云計(jì)算系列之一:公有云是終極形態(tài),未來(lái)將出現(xiàn)5-7家巨頭廠商
政策、人工智能和物聯(lián)網(wǎng)是未來(lái)重要驅(qū)動(dòng)力。政策上,各級(jí)部門(mén)明確提出政府部門(mén)、銀行等金融機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)逐步遷移至云,這會(huì)為私有云廠商帶來(lái)大量訂單;技術(shù)上,人工智能、物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)爆發(fā)催生對(duì)數(shù)據(jù)計(jì)算、存儲(chǔ)的旺盛需求,這對(duì)公有云廠商是重大利好。
混合云是過(guò)渡階段,公有云是基礎(chǔ)云服務(wù)的終極形態(tài)。混合云是企業(yè)與廠商妥協(xié)的產(chǎn)物,公私轉(zhuǎn)換技術(shù)存在問(wèn)題,同時(shí)很難真正發(fā)揮云計(jì)算低成本優(yōu)勢(shì)。從國(guó)外發(fā)展看,公有云增速和滲透率均超過(guò)私有云,當(dāng)2025年左右,云計(jì)算覆蓋整個(gè)IT基礎(chǔ)設(shè)施時(shí),公有云將開(kāi)始逐漸替代私有云。
公有云市場(chǎng)將出現(xiàn)5-7家巨頭。由于公有云對(duì)規(guī)模、技術(shù)要求很高,市場(chǎng)集中度更高,因此,頭部公司能夠建立起很高的規(guī)模壁壘,并對(duì)產(chǎn)業(yè)上下游產(chǎn)生產(chǎn)業(yè)鏈,因此公有云廠商業(yè)務(wù)范疇將擴(kuò)大至整個(gè)IT產(chǎn)業(yè)。大賽道、高集中度,愛(ài)分析認(rèn)為公有云市場(chǎng)將出現(xiàn)5-7家巨頭。
私有云市場(chǎng)創(chuàng)業(yè)公司發(fā)展空間有限。受政策等因素影響,私有云市場(chǎng)在未來(lái)五年仍然會(huì)是主流。同時(shí),在去“IOE”浪潮以及OpenStack、Docker等開(kāi)源技術(shù)的沖擊下,傳統(tǒng)IT廠商會(huì)讓出一部分市場(chǎng)份額,創(chuàng)業(yè)公司進(jìn)場(chǎng)容易,但技術(shù)上先發(fā)優(yōu)勢(shì)很難像公有云建立起規(guī)模壁壘,因此,私有云市場(chǎng)仍然會(huì)像傳統(tǒng)IT市場(chǎng)一樣極度分散,大多數(shù)創(chuàng)業(yè)公司很難做大,被并購(gòu)是比較好的退出方式。
從2006年8月AWS對(duì)外提供亞馬遜彈性云至今,全球云計(jì)算市場(chǎng)已經(jīng)走過(guò)十一個(gè)年頭。國(guó)內(nèi)市場(chǎng),如果從2010年阿里云對(duì)外公測(cè)算起,已經(jīng)發(fā)展到第八年。
歷經(jīng)近十年發(fā)展,云計(jì)算市場(chǎng)已經(jīng)度過(guò)早期教育客戶階段。上云成為絕大多數(shù)企業(yè)的共識(shí),爭(zhēng)論焦點(diǎn)已經(jīng)變成選擇何種技術(shù)架構(gòu)、采購(gòu)哪家云廠商的服務(wù),整個(gè)市場(chǎng)正進(jìn)入爆發(fā)階段。
從政策來(lái)看,今年4月工信部發(fā)布《云計(jì)算發(fā)展三年行動(dòng)計(jì)劃(2017-2019)》,提出2019年云計(jì)算產(chǎn)業(yè)規(guī)模將達(dá)到4300億,云計(jì)算已成為國(guó)家新一代信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略。
從市場(chǎng)參與者來(lái)看,國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)都已跑出超級(jí)獨(dú)角獸級(jí)別的公司。國(guó)外AWS在2016年?duì)I收突破120億美金,營(yíng)業(yè)利潤(rùn)超30億美金;國(guó)內(nèi)阿里云(詳見(jiàn)調(diào)研報(bào)告:阿里云2020年預(yù)期凈利100億,碾壓99%A股公司)在2016年?duì)I收達(dá)55億人民幣,盡管還處于虧損狀態(tài),但虧損幅度明顯收窄,預(yù)期2017年將實(shí)現(xiàn)盈利。
