2017年，山東電力信息通信公司堅決貫徹國家電網(wǎng)公司的工作部署，順應發(fā)展變革趨勢，圍繞“強基固本，順應變革，管理提升”的工作目標，選取財務集約化(實時管控)項目為年度重點實施項目，在國網(wǎng)山東省電力公司財務部和科信部的指導下，與項目承建單位遠光公司組成專項項目組，在遵循技術路線和業(yè)務需求的前提下，將大云物移技術與管理信息系統(tǒng)深度融合，助力企業(yè)信息化水平持續(xù)提升。

國網(wǎng)山東電力自2015年完成“子改分”工作后，稅務管理工作量陡增，管理的單位、業(yè)務都成幾何級倍數(shù)的增長，且內(nèi)外部監(jiān)管要求更加精細化。該公司在項目建設中，提出了融合稅務管理工作各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)和信息的業(yè)務需求，力爭打造一個集數(shù)據(jù)、應用、監(jiān)控多維組合的稅務綜合管理平臺，以“全面、全力、全員”抓實抓牢財稅管理工作。

借助“互聯(lián)網(wǎng)+”技術 確保政策宣貫徹底到位

稅務工作政策性較強，日常工作中涉及財稅政策文件多、變化快，政策解讀不徹底、利用不充分的現(xiàn)象時有發(fā)生。為確保財稅人員可以精準把握各類政策和要求，在項目實施過程中，國網(wǎng)山東電力采用移動互聯(lián)網(wǎng)技術，開發(fā)建設了政策文庫APP，全面收集財稅政策，按稅種分門別類歸檔，備足“貨源”;關注當前經(jīng)濟形勢和最新的財稅動態(tài)，及時更新財稅新政，保證“貨優(yōu)”;優(yōu)化瀏覽界面，通過人機交互或動態(tài)圖片的方式，以便日后查詢檢索，方便“貨流”。

稅務工作較為繁雜，政策性強，人員更替給財稅工作的開展帶來一定的風險，為保障工作有條不紊推進，國網(wǎng)山東電力建設業(yè)務指引模塊，全面梳理涉稅工作，固化標準業(yè)務流程，對增值稅、所得稅進行統(tǒng)一管理，促進稅務市縣一體管控，實現(xiàn)業(yè)務處理有流程遵循、有據(jù)可依，提高稅務工作效率和準確性。

運用“大數(shù)據(jù)”技術 實時掃描監(jiān)測納稅風險

為實現(xiàn)稅務處理工作規(guī)范、預警及時、激勵有效的管理目標，項目建設中采用大數(shù)據(jù)技術，開發(fā)建設稅險防控模塊，結(jié)合企業(yè)特點和內(nèi)部外部監(jiān)管要求，梳理形成涉稅監(jiān)控體系，以智能體檢方式，實時掌握稅務情況，形成稅險防控閉環(huán)管理模式。

面對復雜多變的經(jīng)營環(huán)境，結(jié)合“子改分”后納稅征管模式發(fā)生的重大變化，項目建設稅收分析模塊，實時反映主要稅種稅負變動，科學支持稅收決策，輔助生成稅收分析報表、報告。按不同稅種類型提取財稅基礎數(shù)據(jù)，展現(xiàn)歷年涉稅業(yè)務變化趨勢，對各稅種相關指標進行動態(tài)分析，多維、靈活展示管理關注點，查找影響因素，為納稅籌劃提供決策支持。

國網(wǎng)山東電力依托財務集約化(實時管控)項目建設，積極踐行信息新技術，使財稅工作的信息化程度大大提升，助力財稅管理水平再上新臺階。同時，在項目建設中，山東電力信通公司通過與業(yè)務部門、實施廠商的通力合作，使項目的建設進度和質(zhì)量得到很好的保障。