我一直堅(jiān)信企業(yè)數(shù)據(jù)中心的最終歸宿必定是混合云，任何大型的企業(yè)數(shù)據(jù)中心都能從混合云中獲得巨大的收益。來(lái)看一個(gè)最典型的案例：峰值運(yùn)算。火車(chē)票的訂票 系統(tǒng)、企業(yè)的假日營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)等都是峰值運(yùn)算的典范。即使是典型的互聯(lián)網(wǎng)公司有時(shí)候應(yīng)付峰值運(yùn)算都有點(diǎn)力不從心，比如去年淘寶“光棍節(jié)”營(yíng)銷(xiāo)都差一點(diǎn)導(dǎo)致系統(tǒng) 癱瘓。就更不用說(shuō)傳統(tǒng)企業(yè)，他們根本沒(méi)有足夠經(jīng)驗(yàn)應(yīng)付潮水般涌來(lái)的峰值運(yùn)算。而混合云則可以在峰值運(yùn)算涌來(lái)時(shí)動(dòng)態(tài)借用公有云的資源，而峰值過(guò)后又重新回歸 私有云。可以說(shuō)，混合云是降服峰值運(yùn)算的不二利器，作為還在為峰值運(yùn)算頭疼的你，為什么不開(kāi)始計(jì)劃自己的混合云之旅呢？

      上面只是舉了一 個(gè)峰值運(yùn)算的例子，混合云的好處遠(yuǎn)不止于此，在此不再贅述。縱觀中國(guó)混合云發(fā)展的狀況，我們又充滿(mǎn)了深深的擔(dān)憂。中國(guó)客戶(hù)對(duì)公有云的敬畏歷來(lái)已久，甚至曾 經(jīng)紅極一時(shí)、以外包服務(wù)著稱(chēng)的EDS在中國(guó)都遭遇滑鐵盧，具說(shuō)某一年EDS整個(gè)中國(guó)大陸的營(yíng)收只是臺(tái)灣的1/5，然后就在中國(guó)大陸黯然收?qǐng)觥６旌显茖?shí)際 上要更進(jìn)一步，不知道一直對(duì)外包、公有云等理念敬而遠(yuǎn)之的中國(guó)用戶(hù)，今天是否準(zhǔn)備好擁抱混合云這個(gè)更美麗的新娘了嗎？

      1)對(duì)混合云安全和合規(guī)的擔(dān)心一直排在中國(guó)用戶(hù)接受混合云的所有障礙之首。

      我一直認(rèn)為云安全和合規(guī)只是一個(gè)借口，絕對(duì)不是混合云部署的真正障礙，因?yàn)榛旌显频陌踩秃弦?guī)方案已經(jīng)走向成熟階段了。世界正走向更為開(kāi)放和合作，我們 必須從單打獨(dú)斗的文化中解放出來(lái)，走向合作共贏的新世界，“一個(gè)中國(guó)人是龍，三個(gè)中國(guó)人是蟲(chóng)”的時(shí)代必須隨著地球村的到來(lái)而終結(jié)。混合云就是一個(gè)合作共贏 的新模式，是IT發(fā)展的必然趨勢(shì)，已經(jīng)到了我們應(yīng)該建立信心接受的時(shí)代了。

      2)數(shù)據(jù)中心許可證的藩籬已經(jīng)被打破，我們必須準(zhǔn)備好迎接混合云的浪潮。

      曾幾何時(shí)我們覺(jué)得似乎真可以忘記混合云，因?yàn)橐患垟?shù)據(jù)中心許可證的條款將公有云的洪水猛獸堵在了國(guó)門(mén)外。但今年微軟高調(diào)聯(lián)合世紀(jì)互聯(lián)，將他的Azure落地中國(guó)，數(shù)據(jù)中心許可證的藩籬瞬間垮塌。IBM則悄悄地聯(lián)合首都在線，開(kāi)始布局中國(guó)的云計(jì)算落地戰(zhàn)略。當(dāng)然，阿里云等一批知名國(guó)產(chǎn)云計(jì)算的平臺(tái)也躍躍欲試混合云這塊大蛋糕。不過(guò)我們還是應(yīng)該警醒，中國(guó)云計(jì)算的大門(mén)已經(jīng)敞開(kāi)，如果我們不馬上開(kāi)始行動(dòng)，錯(cuò)失良機(jī)后的扼腕嘆息就是唯一可能的結(jié)局。

       3)中國(guó)企業(yè)國(guó)際化征程離不開(kāi)混合云的保駕護(hù)航。

       近幾年中國(guó)企業(yè)征戰(zhàn)全球市場(chǎng)的喜訊頻傳，但我們也交了不少的學(xué)費(fèi)。其中很重要的一個(gè)原因就是很多中國(guó)企業(yè)是虛胖，缺少狂風(fēng)驟雨中生存的經(jīng)驗(yàn)。企業(yè)數(shù)據(jù)中心的進(jìn)步，當(dāng)然包括混合云技術(shù)的推進(jìn)，都會(huì)幫助企業(yè)訓(xùn)練肌肉，增加精細(xì)化管理的經(jīng)驗(yàn)，為征戰(zhàn)全球市場(chǎng)做好準(zhǔn)備。

       4)混合云需要大投入，運(yùn)營(yíng)商可能是中國(guó)混合云的最佳候選人。

       運(yùn)營(yíng)商具有天然的網(wǎng)絡(luò)和資本優(yōu)勢(shì)，只是缺少互聯(lián)網(wǎng)基因。但是混合云的運(yùn)營(yíng)商似乎最好具有一些互聯(lián)網(wǎng)基因，因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)是云計(jì)算的始祖。不過(guò)可喜的是中國(guó)三 大運(yùn)營(yíng)商都開(kāi)始布局公有云、混合云的平臺(tái)，也開(kāi)始助長(zhǎng)互聯(lián)網(wǎng)基因的增長(zhǎng)，包括吸引互聯(lián)網(wǎng)人才的加盟等，這都為運(yùn)營(yíng)商快速增加混合云的肌肉提供支持。不過(guò)， 還是要快、準(zhǔn)、狠，才能制勝于混合云的戰(zhàn)役中。

      5)混合云既然是企業(yè)數(shù)據(jù)中心的外延，必須考慮好和現(xiàn)有企業(yè)架構(gòu)的兼容。

傳統(tǒng)的企業(yè)數(shù)據(jù)中心無(wú)縫連接公有云才能構(gòu)建真正的混合云。一切不顧現(xiàn)有企業(yè)數(shù)據(jù)中心現(xiàn)實(shí)，打算“強(qiáng)拆”傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)據(jù)中心，打著“構(gòu)建廉租房”的幌子，而實(shí)際用不成熟的劣質(zhì)服務(wù)