“巴西美麗山一期工程提前竣工投產(chǎn)”“中巴合作打通巴西輸電‘大動脈’”“‘美麗山’里的中國電力高速公路”……不久前，巴西美麗山±800千伏特高壓直流輸變電線路一期工程“在受端”巴西伊斯特雷托換流站舉行投運儀式。

項目承建方中國電建集團福建工程有限公司(以下簡稱“中國電建福建公司”)總經(jīng)理林炳潤告訴記者，該工程是拉美第一條、世界第四條±800千伏特高壓直流輸變電線路工程。伴隨“一帶一路”建設(shè)的深入推進，中巴兩國國際產(chǎn)能合作不斷深化并取得突破性成果。

作為海西能源建設(shè)領(lǐng)域的龍頭企業(yè)，多年來中國電建福建公司充分發(fā)揮其在技術(shù)、資金、人才等方面的優(yōu)勢，按照市場化的原則，積極拓展境外工程總承包業(yè)務(wù)，將觸角延伸到多個國家和地區(qū)，逐步成為“一帶一路”上的一顆璀璨明星。

精心開拓市場

早在上世紀(jì)90年代，中國電建福建公司就緊跟國家“走出去”戰(zhàn)略，在東南亞、南亞等國家和地區(qū)參與國際工程建設(shè)。公司承接的第一個項目——孟加拉巴格巴里132千伏開關(guān)站工程就得到了時任孟加拉總理卡麗達˙齊的贊賞。在隨后的發(fā)展過程中，中國電建福建公司抓住海外發(fā)展良好機遇，搏擊市場浪潮，于2013年企業(yè)重組整合之際成立海外事業(yè)部，整合海外優(yōu)質(zhì)資源，以“加強合作、完善布局、控制風(fēng)險、穩(wěn)健發(fā)展”的理念拓展海外業(yè)務(wù)，努力做到重點市場重點投入，點面結(jié)合，主次清晰。

作為公司海外業(yè)務(wù)的支柱，菲律賓和孟加拉國市場一直備受公司領(lǐng)導(dǎo)層的關(guān)注。為進一步深耕兩大市場，中國電建福建公司“以現(xiàn)場保市場”，通過強化項目施工生產(chǎn)管理、提高服務(wù)水平贏得業(yè)主的贊譽，在獲得大批量訂單的同時大幅提升了企業(yè)的品牌效應(yīng)。公司不僅率先成為菲律賓國家電網(wǎng)公司認(rèn)證通過的合格總承包商，還在這兩個國家先后總承包建設(shè)了聯(lián)合循環(huán)駁船電站、柴油機電廠、輸電線路、樞紐變電站等數(shù)十項工程。

其中，2016年1月份，公司與孟加拉國家電網(wǎng)公司簽署了孟加拉JICA-P8132千伏輸電線路EPC總承包項目合同，打破了印度公司長久以來對孟加拉國輸電線路建設(shè)市場的壟斷;2016年10月14日，在中國國家主席習(xí)近平和孟加拉國總理哈西娜的共同見證下，該公司所處聯(lián)合體與孟加拉國家電網(wǎng)公司就“擴建、改建和升級孟加拉全國電網(wǎng)系統(tǒng)項目”合同交換簽約文本，這一項目也成為“一帶一路”建設(shè)和“中孟緬印經(jīng)濟走廊”戰(zhàn)略的示范性工程。

隨著“一帶一路”建設(shè)的深入推進，如今的中國電建福建公司正在全面鞏固傳統(tǒng)優(yōu)勢市場的基礎(chǔ)上加速前行，積極開拓以巴西等國家和地區(qū)為代表的南美洲市場。公司有關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者，中國電建福建公司進入巴西電力市場的第一年就成立了巴西工程公司，巴西美麗山±800千伏直流特高壓輸電線路一期、二期工程多個標(biāo)段以及巴西特里斯皮爾斯二期工程C1及O標(biāo)段輸電線路EPC工程相繼簽約，實現(xiàn)了在巴西輸變電建設(shè)領(lǐng)域從230千伏到800千伏各電壓等級EPC總承包的全覆蓋。

