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  • IBM應在云計算時代重新定位

    2013-09-22 12:20:32 大云網(wǎng)  點擊量: 評論 (0)
    IBM需要在云計算時代重新自我定位導語:最新一期美國《商業(yè)周刊》印刷版刊登題為《IBM需要在云計算時代重新自我定位》(IBM(190 02,-3 37,-1 74%)Needs to Reposition Itself for the Cloud Computing Er

    IBM需要在云計算時代重新自我定位

    IBM需要在云計算時代重新自我定位

    導語:最新一期美國《商業(yè)周刊》印刷版刊登題為《IBM需要在云計算時代重新自我定位》(IBM(190.02, -3.37, -1.74%) Needs to Reposition Itself for the Cloud Computing Era)的評論文章稱,雖然IBM在研發(fā)實力上處于科技行業(yè)的領(lǐng)先地位,但在將這些發(fā)明轉(zhuǎn)化成具有商業(yè)價值的產(chǎn)品時卻遭遇了困難,尤其是在云計算和移動行業(yè)。為了充分適應時代發(fā)展需要,該公司應當拋棄之前的盈利目標和股票回購項目,將資金投入到產(chǎn)品中,真正實現(xiàn)與時俱進。

    以下為文章全文:

    市場變革

    來看一組數(shù)據(jù):IBM的高管團隊在該公司的任職時間平均可以追溯到1985年,而彼時,互聯(lián)網(wǎng)還是美國政府的一個內(nèi)部項目,史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)則剛剛借助蘋果(467.41, -4.89, -1.04%)公司嶄露頭角。目前擔任該公司CEO羅睿蘭(Ginni Rometty)1981年剛剛從美國西北大學工程學院畢業(yè)兩年,便加盟了IBM,此后一直任職于此。

    這支管理團隊無疑擁有豐富的經(jīng)驗。但問題在于,這家科技巨頭是否對他們在2013年面對的種種挑戰(zhàn)制定了正確的戰(zhàn)略?IBM發(fā)現(xiàn),他們在重大的科技轉(zhuǎn)型中走錯了方向。在云計算時代,企業(yè)客戶可以租賃服務器的存儲空間和處理能力,成本遠低于從IBM聘請顧問和購買硬件。

    2012年1月出任IBM CEO的羅睿蘭必須展開戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,讓IBM在云計算、數(shù)據(jù)分析和移動設備等增長更為迅猛的市場占據(jù)主導。她必須領(lǐng)導IBM走出停滯期——該公司的核心業(yè)務營收已經(jīng)連續(xù)5年原地踏步——并實現(xiàn)有機增長,而不能再像以前一樣一味關(guān)注金融工程和資產(chǎn)出售。

    IBM顯然具備重塑自我的能力:在1990年代初,當該公司虧損數(shù)十億美元,并展開大幅裁員時,他們果斷地把業(yè)務重點從大型機業(yè)務轉(zhuǎn)向了服務器、軟件和技術(shù)服務,并在郭士納(Lou Gerstner)和彭明盛(Sam Palmisano)兩任CEO的領(lǐng)導下重現(xiàn)繁榮。

    束縛手腳

    然而,羅睿蘭卻被她前任的一個承諾束縛住了手腳:彭明盛在2010年向投資者和華爾街分析師承諾,IBM的每股收益將增長74%,從當時的11.52美元增至2015年的20美元。從目前的情況來看,IBM正在通過價值數(shù)百億(0.0025, 0.00, 0.00%)美元股票回購、成本壓縮、業(yè)務出售和賬目調(diào)整,向著這個目標穩(wěn)步前進——據(jù)彭博社估計,該公司2013年的每股收益將達到16.72美元。

    用瑞士信貸分析師庫爾賓得·加查(Kulbinder Garcha)的話說:IBM什么都做了,就是沒有積極投資新業(yè)務。他最近將IBM股票評級下調(diào)至“賣出”(Sell)。該股今年以來的累計漲幅約為1.5%,而同期的標準普爾500指數(shù)則上漲18%。“他們過去8年的模式不能適應未來的發(fā)展。”加查說。