驚人的是,這兩家云服務(wù)廠商依然保持高速增長(zhǎng),特別是阿里云,2016年?duì)I收增速137%,顯示出強(qiáng)勁的增長(zhǎng)動(dòng)力,說(shuō)明國(guó)內(nèi)云計(jì)算市場(chǎng)是天花板極高的賽道,值得長(zhǎng)期關(guān)注。
行業(yè)現(xiàn)狀
群雄逐鹿,公有云僅為私有云市場(chǎng)規(guī)模三分之一
研究云計(jì)算行業(yè)首先要對(duì)行業(yè)進(jìn)行劃分,通用的劃分標(biāo)準(zhǔn)是將云計(jì)算市場(chǎng)分為:IaaS(基礎(chǔ)設(shè)施即服務(wù))、PaaS(平臺(tái)即服務(wù))和SaaS(軟件即服務(wù))。
IaaS層主要包含計(jì)算、存儲(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)等底層資源,而SaaS層主要是面對(duì)終端用戶的應(yīng)用,這兩部分劃分比較明確,但是PaaS層非常模糊,數(shù)據(jù)庫(kù)、中間件、應(yīng)用開(kāi)發(fā)組件,甚至云通訊、推送等基礎(chǔ)應(yīng)用都被歸結(jié)到PaaS層。這就使得很多產(chǎn)品、業(yè)務(wù)模式差別很大的廠商都被稱為PaaS廠商。
因此,愛(ài)分析對(duì)整個(gè)云計(jì)算市場(chǎng)重新進(jìn)行分類,將提供底層資源以及應(yīng)用開(kāi)發(fā)組件的廠商稱為基礎(chǔ)云服務(wù)商,而將主要提供各類應(yīng)用,包含數(shù)據(jù)庫(kù)、云通訊、推送等基礎(chǔ)應(yīng)用的廠商稱為應(yīng)用云服務(wù)商。
基礎(chǔ)云服務(wù)主要包含公有云IaaS廠商,私有云IaaS廠商、容器技術(shù)廠商以及云管理廠商等,基礎(chǔ)云服務(wù)分為公有云和私有云兩部分,包含公有云IaaS廠商、私有云IaaS廠商、容器技術(shù)廠商、云管理廠商等。
公有云市場(chǎng)目前主要有六類玩家,分別是大型互聯(lián)網(wǎng)公司、創(chuàng)業(yè)公司、傳統(tǒng)設(shè)備廠商、傳統(tǒng)IDC廠商、電信運(yùn)營(yíng)商以及國(guó)外廠商,根據(jù)IDC、Gartner數(shù)據(jù),2016年公有云市場(chǎng)規(guī)模在150億人民幣左右。這些公司很少有只做底層資源服務(wù),已經(jīng)逐步將業(yè)務(wù)向上拓展,提供應(yīng)用開(kāi)發(fā)平臺(tái)以及各類基礎(chǔ)應(yīng)用。
私有云市場(chǎng)除了上述幾類玩家外,還包括用友、金蝶等傳統(tǒng)軟件廠商。私有云市場(chǎng)對(duì)技術(shù)要求低于公有云市場(chǎng),同時(shí)又有各類開(kāi)源技術(shù),競(jìng)爭(zhēng)廠商數(shù)量明顯多于公有云。從市場(chǎng)規(guī)模來(lái)看,2016年私有云市場(chǎng)規(guī)模在400-500億之間,公有云僅為私有云的三分之一。
從中國(guó)整個(gè)IT投入來(lái)看,政府、央企、國(guó)企以及大型民企占據(jù)主要份額,而這些企業(yè)都意圖利用新技術(shù)提升生產(chǎn)力,但又暫時(shí)無(wú)法發(fā)展成公有云客戶。因此未來(lái)幾年,私有云業(yè)務(wù)仍然會(huì)占據(jù)大部分市場(chǎng)份額。
驅(qū)動(dòng)因素:開(kāi)源技術(shù)降低入場(chǎng)門(mén)檻,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、“互聯(lián)網(wǎng)+”促使需求爆發(fā)
云計(jì)算行業(yè)的誕生離不開(kāi)技術(shù)突破,但云計(jì)算的蓬勃發(fā)展是由需求決定的。
虛擬化、分布式架構(gòu)成熟促成云計(jì)算誕生,開(kāi)源技術(shù)降低入場(chǎng)門(mén)檻。虛擬化技術(shù)很早就出現(xiàn),但最初主要適用于大型機(jī)。1999年,VMware在X86服務(wù)器上推出商業(yè)虛擬化軟件,為云計(jì)算的誕生奠定基礎(chǔ)。更為重要的是,Google在2004年前后發(fā)布了三篇論文,向世界公布分布式架構(gòu)技術(shù),亞馬遜正是借鑒了這幾篇論文,研發(fā)了自己的云計(jì)算產(chǎn)品。國(guó)內(nèi)阿里、騰訊早期技術(shù)架構(gòu)的搭建也都有參考論文。
