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  • CIO如何正確認(rèn)識(shí)大數(shù)據(jù)倫理?

    2013-11-21 22:40:21 大云網(wǎng)  點(diǎn)擊量: 評(píng)論 (0)
    幾年前,Kord Davis(前任Cap Gemini分析師,《Ethics of Big Data:Ethics of Big Data: Balancing Risk and Innovation》一書的作者)發(fā)現(xiàn)自己陷于一個(gè)接一個(gè)的會(huì)議中,和技術(shù)人員以及產(chǎn)品推廣經(jīng)

         幾年前,Kord Davis(前任Cap Gemini分析師,《Ethics of Big Data:Ethics of Big Data: Balancing Risk and Innovation》一書的作者)發(fā)現(xiàn)自己陷于一個(gè)接一個(gè)的會(huì)議中,和技術(shù)人員以及產(chǎn)品推廣經(jīng)理一起討論所謂大數(shù)據(jù)的道德倫理。會(huì)議一般是這樣進(jìn)行的:技術(shù)人員首先介紹自己在數(shù)據(jù)方面的創(chuàng)新,而后一個(gè)產(chǎn)品推廣經(jīng)理表示贊同,另一個(gè)則認(rèn)為非常危險(xiǎn)。

        “我逐漸認(rèn)識(shí)到,如果在業(yè)務(wù)語境下沒有達(dá)成詞匯和框架的一致性,我們?nèi)匀粫?huì)把討論局限在個(gè)人道德的范疇內(nèi)。”Davis在O'Reilly Media討論會(huì)上表示。

        在業(yè)務(wù)范疇內(nèi)討論道德倫理并非易事。Davis認(rèn)為這個(gè)話題過于宏大,而且通常會(huì)回歸到義務(wù)和責(zé)任的主線上。換句話說,這個(gè)話題很難短期內(nèi)討論清楚,但是在技術(shù)發(fā)展迅速而立法相對缺失的情況下,討論是必需的 – 尤其是對于正在進(jìn)行的大數(shù)據(jù)分析而言。

        “大數(shù)據(jù)創(chuàng)新可以創(chuàng)造價(jià)值,我們要做的就是盡量降低風(fēng)險(xiǎn)。”Davis說。對于風(fēng)險(xiǎn)的定義,不同企業(yè)各有不同。但是,Davis相信所有企業(yè)都可以針對數(shù)據(jù)建立自身適用的道德規(guī)范:明確數(shù)據(jù)對于自身的價(jià)值;愿意討論關(guān)于數(shù)據(jù)隱私和歸屬方面的政策;基于數(shù)據(jù)蘊(yùn)含的價(jià)值付諸行動(dòng) – 同時(shí),做好準(zhǔn)備應(yīng)對異議。

        長期來說,只要在收集和利用數(shù)據(jù)方面有足夠的透明度,就足以抵消各種異見和雜音。“很多企業(yè)對自身價(jià)值認(rèn)識(shí)清晰并秉持開誠布公的態(tài)度,那么用戶的忠誠度就不會(huì)受到影響。這一點(diǎn)從Patagonia(戶外品牌)、Ben & Jerry(冰淇淋制造商)和Newman's Own(食品公司)就能看出來。”Davis說。

        另外一個(gè)好處:對價(jià)值的共識(shí)可以促進(jìn)創(chuàng)新。“問題從‘我們應(yīng)該這么做嗎?’變成了‘我們?nèi)绾蝸碜觯?rsquo;”Davis說。

    個(gè)人數(shù)據(jù)和大企業(yè)數(shù)據(jù)

        Davis認(rèn)為,在大數(shù)據(jù)倫理這個(gè)話題上不要只盯著那些大公司。根據(jù)其對財(cái)富50強(qiáng)的研究,這些公司的數(shù)據(jù)政策在表述上各不相同。

        沒有任何單獨(dú)的說明企業(yè)可以出售個(gè)人數(shù)據(jù)。相反,超過半數(shù)(34家)的公司聲明不會(huì)在客戶沒有同意的情況下出售其數(shù)據(jù)。同樣的,沒有一家公司明確聲明不會(huì)購買個(gè)人數(shù)據(jù),其中有11家公司曾經(jīng)購買過第三方數(shù)據(jù)。但是,是否有公司在購買數(shù)據(jù)時(shí)確認(rèn)過沒有侵犯數(shù)據(jù)所有人的隱私?

        “這就是問題所在:既然出售行為不妥,那么購買行為怎么可能獨(dú)善其身?”Davis表示。

    大數(shù)據(jù)與透明度

         對于在數(shù)據(jù)采集和使用上更加透明這件事,說來容易做起未必 – 遵守規(guī)則并取得客戶信任是非常困難的。鑒于Davis自己也沒有很全面的答案,他建議借鑒Umpqua銀行的例子(一家美國西北部的地區(qū)性銀行)。

        “Umpqua一向以對客戶友好著稱,他們會(huì)播放流行音樂并給客戶送餅干。”Davis說:“他們非常開放。”

         客戶會(huì)收到一份關(guān)于數(shù)據(jù)方面的政策說明(用Davis的話說,內(nèi)容確實(shí)是用人類語言寫的),其中描述了該銀行是如何處理和保存客戶信息的。

        另一個(gè)案例是加州Orange縣和Sierra Club(一個(gè)美國環(huán)境組織)之間曠日長久的法律訴訟,焦點(diǎn)在于是否向公眾開放漆地理信息系統(tǒng)的地圖。Orange縣拒絕向Sierra Club開放其地圖數(shù)據(jù),其理由是GIS數(shù)據(jù)庫屬于計(jì)算機(jī)軟件,并不在加州公共記錄法(Public Records Act)的涵蓋范圍內(nèi)。最終,該縣輸?shù)袅斯偎荆瑢⒉坏貌恢Ц兑话偃f美元的訴訟費(fèi)用。

    大數(shù)據(jù)與社交網(wǎng)絡(luò)

         根據(jù)Gartner(位于康涅狄格Stamford)分析師Elden Nelson最近的調(diào)查,對于CIO來說,回避Twitter或其他社交媒體的日子一去不復(fù)返了。原因主要在于:首先,不使用社交媒體的CIO無法理解企業(yè)的行為及其原因;其次,企業(yè)已經(jīng)開始默認(rèn)CIO是精于社交媒體的。

        “在所有社交媒體相關(guān)的活動(dòng)中,數(shù)據(jù)收集活動(dòng)是一個(gè)特例。業(yè)務(wù)端會(huì)認(rèn)為IT在這方面應(yīng)該負(fù)起責(zé)任來,而IT端可能未必能有這個(gè)認(rèn)知。”Nelson說。根據(jù)企業(yè)中業(yè)務(wù)端受訪者的反饋,IT在社交媒體方面應(yīng)該負(fù)責(zé)工具維護(hù)、策略制定和實(shí)施、數(shù)據(jù)分析等職責(zé)。

    既然業(yè)務(wù)端已經(jīng)默認(rèn)IT在社交媒體上的角色,Nelson建議CIO們優(yōu)先考慮這方面的工作。“IT需要站出來改變社交媒體游離于企業(yè)整體架構(gòu)之外的現(xiàn)狀,從系統(tǒng)全局角度進(jìn)行規(guī)劃、部署、使用和維護(hù)。”

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    責(zé)任編輯:小沈

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