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  • 打造數(shù)據(jù)零丟失

    2014-05-25 02:05:34 中國信息化  點擊量: 評論 (0)
     中國民生銀行是名列《財富》全球500強企業(yè)的中國第六大銀行,在中國股份制商業(yè)銀行中名列前茅。中國民生銀行歷經(jīng)多年打造的新核心系統(tǒng),是中國銀行業(yè)第一個以流程銀行為基礎的核心系統(tǒng),在業(yè)界具有重大的影響。
     中國民生銀行是名列《財富》全球500強企業(yè)的中國第六大銀行,在中國股份制商業(yè)銀行中名列前茅。中國民生銀行歷經(jīng)多年打造的新核心系統(tǒng),是中國銀行業(yè)第一個以流程銀行為基礎的核心系統(tǒng),在業(yè)界具有重大的影響。民生銀行董事長董文標表示,新核心系統(tǒng)是民生銀行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的基礎技術平臺,是民生銀行實現(xiàn)“二次騰飛”的技術保障。
     
      騰飛似的轉(zhuǎn)型
     
      2011年7月,銀監(jiān)會向銀行業(yè)金融機構發(fā)布了《中國銀行業(yè)信息科技“十二五”發(fā)展規(guī)劃監(jiān)管指導意見》(以下簡稱《規(guī)劃》))。民生銀行將《規(guī)劃》中的核心思想貫穿于 “二次騰飛”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,特別是“持續(xù)加大數(shù)據(jù)積累與整合的廣度和深度,建設統(tǒng)一的數(shù)據(jù)平臺,建立健全企業(yè)級客戶信息系統(tǒng),展現(xiàn)客戶單一全景視圖;為滿足前臺營銷、統(tǒng)計分析和決策支持、風險管理等多種要求,持續(xù)提升對數(shù)據(jù)的分析、挖掘與深度運用能力;以數(shù)據(jù)共享、數(shù)據(jù)業(yè)務價值提煉,促使銀行客戶服務、產(chǎn)品創(chuàng)新、渠道拓展、市場營銷、風險防范能力大幅提升,從而引領銀行業(yè)務的差異化、跨越式發(fā)展”已成為民生銀行當前及今后一段時間信息化建設的重中之重。
     
      2012年底,民生銀行新核心系統(tǒng)的信息基礎架構初步建成;2013年7月,民生銀行正式宣布新核心系統(tǒng)上線。新一代銀行系統(tǒng)總賬戶數(shù)達2673萬個,每日交易量約1700萬筆。歷經(jīng)大半年應用系統(tǒng)上線運行,民生銀行的信息基礎架構堅如磐石,為新核心系統(tǒng)提供了穩(wěn)定可靠的保障。
     
      從數(shù)據(jù)處理角度出發(fā),中國民生銀行采用EMC VMAX及SRDF/STAR兩地三中心容災解決方案,建設符合國家六級(最高等級)災難恢復能力的信息基礎架構,實現(xiàn)數(shù)據(jù)零丟失,系統(tǒng)實時無縫切換。
     
      新舊系統(tǒng)的差別在于:以往的核心系統(tǒng)是以賬戶為中心的,保留賬務以外的交易要素很少,沒有進行統(tǒng)一設計,不方便進行客戶分級、客戶行為分析、客戶增值服務提供、客戶貢獻度量以及銀行管理會計計量等工作。新核心銀行系統(tǒng)通過流程再造,實現(xiàn)了交易與賬務分離、交易系統(tǒng)與核心分離、客戶歷史信息與核心交易分離、支付與產(chǎn)品分離。新核心系統(tǒng)基于產(chǎn)品工廠的設計理念,可以快速實現(xiàn)利率相關的新產(chǎn)品進入市場;具有統(tǒng)一的客戶和數(shù)據(jù)平臺,能夠?qū)Ξa(chǎn)品、客戶的盈利能力進行量化評價,進而優(yōu)化利率管理;具有豐富的參數(shù)值,可通過靈活的配置組合來實現(xiàn)客戶差異化的定價。
     
      新核心系統(tǒng)再造項目共搭建了10大類平臺,上線了渠道、支付、產(chǎn)品、核算、集成層、后臺運營、風控、數(shù)據(jù)應用、安保、基礎軟件等115個應用模塊,改進了1150個變革點,優(yōu)化了7000多項應用,進行了91萬個案例測試。整個核心銀行系統(tǒng)再造項目,集合了1300多名技術人員及大量的資金投入。
     
      內(nèi)部思維的變遷
     
      如今數(shù)據(jù)倉庫的商務智能應用在國內(nèi)大中型商業(yè)銀行中日益盛行。用現(xiàn)在的一句話來形容就是“除了午飯吃什么可以用‘拍腦袋’來決定,剩下的一切事情都需要數(shù)據(jù)來做決定”。在實現(xiàn)商務智能信息應用的過程中,銀行已經(jīng)建立了企業(yè)級數(shù)據(jù)倉庫并積累了海量數(shù)據(jù),為進一步實現(xiàn)預測信息應用,銀行需要在數(shù)據(jù)倉庫中開展數(shù)據(jù)挖掘,深入挖掘隱藏于海量數(shù)據(jù)中的業(yè)務規(guī)律、規(guī)則、趨勢,并加以有效應用,從本質(zhì)上提煉數(shù)據(jù)的業(yè)務指導價值,提升數(shù)據(jù)的應用價值,從而在銀行業(yè)務發(fā)展中做到真正意義上的“科技引領”。
     
