鄒勝龍?jiān)诮邮懿稍L時(shí)表示，“云計(jì)算”這一概念在前兩年里提到的比較多，但這一行業(yè)缺乏比較明確的落地垂直應(yīng)用，像Evernote、Dropbox等成功的垂直應(yīng)用在國(guó)內(nèi)很少見。

　　事實(shí)證明，Evernote、Dropbox的用戶數(shù)都在以幾何速度增長(zhǎng)，且均已實(shí)現(xiàn)盈利。反觀國(guó)內(nèi)，類似的成功應(yīng)用很少，僅有的幾家也未能實(shí)現(xiàn)收支平衡。而除此之外，基于云計(jì)算領(lǐng)域的垂直應(yīng)用需求還有很多。

　　他舉例稱，中國(guó)是一個(gè)比較娛樂化的國(guó)度，而圍繞娛樂的云端應(yīng)用就可能會(huì)獲取到各種各樣的機(jī)會(huì)，例如云加速，這一垂直應(yīng)用如果能夠應(yīng)用到視頻、圖片等日常娛樂中去，將擁有難以想象的前景。

　　鄒勝龍稱，在參加峰會(huì)的時(shí)候，艾瑞咨詢集團(tuán)總裁楊偉慶的幾個(gè)數(shù)據(jù)給他造成了很大的沖擊：

　　第一組數(shù)據(jù)是，2012年8月至2013年4月期間，國(guó)內(nèi)PC客戶端日均覆蓋人數(shù)上升了8.5%;PC網(wǎng)頁端日均覆蓋人數(shù)上升了2.2%;移動(dòng)APP日均覆蓋人數(shù)上升了39.4%;移動(dòng)網(wǎng)頁日均覆蓋人數(shù)上升了36.8%。

　　第二組數(shù)據(jù)是，2013年4月，不同終端上的重要應(yīng)用典型不盡相同，但“使用時(shí)長(zhǎng)TOP5”中的基本包含了視頻、游戲和瀏覽器等幾個(gè)重要日常娛樂項(xiàng)目。

　　他認(rèn)為，這兩組數(shù)據(jù)可以解讀為，用戶已不再滿足于通過PC端進(jìn)行社交、購物和娛樂，而是更多的向移動(dòng)終端進(jìn)行轉(zhuǎn)移。而這一轉(zhuǎn)移帶來的直接景象就是，大量用戶已經(jīng)開始將PC、平板和手機(jī)等終端混合到一起，交叉使用，而這一過程就包含了“跨屏”的概念。“在跨屏的過程中，如果能有基于改善跨屏體驗(yàn)的云計(jì)算垂直應(yīng)用出現(xiàn)，前景將一片光明”，鄒勝龍表示。

　　而他也透露稱，迅雷目前正專注于在這一領(lǐng)域打造“云加速”這一垂直應(yīng)用。

　　鄒勝龍認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)用戶從PC到手機(jī)、到平板、到電視機(jī)這四屏融合的需求越來越高，這也意味著，用戶數(shù)據(jù)跨自身終端、跨終端到服務(wù)端數(shù)據(jù)的傳輸消費(fèi)越來越頻繁，且數(shù)據(jù)量越來越大，而這些都將成為迅雷云加速的機(jī)會(huì)。

　　“這些都給了我們一次機(jī)會(huì)，讓我們能夠把一個(gè)單純的PC下載工具升級(jí)成為一個(gè)跨端、多端云加速的服務(wù)。”

　　而這一升級(jí)轉(zhuǎn)型的背后，則正是迅雷在過去一年所做的努力：從工具產(chǎn)品向服務(wù)產(chǎn)品的升級(jí)轉(zhuǎn)型。用鄒勝龍的話來講，迅雷將不再滿足于是一個(gè)下載工具，而是要打通多端互動(dòng)的通道，提供娛樂支持的基礎(chǔ)管道服務(wù)，讓共享更快速便捷。

　　鄒勝龍同時(shí)預(yù)測(cè)稱，迅雷目前確實(shí)通過云服務(wù)賺到了錢，但是迅雷不會(huì)成為唯一一家通過云服務(wù)盈利的公司，百度、金山等公司都在布局這個(gè)領(lǐng)域，相信在不久的將來，會(huì)有很多在這個(gè)領(lǐng)域投入的公司實(shí)現(xiàn)用戶和利潤(rùn)的雙贏，畢竟這是一個(gè)充滿朝陽的產(chǎn)業(yè)。