盡管有Google的三篇論文,早期云計(jì)算仍然是技術(shù)門(mén)檻很高的行業(yè),包含機(jī)房、網(wǎng)絡(luò)搭建,服務(wù)器、存儲(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)等方面的虛擬化等多方面技術(shù),一般創(chuàng)業(yè)公司很難組建完整的技術(shù)團(tuán)隊(duì)。因此,早期云計(jì)算主要是大公司的發(fā)力方向,少數(shù)創(chuàng)業(yè)公司試圖切入,大多數(shù)以失敗告終,存活下來(lái)的寥寥無(wú)幾。
OpenStack、Docker等開(kāi)源技術(shù)的興起,大大降低了入場(chǎng)門(mén)檻,推動(dòng)了云計(jì)算市場(chǎng)的發(fā)展。一部分研發(fā)工作已經(jīng)由社區(qū)完成,創(chuàng)業(yè)公司可以在開(kāi)源技術(shù)基礎(chǔ)上開(kāi)發(fā)相應(yīng)的云計(jì)算產(chǎn)品。
不過(guò),開(kāi)源技術(shù)的穩(wěn)定性、兼容性、安全性等方面存在問(wèn)題,承載業(yè)務(wù)量相對(duì)有限,管理上萬(wàn)臺(tái)服務(wù)器非常困難。因此,這些技術(shù)目前主要應(yīng)用于私有云市場(chǎng),企業(yè)級(jí)客戶單個(gè)機(jī)房的服務(wù)器規(guī)模很少超過(guò)幾百臺(tái),屬于可承受范圍。
值得注意的是,云計(jì)算不僅僅是一次簡(jiǎn)單的技術(shù)迭代,而是徹底改變了企業(yè)采購(gòu)IT資源的模式。企業(yè)可以根據(jù)業(yè)務(wù)變化實(shí)時(shí)調(diào)整IT資源的采購(gòu)情況,同時(shí)基本不需要配備專門(mén)的運(yùn)維人員管理機(jī)房。這樣一來(lái),企業(yè)與云服務(wù)廠商的關(guān)系變得更加緊密,客戶黏性更高。
“互聯(lián)網(wǎng)+”接力移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),成為當(dāng)前需求驅(qū)動(dòng)力。最初云計(jì)算主要服務(wù)個(gè)人站長(zhǎng),2010年前后智能手機(jī)大范圍普及,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)興起,很多創(chuàng)業(yè)公司都想在手機(jī)這個(gè)新入口占據(jù)一席之地。這些公司的特點(diǎn)是規(guī)模不大,但業(yè)務(wù)發(fā)展速度極快。他們希望將更多資源投入到產(chǎn)品研發(fā)與市場(chǎng)推廣上,但底層IT資源又需要滿足業(yè)務(wù)快速增長(zhǎng)的需求,云計(jì)算的低成本和彈性服務(wù)的特點(diǎn)恰好貼切他們的需求。
因此,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)成為云計(jì)算市場(chǎng)發(fā)展的第一個(gè)驅(qū)動(dòng)力。2013年的手游行業(yè),2014年的O2O行業(yè),2015年的直播行業(yè),這些移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的風(fēng)口不僅孕育了獨(dú)角獸公司,還讓云計(jì)算廠商進(jìn)入發(fā)展快車道。
但隨著智能手機(jī)出貨量增速放緩,中國(guó)網(wǎng)民人數(shù)滲透率不斷提升,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)增速明顯放緩,繼續(xù)出現(xiàn)大風(fēng)口推動(dòng)云計(jì)算市場(chǎng)發(fā)展已經(jīng)非常困難。
另一方面,國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)有兩個(gè)特點(diǎn):一是多數(shù)企業(yè)存活時(shí)間很短,商業(yè)模式被證偽、資金鏈斷鏈等都會(huì)導(dǎo)致公司突然死亡;二是一旦度過(guò)早期爆發(fā)式增長(zhǎng),業(yè)務(wù)進(jìn)入成熟階段,大多數(shù)會(huì)選擇自建機(jī)房,不再使用云服務(wù)廠商。
獲取新客戶的難度變大,而原有客戶又在因?yàn)楦鞣N原因不斷流失,云服務(wù)廠商將目光投向傳統(tǒng)企業(yè)。當(dāng)云計(jì)算剛剛興起的時(shí)候,傳統(tǒng)企業(yè)對(duì)云計(jì)算持懷疑態(tài)度,并未考慮業(yè)務(wù)上云。但經(jīng)過(guò)幾年市場(chǎng)教育,傳統(tǒng)企業(yè)愿意嘗試云計(jì)算。同時(shí),這類企業(yè)受到互聯(lián)網(wǎng)的沖擊很大,都在開(kāi)發(fā)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,這時(shí)傳統(tǒng)IT架構(gòu)很難滿足高并發(fā)等業(yè)務(wù)需求。