匠心孕育品牌

“企業(yè)要尋求更穩(wěn)健持久的發(fā)展，必須秉承工匠精神。尤其是在開拓海外市場的過程中，工匠精神更有無可比擬的重要性。”這是林炳潤在多個場合反復(fù)強調(diào)的一句話。他認(rèn)為，工匠精神的內(nèi)涵是精益求精、追求卓越的意識，身處海外的企業(yè)必須心懷大國工匠精神，于工程建設(shè)細(xì)微之處“見真章”，用精品贏得贊譽、樹立品牌。

林炳潤介紹說，巴西美麗山水電±800千伏特高壓直流輸電一期工程中有個標(biāo)段位于巴西帕拉州亞馬遜無人區(qū)，施工難度極大，原標(biāo)段承包商無法按原定進度完成建設(shè)。中國電建福建公司臨危受命，從國內(nèi)抽調(diào)了多名年富力強、特高壓施工經(jīng)驗豐富的專業(yè)技術(shù)人員增援項目建設(shè);為項目部配備無人機，時時將沿線各施工作業(yè)點的情況拍攝下來，方便隨時研究，合理調(diào)整施工進度……最終，項目較計劃提前3天圓滿完成，為美麗山一期工程提前2個月全面竣工投產(chǎn)作出了積極貢獻。

在承建孟加拉巴格巴里聯(lián)合循環(huán)駁船電站燃料系統(tǒng)改造工程時，中國電建福建公司同樣用不計代價、精益求精的韌勁贏得了孟加拉國人民的尊重。該公司與西北一飛機制造公司、上海科研機構(gòu)開展聯(lián)合攻關(guān)，成功將原來只能燒柴油的燃機改造成既能燒柴油又能燒天然氣的發(fā)電設(shè)備，使電站運行效率提升近10%，并為業(yè)主節(jié)省了大量設(shè)備更新投資，讓“中國品牌”在異國他鄉(xiāng)的土地上熠熠生輝。

誠心贏得友誼

中國電建福建公司進入海外市場后，在抓工程建設(shè)的同時，始終不忘履行社會責(zé)任，以真誠的付出贏得了各國政府和人民的高度認(rèn)可。

在美麗山項目施工過程中，中國電建福建公司堅持“合作共贏”之道，在“授人以魚”的同時“授人以漁”，以國際化的大格局、大視野搭建起中巴友誼橋梁。據(jù)不完全統(tǒng)計，僅美麗山一期項目就雇傭外籍員工782人，有力拉動了巴西當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)。

在推進用工本土化的過程中，中國電建福建公司針對當(dāng)?shù)丶夹g(shù)能手嚴(yán)重缺乏的問題加大人才培訓(xùn)力度，一方面手把手地向當(dāng)?shù)貑T工傳授技術(shù)、技能，讓他們在“學(xué)中干、干中學(xué)”，還聘請專業(yè)語言教師提高管理人員葡萄牙語水平，讓溝通變得更加順暢。

為保護施工沿線自然環(huán)境，項目部還將綠色發(fā)展理念帶出了國門，在營地選址和施工道路橋梁修護過程中甚至不惜增加運輸路程，以達到保護森林生態(tài)的目標(biāo)。

“未來，中國電建福建公司要繼續(xù)實施國際業(yè)務(wù)優(yōu)先發(fā)展以及集團化、屬地化、全球化‘三步走’戰(zhàn)略，創(chuàng)新國際業(yè)務(wù)商業(yè)模式，推進建營一體化轉(zhuǎn)型升級，推動企業(yè)國際業(yè)務(wù)穩(wěn)定快速健康發(fā)展，在國際舞臺上展示電建人誠信履約、合作共贏的企業(yè)形象。”林炳潤說。