)開展安全管理，建立崗位準(zhǔn)入門檻，嚴(yán)格設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)技術(shù)管理；抓基本功，深入開展崗位培訓(xùn)、技術(shù)比武等活動(dòng)，開展技術(shù)培訓(xùn)，抓好運(yùn)行值長(zhǎng)培訓(xùn)。三是切實(shí)強(qiáng)化制度執(zhí)行。要嚴(yán)字當(dāng)頭，從嚴(yán)治企，依靠制度、程序保障企業(yè)安全。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要帶頭執(zhí)行制度、維護(hù)制度，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)安全生產(chǎn)規(guī)定和反事故措施要求，嚴(yán)格重大安全事項(xiàng)管理，嚴(yán)格規(guī)范“三種人”的審批權(quán)限。四是切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。各單位要結(jié)合第二批教育實(shí)踐活動(dòng)，聚焦“四風(fēng)”，整肅作風(fēng)，以作風(fēng)建設(shè)的新成效推動(dòng)安全生產(chǎn)再上新臺(tái)階。企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)知責(zé)任，勇于擔(dān)當(dāng)，帶頭踐行群眾路線，落實(shí)從嚴(yán)治企精神，切實(shí)解決工作中的形式主義和官僚主義問題。企業(yè)負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)要親自抓安全管理，深入基層，蹲守一線，調(diào)查研究，采取措施，解決問題。各二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子要結(jié)合教育實(shí)踐活動(dòng)和“雙提升”工作，深入研究本區(qū)域安全生產(chǎn)和企業(yè)管理問題，切實(shí)提升管控水平。

　　陳飛虎就做好防洪渡汛和迎峰度夏期間的安全生產(chǎn)工作提出五點(diǎn)要求，即立足于防大汛、搶大險(xiǎn)，落實(shí)預(yù)案，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，對(duì)水電重點(diǎn)部位進(jìn)行再檢查，加強(qiáng)水電基建單位監(jiān)測(cè)監(jiān)控，加強(qiáng)煤礦、化工企業(yè)綜合治理；抓好迎峰度夏期間的搶電量工作，抓好設(shè)備檢查維護(hù)，水電廠優(yōu)化水電調(diào)度，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，嚴(yán)格控制和減少棄水；切實(shí)加強(qiáng)外包工程安全管理，重視脫硫脫硝除塵技改工程管理，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，落實(shí)安全技術(shù)防護(hù)措施；抓好易燃易爆危險(xiǎn)品管理，嚴(yán)格執(zhí)行管理制度、安全操作規(guī)程和環(huán)保排放標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)部位的排查；加強(qiáng)應(yīng)急管理，做好應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)值班，嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)告制度，加強(qiáng)安全保衛(wèi)和反恐防突工作，加強(qiáng)高溫季節(jié)安全保障。

　　國(guó)電集團(tuán)副總經(jīng)理米樹華就貫徹落實(shí)會(huì)議精神提出六點(diǎn)要求：一是加強(qiáng)生產(chǎn)運(yùn)行管理。嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)行規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”。二是加強(qiáng)檢修過程管理，健全全過程管理體系，抓好檢修現(xiàn)場(chǎng)管控，做好修前準(zhǔn)備，合理制定驗(yàn)收計(jì)劃和質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)，狠抓質(zhì)量管理。三是加大安全監(jiān)管力度，各級(jí)安全監(jiān)管人員要采取“四不兩直”方式開展查訪，各企業(yè)嚴(yán)肅查處違章違紀(jì)行為，指派專人負(fù)責(zé)重大項(xiàng)目、重點(diǎn)作業(yè)、重要環(huán)節(jié)的監(jiān)管。四是認(rèn)真落實(shí)重大事故預(yù)防措施，開展大檢查，深入查找存在問題。五是落實(shí)環(huán)保重點(diǎn)工作，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，結(jié)合實(shí)際，綜合施策，滿足環(huán)保達(dá)標(biāo)排放要求。六是強(qiáng)化各項(xiàng)安保措施，加強(qiáng)夜間值守和重要電力設(shè)施巡查力度，落實(shí)綜合防范措施，加強(qiáng)與公安反恐部門的聯(lián)系。