因此,傳統(tǒng)企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型成為又一個(gè)云計(jì)算市場(chǎng)的驅(qū)動(dòng)因素。從客群付費(fèi)意愿和付費(fèi)能力來(lái)看,傳統(tǒng)企業(yè)明顯高于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),但同時(shí)對(duì)云服務(wù)廠商的獲客能力和服務(wù)能力提出更高要求,業(yè)務(wù)模式變得更重。
未來(lái)趨勢(shì)
政策、人工智能和物聯(lián)網(wǎng)是未來(lái)重要驅(qū)動(dòng)力
政策加速金融、政務(wù)等行業(yè)云化,私有云廠商獲益。傳統(tǒng)企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”浪潮還在持續(xù),未來(lái)幾年還將對(duì)整個(gè)云計(jì)算市場(chǎng)產(chǎn)生巨大影響。除此之外,大型央企、政府機(jī)關(guān)及事業(yè)單位還處于觀望中,這類客戶本身業(yè)務(wù)上云的動(dòng)力并不是很強(qiáng),更多需要依靠政策推動(dòng)。
工信部《云計(jì)算三年行動(dòng)計(jì)劃》中提出的2019年云計(jì)算產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá)到4300億,若想實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)還需要各地方政府及監(jiān)管部門(mén)出臺(tái)政策支持。銀監(jiān)會(huì)、北京市政府都已就企業(yè)、部門(mén)信息系統(tǒng)上云發(fā)布相關(guān)政策。
2016年7月,銀監(jiān)會(huì)發(fā)布《中國(guó)銀行業(yè)信息科技“十三五”發(fā)展規(guī)劃監(jiān)管指導(dǎo)意見(jiàn)》,指出到2020年,面向互聯(lián)網(wǎng)場(chǎng)景的重要信息系統(tǒng)全部遷移至云計(jì)算架構(gòu)平臺(tái),其他系統(tǒng)遷移比例不低于60%。
今年4月,北京市政府發(fā)布《北京市級(jí)政務(wù)云管理辦法》,提出“上云為常態(tài),不上云為例外”原則,各部門(mén)信息系統(tǒng)將逐步遷移上云,停止采購(gòu)服務(wù)器、存儲(chǔ)等。
過(guò)去幾年,云計(jì)算市場(chǎng)發(fā)展很大程度來(lái)自企業(yè)需求的轉(zhuǎn)變,是一種純粹市場(chǎng)自發(fā)行為。那么未來(lái)幾年,政策在云計(jì)算市場(chǎng)發(fā)展中扮演的角色將越來(lái)越重要,不過(guò)政策主要影響政府部委、央企及大型國(guó)企,這三類客戶對(duì)公有云接受度很低,主要會(huì)以私有云業(yè)務(wù)為主。
AI、物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)興起利好公有云廠商。云計(jì)算作為基礎(chǔ)設(shè)施,本身就是為了解決數(shù)據(jù)計(jì)算與存儲(chǔ)等問(wèn)題的,而未來(lái)對(duì)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)與計(jì)算要求極高的領(lǐng)域無(wú)疑是人工智能與物聯(lián)網(wǎng)。從2016年下半年來(lái)看,AI領(lǐng)域的興起已經(jīng)對(duì)云廠商起到推進(jìn)作用,反過(guò)來(lái),正是因?yàn)橛性茝S商提供海量計(jì)算能力,AI技術(shù)才迎來(lái)的迅猛發(fā)展。
物聯(lián)網(wǎng)同樣如此,傳感器采集的數(shù)據(jù)需要通過(guò)云計(jì)算匯聚到一起,進(jìn)行分析處理,從而產(chǎn)生價(jià)值。根據(jù)Gartner預(yù)測(cè),2017年全球物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備將達(dá)84億個(gè),到2020年將超過(guò)260億個(gè),隨著傳感器的覆蓋率不斷增加,物聯(lián)網(wǎng)對(duì)云計(jì)算的需求也會(huì)越來(lái)越大。
