2017年6月6-8日，“清潔能源·創(chuàng)新使命峰會”暨第八屆清潔能源部長級會議和第二屆創(chuàng)新使命部長級會議在北京國家會議中心舉行。會議期間，遠景能源首次對外展示了其傾力打造的業(yè)界首個能源物聯(lián)網(wǎng)平臺EnOS™。

能見Eknower采訪了遠景能源全球執(zhí)行董事丁民丞、遠景能源副總裁余海峰，全面解密全球最大能源物聯(lián)網(wǎng)平臺EnOS™。

丁民丞于2017年加入遠景能源董事會，此前曾擔(dān)任埃森哲全球副總裁、大中華區(qū)副主席。余海峰于2016年加入遠景能源，此前先后擔(dān)任微軟資深總監(jiān)、淘寶CTO等要職。

以下為整理后的采訪內(nèi)容：

Q1：為什么要打造能源物聯(lián)網(wǎng)平臺EnOS™？

丁民丞：整個能源系統(tǒng)的變化趨勢已經(jīng)很明顯了，越來越多的新能源接入到大電網(wǎng)中，平均每小時以兩臺風(fēng)機、三萬個光伏電池板這樣的速度在接入。新的能源系統(tǒng)和過去相比，最大的不同就是他的分散性很強，單點規(guī)模小，間歇性明顯，因此不能再用傳統(tǒng)管理大規(guī)模工業(yè)化、自動化的手段去管理分布式、碎片化的新能源電力系統(tǒng)，能源物聯(lián)網(wǎng)平臺的推出，就是要用一種全新的手段來解決新的挑戰(zhàn)。

遠景能源展示EnOS™平臺的能源系統(tǒng)協(xié)同能力

遠景能源率先選擇在新能源接入比例較大的國家和地區(qū)采用能源物聯(lián)網(wǎng)平臺EnOS™。比如在德國，扣減水電占比，非水可再生能源占比達到25.8%，應(yīng)對分布式能源系統(tǒng)的運營挑戰(zhàn)更加迫切。所以，在可再生能源滲透度越高的地方，能源物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的技術(shù)發(fā)展越快，在這些地方遠景能源找到了一些很好的技術(shù)和公司。未來這些技術(shù)和公司的產(chǎn)品也會適用于國內(nèi)的市場。

EnOS™平臺自推出后，目前管理著超過100GW全球新能源資產(chǎn)，連接著超過5000萬個傳感器和智能設(shè)備，是全球最大的能源物聯(lián)網(wǎng)平臺。

Q2：能源物聯(lián)網(wǎng)平臺EnOS™具備哪些特點？

丁民丞：首先是協(xié)同，獨立性，安全以及專業(yè)性也很重要，另外是必須以解決問題為導(dǎo)向。

未來我們的平臺將包含六大領(lǐng)域：風(fēng)能、太陽能、傳統(tǒng)發(fā)電、儲能、電動汽車及充電樁、工業(yè)園區(qū)及用電。為什么要涵蓋這些領(lǐng)域？因為我們認為，平臺實現(xiàn)價值的主要方式是依靠跨領(lǐng)域的協(xié)同。簡單來講，目前存在的棄風(fēng)、棄光問題，如果我們實現(xiàn)了需求側(cè)的及時響應(yīng)，就可以大大減少棄風(fēng)、棄光，大大增加新能源的使用率。

遠景EnOS™平臺實現(xiàn)各能源領(lǐng)域協(xié)同運行

平臺的獨立性非常重要。遠景能源以風(fēng)電起家，但在風(fēng)電領(lǐng)域，我們的平臺也對第三方開放。而在其他領(lǐng)域，我們是完全獨立的第三方，面向所有的設(shè)備廠商。

第三，我們強調(diào)安全性。我們在國外投資入股了一些物聯(lián)網(wǎng)安全公司，當(dāng)平臺接入的設(shè)備規(guī)模越來越大，安全就會越來越重要。

第四，我們非常注重專業(yè)性。我們的物聯(lián)網(wǎng)平臺沉淀著行業(yè)的專業(yè)知識。你說別人能做嗎？能做，花時間學(xué)，花時間投入肯定能做得出來，但我們平臺接入的友好性、方便性會更好，因為我們有專業(yè)知識積累，有模型沉淀。

我們的平臺是價值導(dǎo)向型。單純的接入本身不創(chuàng)造價值，EnOS™是以創(chuàng)造價值為導(dǎo)向來幫助最終的接入對象做解決方案。

Q3：目前都有哪些合作對象？

丁民丞：一類是使用我們平臺的客戶，包括北美最大獨立新能源運營商Pattern、北美最大的電力公司杜克能源、殼牌石油等大型能源企業(yè)。EnOS™平臺可以幫助客戶實現(xiàn)負荷預(yù)測和管理，利用系統(tǒng)柔性，來動態(tài)、靈活實現(xiàn)能源供需匹配，顯著優(yōu)化基礎(chǔ)設(shè)施投資成本。

