0 引言

根據(jù)國家電網(wǎng)公司電網(wǎng)資產(chǎn)實物ID的總體建設(shè)方案的相關(guān)要求,堅持電網(wǎng)資產(chǎn)實物ID編碼建設(shè)頂層設(shè)計,以實物ID編碼為索引,固化物料、設(shè)備、資產(chǎn)間的分類對應(yīng)關(guān)系,貫通電網(wǎng)資產(chǎn)各階段管理中存在的項目編碼、WBS編碼、物料編碼、設(shè)備編碼、資產(chǎn)編碼等各類專業(yè)編碼,推進國網(wǎng)上海市電力公司在規(guī)劃計劃、物資采購、工程建設(shè)、運維檢修、退役處置等階段的信息系統(tǒng)和接口的調(diào)整改造。2017年完成浦東公司、市區(qū)公司、長興公司、檢修公司4家試點單位的建設(shè)工作。

通過實物ID信息化建設(shè),解決由于業(yè)務(wù)視角不同、管理顆粒度不一致帶來的前端項目、物資信息與后端設(shè)備、資產(chǎn)編碼難以對應(yīng),信息難共享、難追溯的問題,提高基于數(shù)據(jù)的電網(wǎng)資產(chǎn)精益化管理水平^[1-4]。

同時驗證前期工作成果和典型設(shè)計方案,結(jié)合國網(wǎng)上海市電力公司資產(chǎn)全壽命周期管理現(xiàn)狀,在試點建設(shè)期間爭取為國網(wǎng)總部提供可推廣的典型經(jīng)驗,為后續(xù)其他網(wǎng)省推廣提供借鑒意義。

 1 系統(tǒng)架構(gòu)

業(yè)務(wù)架構(gòu)遵從SG-EA架構(gòu)（2015版）設(shè)計,共涉及財務(wù)管理、物資管理、大建設(shè)、大檢修等4個業(yè)務(wù)域,共11個業(yè)務(wù)職能。業(yè)務(wù)架構(gòu)見表1所列。

表1 業(yè)務(wù)架構(gòu)Tab.1 Business architecture

電網(wǎng)資產(chǎn)實物ID應(yīng)用信息化建設(shè)過程中,將對相關(guān)信息系統(tǒng)應(yīng)用架構(gòu)做出適應(yīng)性調(diào)整：對ERP、物資計劃輔助支持系統(tǒng)、PMS2.0、現(xiàn)場收發(fā)貨平臺等現(xiàn)有業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)進行改造,新增物資技術(shù)參數(shù)維護管理、工程建設(shè)數(shù)據(jù)錄入等微應(yīng)用功能,推進實物資產(chǎn)現(xiàn)場管理功能,并逐步推廣至各專業(yè)設(shè)備管理系統(tǒng)。在此基礎(chǔ)上,依托全業(yè)務(wù)統(tǒng)一數(shù)據(jù)中心數(shù)據(jù)分析域的相關(guān)功能,后續(xù)可深入開展實物ID在資產(chǎn)投資收益評價、質(zhì)量問題溯源、以及資產(chǎn)監(jiān)測工作中的應(yīng)用研究,充分發(fā)揮實物ID建設(shè)價值^[5-7]。系統(tǒng)應(yīng)用見表2所列。

表2 系統(tǒng)應(yīng)用Tab.2 System applications

根據(jù)實物ID總體應(yīng)用設(shè)計的要求,實物ID典型設(shè)計數(shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計^[8-10],在基于SG-GIM3.0基礎(chǔ)上,針對各個階段的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)需求,遵循SG-EA數(shù)據(jù)架構(gòu)的設(shè)計規(guī)范要求。數(shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計遵循國網(wǎng)SG-EA數(shù)據(jù)架構(gòu)要求,數(shù)據(jù)分布設(shè)計規(guī)劃如圖1所示。