無(wú)論是AI還是物聯(lián)網(wǎng),對(duì)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、處理、計(jì)算都提出了非常高的要求,依靠私有云等方式去搭建基礎(chǔ)設(shè)施很難承受這樣的業(yè)務(wù)壓力,因此AI、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)以及新技術(shù)與行業(yè)結(jié)合后衍生的新需求,主要對(duì)公有云廠商來(lái)說(shuō)是利好因素。
混合云是過(guò)渡階段,未來(lái)大部分業(yè)務(wù)都會(huì)跑在公有云上
混合云本質(zhì)是私有云,技術(shù)與成本問(wèn)題難以解決。前幾年公有云與私有云之爭(zhēng),行業(yè)最終給出答案是混合云,但現(xiàn)實(shí)并不像想象中那么美好。
首先,企業(yè)對(duì)公有云和私有云需求存在很大差異,公有云的優(yōu)勢(shì)是便宜、便捷,企業(yè)基本不需要自己運(yùn)維,私有云的優(yōu)勢(shì)是管理和控制,企業(yè)可以隨時(shí)進(jìn)行修改。
因此,最完美的解決方案是業(yè)務(wù)可以在公有云、私有云上自由切換,但實(shí)際上除了青云等少數(shù)廠商,云廠商在公有云和私有云的底層架構(gòu)設(shè)計(jì)是不一樣的,因此公私切換中存在很多問(wèn)題。
其次,混合云目前多數(shù)仍然是以私有云為主體,向公有云進(jìn)行延伸,本質(zhì)上仍然是私有云,客戶還是需要為IT基礎(chǔ)設(shè)施支付大量費(fèi)用,這與云計(jì)算的本義實(shí)際上是背道而馳,云的優(yōu)勢(shì)并沒(méi)有被完全發(fā)揮出來(lái)。
現(xiàn)在公有云與私有云廠商都在提供混合云服務(wù),但各自存在較大問(wèn)題。如阿里云、騰訊云等公有云廠商在服務(wù)大型客戶能力上有所欠缺,特別是駐場(chǎng)提供支持服務(wù)等方面,而私有云廠商搭建公有云業(yè)務(wù)的技術(shù)積累有所欠缺。因此,公有云廠商與私有云廠商紛紛建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,共同開(kāi)發(fā)混合云產(chǎn)品。
效仿國(guó)外,公有云才是終極形態(tài)。愛(ài)分析認(rèn)為,無(wú)論是混合云還是今年特別火的行業(yè)云,都是過(guò)渡性產(chǎn)品。企業(yè)對(duì)公有云的顧慮主要是穩(wěn)定性和數(shù)據(jù)安全性,未來(lái)隨著時(shí)間推移及技術(shù)發(fā)展,公有云的安全性、穩(wěn)定性與價(jià)格優(yōu)勢(shì)會(huì)愈發(fā)明顯,企業(yè)客戶最終會(huì)倒向公有云廠商。
從市場(chǎng)規(guī)模來(lái)看,公有云在IT基礎(chǔ)設(shè)施的市場(chǎng)規(guī)模增速明顯快于私有云,滲透率更高。根據(jù)IDC的數(shù)據(jù),2021年,公有云占IT基礎(chǔ)設(shè)施的比例將達(dá)到40%,而私有云只有20%左右。
從發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看,將分為兩個(gè)階段:第一階段是云計(jì)算替代傳統(tǒng)IT基礎(chǔ)設(shè)施,這時(shí)候公有云和私有云市場(chǎng)份額都會(huì)快速增長(zhǎng);第二階段是公有云替代私有云,這會(huì)發(fā)生在云計(jì)算全部覆蓋IT基礎(chǔ)設(shè)施,按照目前市場(chǎng)發(fā)展速度,這個(gè)階段會(huì)發(fā)生在2025年左右。
從客戶來(lái)看,政府和金融類客戶被認(rèn)為最不可能使用公有云,但美國(guó)市場(chǎng)已經(jīng)在發(fā)生變化。NASA、Capital One已經(jīng)成為AWS的客戶,花旗、高盛等大投行在與谷歌云嘗試合作,已經(jīng)有超過(guò)100家政府部門(mén)的開(kāi)始用AWS的AWS GovCloud。
細(xì)分賽道
公有云:市場(chǎng)集中度持續(xù)提升,市場(chǎng)窗口尚未關(guān)閉
