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  • 售電公司如何切入綜合能源服務(wù),分取萬(wàn)億市場(chǎng)蛋糕?

    2018-09-03 15:48:05 南度度  點(diǎn)擊量: 評(píng)論 (0)
    2018年售電公司普遍盈利慘淡,售電市場(chǎng)進(jìn)入了新一輪洗牌階段。《廣東電力市場(chǎng)2018年半年報(bào)告》顯示,在廣東電力市場(chǎng)規(guī)模擴(kuò)大的背景下,售電公司利潤(rùn)與同期相比卻在銳減。

    如何切入綜合能源服務(wù)?

    售電公司應(yīng)該以怎樣的姿勢(shì)切入綜合能源服務(wù),瓜分萬(wàn)億市場(chǎng)蛋糕?

    綜合能源服務(wù)是一種新型的為滿(mǎn)足終端客戶(hù)多元化能源生產(chǎn)與消費(fèi)的能源服務(wù)方式,涵蓋能源規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程投資建設(shè),多能源運(yùn)營(yíng)服務(wù)以及投融資服務(wù)等方面,涉及范圍很廣,可以從不同角度去理解,這里我們把它歸類(lèi)為潛在收益來(lái)源、核心服務(wù)、基礎(chǔ)服務(wù)和增值服務(wù)四方面。

    綜合能源服務(wù)現(xiàn)階段有三個(gè)可以切入的點(diǎn):

    能源側(cè):可以做多能互補(bǔ)、分布式能源抑或提供投資能源的服務(wù)。

    電網(wǎng)側(cè):可以從配網(wǎng)投資、工程建設(shè)等方面切入。

    用戶(hù)側(cè):可以通過(guò)售電公司,或從用戶(hù)配電資產(chǎn)的投資、配用電管理(節(jié)能服務(wù)、電務(wù)服務(wù)、電力工程、能源托管)等方面入手。

    對(duì)于售電公司來(lái)說(shuō),要想轉(zhuǎn)型做綜合能源服務(wù)商,還應(yīng)該結(jié)合自身的定位和業(yè)務(wù)來(lái)綜合考量。

    如何提供綜合能源服務(wù)?

    在眾多售電公司中,最有可能發(fā)展為綜合能源服務(wù)商的是擁有配電網(wǎng)運(yùn)營(yíng)權(quán)的售電公司。而工業(yè)園區(qū)則是他們的必爭(zhēng)之地,因?yàn)檫@里用電企業(yè)特別是大用戶(hù)聚集,用電規(guī)模大,有條件開(kāi)展集中服務(wù),是增值服務(wù)能落地、見(jiàn)實(shí)效的很好的實(shí)驗(yàn)示范地,能為園區(qū)內(nèi)電力用戶(hù)提供增值能源服務(wù)的售電公司將獲得深度收益。

    售電公司可將售電業(yè)務(wù)與其他供水、供熱、供氣業(yè)務(wù)打捆,向用戶(hù)提供綜合能源服務(wù),同時(shí)可以承擔(dān)代理用戶(hù)購(gòu)電、運(yùn)維電務(wù)工程等多種多樣的服務(wù)。根據(jù)用戶(hù)的需求,積極響應(yīng)用戶(hù)不斷變化的服務(wù)升級(jí),開(kāi)發(fā)更便宜、更清潔的能源供給和整體節(jié)能方案,并在用戶(hù)綜合用能成本的下降中與用戶(hù)共享收益。

    單純以賺取價(jià)差為核心業(yè)務(wù)的獨(dú)立售電公司也可以發(fā)展綜合能源服務(wù),隨著業(yè)務(wù)模式的變更,除基本售電業(yè)務(wù)外,獨(dú)立售電公司應(yīng)更多發(fā)展增值業(yè)務(wù)。通過(guò)合理預(yù)測(cè)購(gòu)電需求和市場(chǎng)價(jià)格,制定現(xiàn)貨、中長(zhǎng)期、期貨、差價(jià)合約等多種交易合同組合,優(yōu)化購(gòu)電策略和成本,對(duì)沖市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。為用戶(hù)提供多元化、個(gè)性化和套餐式電價(jià)服務(wù),如提供季節(jié)性、時(shí)段性、定制式電價(jià)套餐等,通過(guò)豐富的價(jià)格套餐滿(mǎn)足客戶(hù)需求。根據(jù)用戶(hù)的用電習(xí)慣,為用戶(hù)提供經(jīng)濟(jì)性分析,制定節(jié)能方案,改善用戶(hù)的用電消費(fèi)行為。

    總之,售電公司應(yīng)立足自身背景、資源和技術(shù)優(yōu)勢(shì),拓展服務(wù)內(nèi)容,更要放眼長(zhǎng)遠(yuǎn),以“提供集成創(chuàng)新能源解決方案”為目標(biāo),加強(qiáng)技術(shù)儲(chǔ)備,創(chuàng)新商業(yè)模式,提供差異化綜合能源服務(wù)。

    找準(zhǔn)了切入口,面對(duì)巨大蛋糕,切蛋糕的人也很重要,因?yàn)樗麑⒂绊懩隳芮械蕉啻蟮案狻T谠桨l(fā)激烈的競(jìng)爭(zhēng)格局下,人才對(duì)售電公司的影響將日益凸顯。售電行業(yè)的深度洗牌還在繼續(xù),不管是已開(kāi)展業(yè)務(wù)的售電公司還是等待開(kāi)展、進(jìn)入市場(chǎng)的售電公司,除了具備相當(dāng)?shù)馁Y源后盾,擁有足夠的人才儲(chǔ)備也至關(guān)重要。我們認(rèn)為,對(duì)于售電公司來(lái)說(shuō),技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)、管理三類(lèi)人才必不可少。

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