圖1 數(shù)據(jù)分布設(shè)計規(guī)劃Fig.1 Data distribution design and planning

 2 系統(tǒng)介紹

國網(wǎng)上海市電力公司依照國家電網(wǎng)公司典型設(shè)計方案,開展各專業(yè)信息系統(tǒng)調(diào)研和典設(shè)差異化分析。結(jié)合調(diào)研結(jié)果涉及實物ID試點建設(shè)的信息化改造系統(tǒng)較多,總部統(tǒng)推的ERP、PMS2.0、ECP系統(tǒng)及本地的現(xiàn)場收發(fā)貨平臺和物資計劃輔助支撐系統(tǒng)等
5個信息系統(tǒng)的改造;同時針對現(xiàn)有系統(tǒng)以外的業(yè)務(wù)需求,新增微應(yīng)用、微服務(wù)開發(fā)5個。針對這些系統(tǒng)的改造與開發(fā),新增或改造接口11個,以實現(xiàn)信息系統(tǒng)實物的“ID”貫通。

2.1 ERP系統(tǒng)改造

1）規(guī)劃設(shè)計階段。在此階段理清標準WBS（工程標準結(jié)構(gòu)）與物料組匹配關(guān)系及物料組與設(shè)備類型的關(guān)系,并固化到ERP系統(tǒng)和微應(yīng)用中,以達到在提報物資需求清冊及項目驗收時,可利用微應(yīng)用自動校驗掛接WBS與物料組的匹配關(guān)系的目的^[11-12]。

2）物資采購階段。在ERP系統(tǒng)啟用實物ID配置表,配置需要生成實物ID的物料,管控設(shè)備的維護范圍。在合同創(chuàng)建時,能根據(jù)配置表判斷該物料是否生成實物ID;并配置實物ID的生成規(guī)則,生成規(guī)則包括：物料與設(shè)備一對一的生成規(guī)則;物料與設(shè)備一對多的拆分規(guī)則。在采購訂單生效時,根據(jù)規(guī)則生成對應(yīng)的實物ID編碼及物聯(lián)網(wǎng)標簽^[13-15]。

3） 工程建設(shè)階段。在ERP系統(tǒng)中新增帶實物ID字段的工程現(xiàn)場盤點驗收單的功能,根據(jù)項目定義、單體工程編號從項目發(fā)貨信息中獲取物料相關(guān)信息,生成工程現(xiàn)場盤點驗收單,并提供下載、打印功能,供現(xiàn)場盤點驗收;驗收后,ERP系統(tǒng)利用含有實物ID的設(shè)備驗收結(jié)果生成設(shè)備轉(zhuǎn)資清冊,調(diào)用接口將包含實物ID信息的設(shè)備轉(zhuǎn)資清冊同步至PMS2.0系統(tǒng)。

4 ）運行維護階段。 改造ERP系統(tǒng)設(shè)備管理和資產(chǎn)管理模塊,在PMS與ERP系統(tǒng)的設(shè)備主數(shù)據(jù)上及固定資產(chǎn)卡片中新增實物ID字段,并在PMS與ERP系統(tǒng)的設(shè)備主數(shù)據(jù)同步接口中新增實物ID字段。ERP接收PMS傳輸?shù)脑O(shè)備信息自動創(chuàng)建、修改設(shè)備臺賬并記錄設(shè)備實物ID編碼信息。ERP設(shè)備臺賬創(chuàng)建后,聯(lián)動創(chuàng)建固定資產(chǎn)卡片并記錄設(shè)備實物ID編碼信息。

2.2 PMS2.0系統(tǒng)改造

1）工程建設(shè)階段。改造PMS2.0系統(tǒng),新增帶實物ID字段的設(shè)備轉(zhuǎn)資清冊表,接收從ERP系統(tǒng)傳輸過來的含有實物 ID信息的設(shè)備轉(zhuǎn)資清冊。

2）運行維護階段。在PMS新增設(shè)備臺賬時,設(shè)備主人發(fā)起設(shè)備變更申請流程,建立設(shè)備銘牌,利用移動微應(yīng)用將處于臺賬維護環(huán)節(jié)的設(shè)備變更申請單和設(shè)備銘牌列表下載到移動微應(yīng)用,掃描實物ID標簽,獲取設(shè)備的物理參數(shù),手動關(guān)聯(lián)設(shè)備銘牌,創(chuàng)建設(shè)備臺賬,并補充填寫設(shè)備臺賬其他參數(shù),并獲取相關(guān)設(shè)備試驗報告,待臺賬發(fā)布后同步至ERP聯(lián)動產(chǎn)生資產(chǎn)卡片并關(guān)聯(lián)實物ID。