公有云市場(chǎng)廠商需要負(fù)擔(dān)服務(wù)器、帶寬等費(fèi)用,因此公有云需要大量資源投入,本質(zhì)上公有云廠商的商業(yè)模式是批發(fā)轉(zhuǎn)零售,因此規(guī)模效應(yīng)明顯。規(guī)模越大,服務(wù)不同行業(yè)的客戶越多,服務(wù)器復(fù)用率越高,單位成本越低。
同時(shí),從成本結(jié)構(gòu)來(lái)看,除了人力成本外,占據(jù)重要成本的是服務(wù)器等設(shè)備和帶寬、流量,這時(shí)體量大的公司對(duì)上游供應(yīng)商的議價(jià)能力更強(qiáng),購(gòu)買服務(wù)器、帶寬的成本就越低。當(dāng)一次采購(gòu)服務(wù)器數(shù)量達(dá)幾萬(wàn)臺(tái)時(shí),定制服務(wù)器會(huì)大幅降低采購(gòu)成本。
各家公有云廠商都是提供IT資源,服務(wù)同質(zhì)化嚴(yán)重,這就使得競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。為了尋求差異化,各家廠商都在由賣資源向賣應(yīng)用和賣服務(wù)轉(zhuǎn)變,提供數(shù)據(jù)庫(kù)等基礎(chǔ)應(yīng)用,同時(shí)建立自己的云應(yīng)用市場(chǎng),將各類提供應(yīng)用軟件廠商拉進(jìn)自己的生態(tài)圈。
行業(yè)頭部公司因?yàn)榉?wù)客戶多,更容易吸引應(yīng)用廠商入駐自己的平臺(tái),反過(guò)來(lái)會(huì)使得自己的客戶進(jìn)一步增長(zhǎng),因此在公有云市場(chǎng)馬太效應(yīng)明顯。
頭部公司通過(guò)上述這些措施,可以大幅提升自己的盈利能力,從而將基礎(chǔ)資源服務(wù)的價(jià)格繼續(xù)降低。而其他廠商如果沒(méi)有背后資金的持續(xù)支持,很難與這些頭部公司進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng),因此公有云市場(chǎng)會(huì)不斷有末尾公司被淘汰。
從美國(guó)市場(chǎng)來(lái)看,AWS、Azure、Google和IBM四家廠商占據(jù)市場(chǎng)60%-70%的份額,而國(guó)內(nèi)用戶量更大,對(duì)資源需求更旺盛,公有云市場(chǎng)規(guī)模更大,因此愛(ài)分析判斷,公有云市場(chǎng)會(huì)出現(xiàn)5-7家巨頭廠商。
但這并不意味著公有云窗口已經(jīng)關(guān)閉,還會(huì)不斷有玩家入場(chǎng),只不過(guò)很難再有創(chuàng)業(yè)公司入場(chǎng)。市場(chǎng)已經(jīng)度過(guò)了早期階段,不會(huì)再給創(chuàng)業(yè)公司打磨技術(shù)與產(chǎn)品的時(shí)間。但對(duì)于大型互聯(lián)網(wǎng)廠商來(lái)說(shuō),本身技術(shù)相對(duì)成熟,再以服務(wù)生態(tài)伙伴為切入點(diǎn),還是很有機(jī)會(huì)占據(jù)一席之地。例如,美團(tuán)云是2015年獨(dú)立出來(lái),最初主要服務(wù)餐飲、酒店、旅游類客戶,短短兩年,外部營(yíng)收已突破億元。
企業(yè)服務(wù)市場(chǎng)不同于C端,不會(huì)出現(xiàn)一家獨(dú)大的局面,單家公司的市場(chǎng)份額占比很難突破50%。只要技術(shù)相對(duì)成熟,能夠有比較好的獲客渠道,大型互聯(lián)網(wǎng)公司很容易在這個(gè)市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟。
公有云:天花板是全I(xiàn)T產(chǎn)業(yè)
公有云廠商將取代傳統(tǒng)CDN、安全廠商的位置。從整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈看,公有云廠商處于產(chǎn)業(yè)中游,設(shè)備廠商還是應(yīng)用云服務(wù)商都是相對(duì)分散的市場(chǎng)格局。當(dāng)公有云市場(chǎng)趨于集中時(shí),公有云廠商在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈話語(yǔ)權(quán)會(huì)逐步提升。同時(shí),公有云廠商會(huì)逐步開(kāi)展同屬于基礎(chǔ)設(shè)施類的CDN業(yè)務(wù)與安全業(yè)務(wù)。
