各種定期工作計(jì)劃，設(shè)備缺陷、更換備件情況，統(tǒng)計(jì)維護(hù)的各種費(fèi)用以及維護(hù)過程中所消耗的人力資源和工時(shí)情況。

 

設(shè)備運(yùn)行管理：電力企業(yè)根據(jù)運(yùn)行計(jì)劃，建立設(shè)備運(yùn)行定期工作，管理設(shè)備投運(yùn)、設(shè)備正常運(yùn)行、設(shè)備停復(fù)役、設(shè)備退役;通過對運(yùn)行生產(chǎn)數(shù)據(jù)的定期抽取、加工和分析，實(shí)現(xiàn)設(shè)備的優(yōu)化運(yùn)行。設(shè)備運(yùn)行管理包括運(yùn)行記錄，交接班管理等。

 

設(shè)備大修項(xiàng)目管理：電力企業(yè)設(shè)備大修項(xiàng)目管理將整個(gè)項(xiàng)目生命周期進(jìn)行統(tǒng)一考慮、統(tǒng)籌安排，從項(xiàng)目的立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、實(shí)施、物資、變更、完工等各個(gè)過程進(jìn)行管理;集成項(xiàng)目管理、物資管理、設(shè)備管理和財(cái)務(wù)管理等模塊。設(shè)備大修項(xiàng)目管理采用項(xiàng)目和細(xì)項(xiàng)管理方式，大修項(xiàng)目是進(jìn)行預(yù)算控制，結(jié)合PM項(xiàng)目管理模塊和EAM系統(tǒng)進(jìn)行實(shí)現(xiàn);大修細(xì)項(xiàng)作為大修項(xiàng)目計(jì)劃的分解，是固定資產(chǎn)大修