還有一類是平臺上的生態(tài)合作伙伴。遠景正通過EnOS™與生態(tài)合作伙伴一起構(gòu)筑能源物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)，合作伙伴包括遠景戰(zhàn)略投資的全球最大的電動汽車充電網(wǎng)絡(luò)公司ChargePoint、智能電網(wǎng)大數(shù)據(jù)技術(shù)公司AutoGrid、歐洲最大的儲能公司sonnen，以及歐洲可再生能源管理軟件領(lǐng)軍企業(yè)BazeField。

我們?yōu)楹献骰锇樘峁┮韵聝r值：1、技術(shù)使能。提供EnOS™平臺服務(wù)，連接各種智能設(shè)備即插即用，建立數(shù)字模型， 并提供強大的數(shù)據(jù)挖掘和人工智能引擎。實時預(yù)測發(fā)電和負荷，更能精準(zhǔn)地優(yōu)化用戶體驗，更高效響應(yīng)電網(wǎng)側(cè)調(diào)頻調(diào)峰等需求等；2、市場使能。提供平臺上的客戶和生態(tài)資源。3、資金使能。吸引生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)的VC和基金投資；4、基于EnOS平臺上豐富易用的開發(fā)組件，幫助開發(fā)者和軟件供應(yīng)商能夠快速進入多個業(yè)務(wù)領(lǐng)域。

Q4：遠景能源未來是否會切入售電領(lǐng)域？

丁民丞：遠景非常堅定不移的定位是做“使能者”。“使能”就是enable，使能者是什么意思呢？就是我?guī)椭阕觯瑒偛耪f售電業(yè)務(wù)，將來售電業(yè)務(wù)是我的使能對象，這些售電公司會用到遠景平臺，用到第三方應(yīng)用，幫助你把售電業(yè)務(wù)做得更好。

遠景自己不做業(yè)務(wù)，甚至很多應(yīng)用軟件應(yīng)用系統(tǒng)的開發(fā)遠景也不做，使能第三方開發(fā)，我們只做平臺連接，把平臺做得非常強大，有一些機器學(xué)習(xí)、計算能力，還有預(yù)制的這些模型，可以沉淀越來越厚，使你在上面的應(yīng)用開發(fā)會越快越簡單。我們有時也會做一些應(yīng)用開發(fā)，因為要做樣板工程，否則別人怎么相信你這個平臺可以用呢？我先做幾個殺手級的應(yīng)用給你看，然后你們?nèi)プ觯覀冞€是定位做使能。

Q5：遠景能源的EnOS™平臺在技術(shù)上一共分為幾層？公司的技術(shù)研發(fā)重點是哪一層？

余海峰: 物聯(lián)網(wǎng)分幾個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，芯片，智能設(shè)備，邊緣計算和分析，通訊，云端基礎(chǔ)平臺平臺，然后是設(shè)備連接、數(shù)據(jù)、計算和應(yīng)用。

EnOS™覆蓋全鏈路， 主要投入在邊緣計算和分析，以及云端的設(shè)備連接，數(shù)據(jù)、計算和應(yīng)用， 以及端到端的安全。 EnOS™在芯片、智能設(shè)備、通訊、云平臺等方面和Partners緊密合作。

遠景EnOS™平臺實現(xiàn)智慧家庭能源管理

Q6：公司軟件團隊目前的人員組成情況是怎樣的？

余海峰：我們的軟件團隊最早在風(fēng)能領(lǐng)域開始練兵，現(xiàn)在已經(jīng)進入到一些新的領(lǐng)域，但是發(fā)現(xiàn)一些技術(shù)是可以遷移的，比如說風(fēng)電功率預(yù)測，技術(shù)原理也可以應(yīng)用到光伏發(fā)電預(yù)測上。

遠景的技術(shù)團隊中有很多工程師，不少人已經(jīng)是看過大風(fēng)大浪，他們也曾經(jīng)歷過在大平臺的研發(fā)工作。他們來遠景帶有另外一種情懷，我們是以創(chuàng)業(yè)的心態(tài)來做事情。一個好的程序員能頂上十個二十個，我們會選業(yè)界最優(yōu)秀的員工。

Q7：從互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域到能源物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，對你個人而言，最大的挑戰(zhàn)是什么？

余海峰：我們現(xiàn)在在挑戰(zhàn)的是技術(shù)平臺業(yè)務(wù)，是中國公司嘗試很多年但從來沒成功的領(lǐng)域。我們有技術(shù)，有團隊，有經(jīng)驗，有想法，但怎么做成功不是能力挑戰(zhàn)也不是技術(shù)挑戰(zhàn)，更多的是心態(tài)挑戰(zhàn)。技術(shù)平臺不可能一撮而就，也不像業(yè)務(wù)那樣立竿見影，需要不斷投入、沉淀和螺旋上升。遠景做這件事要立下很大的決心去做。我在中國沒有見過行業(yè)先驅(qū)能夠做得非常成功的，所以沒有模板借鑒。如何在無人區(qū)中創(chuàng)新，我覺得是一個很大的挑戰(zhàn)。

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本文作者：席淑靜