最近幾年,傳統(tǒng)CDN廠商網(wǎng)宿、藍(lán)汛受到阿里云等公有云廠商的巨大沖擊,這類以倒賣運(yùn)營(yíng)商資源為主營(yíng)業(yè)務(wù)的公司很難抵擋公有云廠商的競(jìng)爭(zhēng),再過(guò)幾年,CDN業(yè)務(wù)將成為公有云廠商的天下。
隨著企業(yè)越來(lái)越業(yè)務(wù)上云,云安全在整個(gè)安全市場(chǎng)的占比也會(huì)逐步提升。當(dāng)企業(yè)的安全需求由合規(guī)性需求轉(zhuǎn)向業(yè)務(wù)性需求時(shí),安全運(yùn)維變得非常重要,在這方面公有云廠商并不遜于傳統(tǒng)安全廠商。主要問(wèn)題是占據(jù)安全市場(chǎng)40%以上份額的大型央企及政府機(jī)關(guān)接受公有云服務(wù)的難度很大,對(duì)公有云廠商來(lái)說(shuō),獲取這類客戶存在很大難點(diǎn)。
未來(lái)隨著公有云市場(chǎng)的滲透率逐步提升,安全市場(chǎng)極度分散的局面有望被打破,公有云廠商很可能會(huì)取代傳統(tǒng)安全廠商的位置。
除了基礎(chǔ)設(shè)施外,公有云廠商的業(yè)務(wù)范疇將逐步擴(kuò)張到整個(gè)IT產(chǎn)業(yè)鏈。國(guó)外AWS已經(jīng)在與Intel合作生產(chǎn)定制服務(wù)器,阿里云也在研發(fā)適合自身業(yè)務(wù)需求的服務(wù)器集群,因此,公有云廠商涉足硬件設(shè)備領(lǐng)域只是時(shí)間問(wèn)題。
數(shù)據(jù)庫(kù)、中間件、應(yīng)用軟件,以及未來(lái)的大數(shù)據(jù)、AI產(chǎn)業(yè)都將是公有云廠商的業(yè)務(wù)范圍。只不過(guò),數(shù)據(jù)庫(kù)、中間件等基礎(chǔ)應(yīng)用,公有云廠商是自己開(kāi)發(fā)產(chǎn)品,而應(yīng)用軟件、大數(shù)據(jù)及AI更多是依靠ISV等合作伙伴完成,公有云廠商與這些合作伙伴分成。
越來(lái)越多的企業(yè)級(jí)客戶使用公有云,使得阿里云、騰訊云等頭部公有云廠商漸漸成為企業(yè)級(jí)服務(wù)產(chǎn)品的流量入口,這就使得原本分散的2B市場(chǎng)正在慢慢集中。原先這些企服公司必須依賴直銷或者借助渠道資源才能觸及客戶,現(xiàn)在只需要入駐幾大公有云廠商就能找到目標(biāo)客群。
隨著公有云業(yè)務(wù)在基礎(chǔ)設(shè)施市場(chǎng)的滲透率提升,過(guò)去用友、金蝶等軟件廠商靠十幾年積累才建立起來(lái)的全國(guó)銷售網(wǎng)絡(luò),阿里云、騰訊云等云廠商只需要幾年時(shí)間就會(huì)達(dá)到差不多效果,不需要鋪大量市場(chǎng)人員。
一方面,因?yàn)楣性茲B透率非常有限,IT支出占比尚不足1%,與全球5%以上滲透率(根據(jù)Gartner的數(shù)據(jù),2016年全球公有云市場(chǎng)規(guī)模2092億美金,全球IT支出為3.4萬(wàn)億美金)存在不小差距,預(yù)計(jì)未來(lái)五年市場(chǎng)仍然會(huì)保持50%以上的復(fù)合增速,因此行業(yè)頭部公司會(huì)繼續(xù)保持高速增長(zhǎng)。
另一方面,根據(jù)Gartner的數(shù)據(jù),2016年中國(guó)IT總支出為2.3萬(wàn)億,其中數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)1400億,軟件600億,IT服務(wù)1150億。最初公有云廠商只是替代傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心,但隨著公有云廠商的業(yè)務(wù)擴(kuò)展,會(huì)切入軟件與IT服務(wù)市場(chǎng),潛在市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)一倍。
因此,阿里云、騰訊云等頭部公有云廠商的市場(chǎng)空間非常廣闊,不僅僅是基礎(chǔ)設(shè)施,而會(huì)涉及到整個(gè)IT產(chǎn)業(yè)。
私有云:行業(yè)長(zhǎng)期極度分散,創(chuàng)業(yè)公司難以做大
開(kāi)源技術(shù)損害技術(shù)建立的先發(fā)優(yōu)勢(shì),私有云先發(fā)優(yōu)勢(shì)很難像公有云那樣轉(zhuǎn)換成規(guī)模優(yōu)勢(shì)。相比能控制產(chǎn)業(yè)鏈上下游的公有云廠商,私有云廠商未來(lái)發(fā)展空間會(huì)相對(duì)有限。