      2001年,民生銀行完成了“大集中”科技平臺建設,實現(xiàn)了在全國范圍內(nèi)網(wǎng)點的集中聯(lián)網(wǎng)和會計賬務集中處理,并陸續(xù)實現(xiàn)了賬務數(shù)據(jù)集中存放和統(tǒng)一管理,促使民生銀行在業(yè)務層面上嘗試發(fā)展管理信息化,初步實現(xiàn)了自動化、流程化的頭寸管理、資產(chǎn)負債管理、流動性分析等信息應用,為銀行經(jīng)營決策提供了最基礎的信息保障。
     
      2003年4月起,民生銀行以“打造先進的信息平臺、實施數(shù)字化管理、提高銀行核心競爭力”為目標,開始建設企業(yè)級信息共享平臺。經(jīng)過長期建設與不斷完善,平臺全面整合了全行包括核心銀行系統(tǒng)、網(wǎng)上銀行系統(tǒng)、授信風險管理系統(tǒng)、信用卡系統(tǒng)在內(nèi)的數(shù)十個業(yè)務源系統(tǒng)數(shù)據(jù),并基于平臺應用門戶,面向全行零售、對公、中后臺及監(jiān)管報送四個板塊,實現(xiàn)了涵蓋客戶管理、產(chǎn)品管理、渠道管理、營銷管理、風險管理、績效管理、運營管理、決策支持等大量信息應用功能,向全行各級用戶提供了專業(yè)化信息服務。同時,銀行數(shù)據(jù)價值也得到了進一步提升,可提供及時準確的業(yè)務全景動態(tài)與業(yè)務歷史追蹤描述,并以靈活快捷的數(shù)據(jù)加工、數(shù)據(jù)分析、信息傳遞以及多樣化的信息展現(xiàn)為銀行日常經(jīng)營與管理決策提供及時有效的信息支撐。
     
      溫故而知新,民生銀行的信息化發(fā)展脈絡在銀行業(yè)中頗具典型意義,從基礎架構的搭建到最終的業(yè)務服務,技術與業(yè)務的交匯核心都集中在數(shù)據(jù)處理上。作為銀行最重要的資產(chǎn)之一,數(shù)據(jù)能夠及時準確地反映出銀行業(yè)務經(jīng)營的實際情況,同時也是銀行信息科技創(chuàng)新的動力之源。有調(diào)查顯示:隨著銀行業(yè)信息化建設從以計算機替代手工發(fā)展至全國性網(wǎng)絡互聯(lián)、電子銀行橫空出世,再到商務智能信息應用,銀行業(yè)務與IT技術的協(xié)作融合得到了長足發(fā)展,這與銀行不斷提升數(shù)據(jù)的應用價值密不可分。最初,銀行數(shù)據(jù)價值僅體現(xiàn)在及時準確地記錄和更新銀行實際業(yè)務發(fā)生情況。而后,銀行數(shù)據(jù)價值又體現(xiàn)在滿足派生數(shù)據(jù)的快速加工、信息的快速生成,以及滿足數(shù)據(jù)在系統(tǒng)間、業(yè)務間的快速傳遞、及時交換等。與此同時,銀行數(shù)據(jù)價值還體現(xiàn)在支持銀行電子渠道界面展現(xiàn)、業(yè)務操作等方面。
     
      數(shù)據(jù)對于民生銀行的重要程度已經(jīng)不需要再贅述,因此新核心系統(tǒng)對于數(shù)據(jù)的處理能力將是民生銀行最為關注的重點。中國民生銀行科技開發(fā)部負責人介紹說:“新核心系統(tǒng)不僅全面承載了民生銀行以客戶為中心的業(yè)務流程及組織管理,還將在未來的歲月里肩負起實現(xiàn)‘流程銀行’、‘特色銀行’、‘效率銀行’戰(zhàn)略目標的重任。因此新核心系統(tǒng)的信息基礎架構絕不能有半點閃失。好馬配好鞍,我們?yōu)樾潞诵南到y(tǒng)配備了業(yè)界最先進的解決方案。”他進一步介紹:數(shù)據(jù)零丟失是基于智能存儲的SRDF/STAR數(shù)據(jù)復制技術,將可以做到北京兩個同城數(shù)據(jù)中心同步復制數(shù)據(jù),同時數(shù)據(jù)異步復制到鄭州異地災備中心。同城生產(chǎn)數(shù)據(jù)中心因故障應急切換到同城應急災備中心時,同城應急災備中心仍然可以將數(shù)據(jù)增量復制到異地災備中心,確保數(shù)據(jù)零丟失。根據(jù)前期測試,在整個營業(yè)時間內(nèi),平均每次數(shù)據(jù)的讀寫時間有望保持在2毫秒以內(nèi),確保系統(tǒng)高效運行。(邢帆)
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    責任編輯:葉雨田

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