針對存量設(shè)備,按照實物ID規(guī)范進行實物ID編碼批量生成,并提供對應(yīng)的查看、下載、打印、統(tǒng)計等功能,實物ID標簽張貼之后,利用移動微應(yīng)用掃描標簽信息與PMS設(shè)備臺賬進行關(guān)聯(lián)。

2.3 微應(yīng)用(ECP系統(tǒng))

1） 物資采購階段。開發(fā)實物ID生成公共服務(wù),在合同生效時觸發(fā)程序,根據(jù)輸入的物料編碼、采購訂單號、采購訂單行項目號和數(shù)量生成對應(yīng)數(shù)量的實物ID編碼;開發(fā)供應(yīng)商獲取實物ID編碼及標簽制作規(guī)范微應(yīng)用,提供供應(yīng)商獲取實物ID編碼和標簽制作要求的功能。開發(fā)維護物資技術(shù)參數(shù)維護微應(yīng)用,提供供應(yīng)商在設(shè)備出廠前,根據(jù)物料、設(shè)備類型參數(shù)分配功能,完成物資技術(shù)參數(shù)的維護。

2）工程建設(shè)階段。在設(shè)備盤點時,利用移動微應(yīng)用掃描實物ID標簽信息與PMS設(shè)備臺賬的實物ID字段進行匹配,記錄盤點結(jié)果。基于國網(wǎng)云平臺,開發(fā)工程建設(shè)數(shù)據(jù)錄入微應(yīng)用,調(diào)試人員利用微應(yīng)用掃描實物ID標簽, 獲取設(shè)備相關(guān)信息,實現(xiàn)對設(shè)備的調(diào)試報告、試驗報告、建設(shè)缺陷等信息維護功能,并對調(diào)試報告、試驗報告數(shù)據(jù)進行結(jié)構(gòu)化存儲。

3）運行維護階段。現(xiàn)場實物盤點時,利用移動終端掃描設(shè)備實物ID標簽獲取設(shè)備轉(zhuǎn)資清冊信息,掃描設(shè)備實物ID標簽,與設(shè)備轉(zhuǎn)資清冊中記錄的實物ID信息進行匹配：若匹配失敗填寫失敗原因;若匹配成功,記錄匹配成功狀態(tài)并回傳記錄。

4）退役處置階段。在廢舊物資入庫時,倉庫管理員利用移動微應(yīng)用掃描廢舊物資移交單,獲取ERP廢舊物資移交單信息,并掃描實物ID標簽,核實廢舊物資入庫信息,完成廢舊入庫作業(yè)。廢舊物資出庫時,倉庫管理員利用移動微應(yīng)用掃描廢舊物資實物交接單,獲取ERP廢舊物資實物交接單信息,并掃描實物ID標簽,核實廢舊物資出庫信息,完成廢舊出庫作業(yè)。

2.4 現(xiàn)場收發(fā)貨平臺

利用現(xiàn)場收貨APP掃描物資貨物交接驗收單或到貨驗收單,獲取單據(jù)的基本信息,同時掃描實物標簽確認物資數(shù)量,完成物資現(xiàn)場收發(fā)貨。

2.5 物資計劃輔助支撐系統(tǒng)

在規(guī)劃設(shè)計階段,改造物資計劃輔助支撐系統(tǒng)與ERP系統(tǒng)接口,連接物資計劃輔助支撐系統(tǒng)與ERP系統(tǒng),實現(xiàn)按需調(diào)用物資計劃輔助支撐系統(tǒng)與ERP系統(tǒng)接口,將設(shè)備材料清冊推送至ERP系統(tǒng)的目的。

 3 國網(wǎng)上海市電力公司實物ID深化應(yīng)用挖掘

國網(wǎng)上海市電力公司相關(guān)部門從自身業(yè)務(wù)發(fā)展需求出發(fā),運用移動互聯(lián)技術(shù),開展實物ID在專業(yè)管理中的深化應(yīng)用。