私有云實(shí)際上是原本數(shù)據(jù)中心、企業(yè)機(jī)房的升級(jí),在企業(yè)內(nèi)部搭建了一個(gè)微型公有云。從業(yè)務(wù)模式來(lái)看,私有云廠商與之前傳統(tǒng)IT廠商沒(méi)有什么差別。以咨詢業(yè)務(wù)為先導(dǎo),然后進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施。
原本這個(gè)市場(chǎng)集中度很低,以銀行業(yè)為例,根據(jù)IDC、CCW數(shù)據(jù),2016年銀行IT投入在400-500億,其中軟件與服務(wù)占據(jù)一半,約為200-250億,但提供此類服務(wù)的IT廠商如先進(jìn)數(shù)通、高偉達(dá)等公司營(yíng)收在10億左右,市場(chǎng)占比非常低。
從整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈來(lái)看,IBM、HPE、EMC等國(guó)外巨頭提供規(guī)劃設(shè)計(jì)和設(shè)備,由國(guó)內(nèi)集成商做項(xiàng)目實(shí)施。這些集成商每年拿客戶固定IT預(yù)算,業(yè)務(wù)非常穩(wěn)定,本身缺乏創(chuàng)新意識(shí),這就使得客戶關(guān)系變得非常重要,整個(gè)市場(chǎng)格局非常穩(wěn)固。
OpenStack、Docker等新技術(shù)出現(xiàn)后,這種格局被打破,傳統(tǒng)IT巨頭跟隨新技術(shù)的步伐慢于創(chuàng)業(yè)公司,而客戶又希望能盡快實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)上云。舊有供需平衡關(guān)系被打破,新勢(shì)力才得以進(jìn)場(chǎng)。
從整個(gè)市場(chǎng)來(lái)看,私有云市場(chǎng)格局與過(guò)去十年沒(méi)有太大差別,仍然是一個(gè)極度分散的行業(yè)。不過(guò),現(xiàn)在大型企業(yè)在招標(biāo)時(shí),已將開(kāi)源社區(qū)貢獻(xiàn)作為重要評(píng)判指標(biāo),這對(duì)客戶關(guān)系薄弱、技術(shù)實(shí)力強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)公司來(lái)說(shuō),獲取客戶的難度有所下降。
但是,新技術(shù)建立起來(lái)的壁壘其實(shí)非常脆弱,特別是使用開(kāi)源技術(shù)。對(duì)于這些創(chuàng)業(yè)公司而言,留給他們的窗口期非常短,只有三至五年時(shí)間。當(dāng)OpenStack、Docker等技術(shù)在企業(yè)客戶中大范圍應(yīng)用時(shí),傳統(tǒng)IT廠商同樣會(huì)在新技術(shù)上加大投入,創(chuàng)業(yè)公司的技術(shù)優(yōu)勢(shì)會(huì)被逐步追趕上。
因此,技術(shù)先發(fā)優(yōu)勢(shì)讓創(chuàng)業(yè)公司得以切入市場(chǎng),但進(jìn)場(chǎng)僅僅是第一步。私有云市場(chǎng)客戶需求多種多樣,創(chuàng)業(yè)公司很容易走回集成商的老路。只有做到原本IBM、HPE的位置,主導(dǎo)某個(gè)垂直行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)業(yè)公司才有機(jī)會(huì)做大。
但明顯大部分創(chuàng)業(yè)公司并不具備這樣的資源與商業(yè)能力,因此很多創(chuàng)業(yè)公司未來(lái)會(huì)變成新興集成商,具備一定技術(shù)實(shí)力與客戶資源,很難做大也很難死亡,被并購(gòu)可能是唯一的出路。
考慮到未來(lái)公有云市場(chǎng)占比會(huì)越來(lái)越大,創(chuàng)業(yè)公司單純提供私有云服務(wù)很難滿足企業(yè)需求。對(duì)基于開(kāi)源技術(shù)的創(chuàng)業(yè)公司而言,開(kāi)源技術(shù)很難支撐起公有云,OpenStack架構(gòu)能支持服務(wù)器規(guī)模始終有限。這就使得創(chuàng)業(yè)公司不能持續(xù)依靠開(kāi)源技術(shù),未來(lái)必須要走自主研發(fā)的道路。開(kāi)源技術(shù)是條捷徑,但沿著這條路前進(jìn),只會(huì)越走越窄。
責(zé)任編輯:馬麗芳
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