1）規(guī)劃專業(yè)應(yīng)用場景。基于實物ID,實現(xiàn)項目購置設(shè)備“招標采購-到貨驗收-現(xiàn)場安裝-投產(chǎn)運行”全過程信息追溯,量化分析電網(wǎng)運行現(xiàn)狀,評估投資效果,指導(dǎo)電網(wǎng)規(guī)劃,輔助投資決策。

2）物資專業(yè)應(yīng)用場景。依托全業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)中心建設(shè),以實物ID為紐帶,實現(xiàn)PMS2.0、ERP、ECP等信息系統(tǒng)的貫通,支撐設(shè)備全壽命周期成本和設(shè)備制造監(jiān)督、到貨驗收、安裝調(diào)試、履約服務(wù)和運行維護等信息的綜合分析和量化評估,為設(shè)備采購提供參考。

3）基建專業(yè)應(yīng)用場景。充分挖掘?qū)嵨颕D在項目建設(shè)過程中的應(yīng)用,實現(xiàn)設(shè)備現(xiàn)場到貨驗收、安裝、調(diào)試、竣工驗收過程中的信息記錄、追溯,并在基建投運后將相關(guān)設(shè)備安裝信息移交生產(chǎn);梳理項目編碼、WBS編碼、物料編碼、設(shè)備編碼和資產(chǎn)卡片之間的關(guān)聯(lián),規(guī)范項目WBS結(jié)構(gòu),完善設(shè)備驗收清冊管理要求,促進項目精準轉(zhuǎn)資。

4）運檢專業(yè)應(yīng)用場景。深化實物ID移動作業(yè)應(yīng)用,實現(xiàn)現(xiàn)場作業(yè)數(shù)據(jù)采集、與生產(chǎn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)快速交互,提高運維檢修作業(yè)效率。運用歷史運行數(shù)據(jù)、試驗數(shù)據(jù)、缺陷等信息開展設(shè)備采購、運維質(zhì)量以及運維成本綜合分析,提高設(shè)備精益化管理水平。

5）財務(wù)專業(yè)應(yīng)用場景。借助移動應(yīng)用和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),實現(xiàn)基于實物ID的資產(chǎn)智能盤點;利用實物ID建立業(yè)財協(xié)同紐帶,完善全壽命周期成本歸集與分攤機制,實現(xiàn)單體設(shè)備運維、檢修和搶修費用自動分攤、歸集。在此基礎(chǔ)上研究按照電網(wǎng)設(shè)備屬性及用途構(gòu)建資產(chǎn)組,基于實物ID紐帶實現(xiàn)資產(chǎn)組的收入、成本等相關(guān)數(shù)據(jù)的計算歸集,并實現(xiàn)基于資產(chǎn)組的投入產(chǎn)出分析。

6）資產(chǎn)全壽命周期管理應(yīng)用場景。深化資產(chǎn)全壽命周期管理“三流合一”系統(tǒng)應(yīng)用,以實物ID為紐帶,實現(xiàn)資產(chǎn)從規(guī)劃計劃、招標采購、運行維護和退役處置的壽命周期全過程信息貫通,開展資產(chǎn)管理核心流程監(jiān)測,結(jié)合電網(wǎng)資產(chǎn)實物ID編碼試點建設(shè)及單體設(shè)備成本分攤研究成果,從設(shè)備成本、狀態(tài)、供應(yīng)商等維度,開展資產(chǎn)管理跨專業(yè)專題分析探索,持續(xù)提升資產(chǎn)管理水平。

 4 結(jié)語

以上分析了電網(wǎng)資產(chǎn)統(tǒng)一身份（實物ID）編碼信息化建設(shè)在電網(wǎng)業(yè)務(wù)各階段的改造核心內(nèi)容。實物ID建設(shè)是國家電網(wǎng)公司信息化高度集成的結(jié)晶,是國家電網(wǎng)公司“大云物移”新技術(shù)全面貫通應(yīng)用的重要嘗試,也是打通電力設(shè)備管理各環(huán)節(jié)的一項非常有意義的基礎(chǔ)工作,可強化全壽命周期內(nèi)信息共享與追溯,提升公司資產(chǎn)精益化管理水平。