    盡管IBM是云計算的發(fā)明者,但市場研究公司Gartner卻在8月19日的報告中,將IBM列為質(zhì)量最佳的15大云計算服務公司的最后一名。而羅睿蘭直到最近才剛剛開始投資移動應用開發(fā)。

    IBM或許已經(jīng)無法再輕易維持盈利增長:雖然他們上一季度的業(yè)績超出預期,但卻是在排除了與裁員相關(guān)的10億美元費用后實現(xiàn)的。美國市場研究公司ISI Group分析師布萊恩·馬歇爾(Brian Marshall)說:“IBM通過優(yōu)化財務推動盈利增長的模式已經(jīng)走到了盡頭。”

    削減成本

    為了削減成本,IBM已經(jīng)展開了大規(guī)模裁員——今年的裁員成本為10億美元,而去年和前年則分別為8.03億和4.4億美元。羅睿蘭還強迫美國硬件員工以三分之一的薪水休假待崗。該公司還退出了一些利潤微薄的行業(yè)。9月10日,IBM將價值13美元的客戶關(guān)懷外包業(yè)務,作價5.05億美元出售給了IT服務公司Synnex。

    在IBM今年2月的年度投資者大會上,羅睿蘭為裁員和資產(chǎn)出售進行了辯護,強調(diào)了盈利性增長的重要性。“如果不這么做,我們的規(guī)模肯定會比現(xiàn)在大得多,增長也可能比現(xiàn)在更快,但利潤率卻有可能降低。”她說。

    羅睿蘭拒絕接受采訪,但她去年對投資者表示,已經(jīng)與500家客戶的CEO進行了會面,了解他們對IBM有哪些需求。這是羅睿蘭的典型風格,她當年以IBM底特律辦事處系統(tǒng)工程師的身份入職后,很快便一路高升,擔任了多個管理職位。

    在公開場合,她曾經(jīng)多次展望未來20年科技行業(yè)的前景——那時候,世界將由各種各樣能像人類一樣思考的電腦來運行。她還經(jīng)常充當云計算和移動計算的布道者。然而,等到自己真正掌權(quán)時,她卻并沒有展開應有的投資來實現(xiàn)這一愿景。自從她掌舵IBM以來,該公司的研發(fā)費用始終沒有增長。但該公司發(fā)言人邁克爾·菲(Michael Fay)表示,IBM仍在投資新的增長領(lǐng)域。

    落后于人

    IBM經(jīng)常會憑借數(shù)十億美元的研發(fā)費用在美國專利榜上名列榜首,但要將這些發(fā)明轉(zhuǎn)換成具有商業(yè)價值的業(yè)務,仍要克服不小的挑戰(zhàn)。“市場前進的動力是社交、移動、數(shù)據(jù)分析和云計算,但他們并非這些領(lǐng)域的重要企業(yè),盡管他們在推廣材料中是這么說的。”美國投資公司Tigress Financial Partners分析師伊萬·費恩塞斯(Ivan Feinseth)說。

    自2007年以來,IBM已經(jīng)斥資60億美元在云計算領(lǐng)域展開收購,最著名的便是對SoftLayer的收購。該公司還表示,其云計算業(yè)務的營收到2015年將達到70億美元。然而,多數(shù)營收都是從IBM既有業(yè)務轉(zhuǎn)移到云端的。

      在云計算領(lǐng)域,IBM仍然處于市場領(lǐng)頭羊亞馬遜(316.34, 4.28, 1.37%)的陰影中。今年,亞馬遜已經(jīng)擊敗IBM,搶走了價值6億美元的美國中央情報局(CIA)訂單。“我們以前與IBM既有合作也有競爭,但今天,我再也沒有在我們的交易中看到過他們。”網(wǎng)站管理軟件制造商Acquia CEO湯姆·埃里克森(Tom Erickson)說。

      IBM最大的希望或許在于數(shù)據(jù)分析業(yè)務,他們已經(jīng)為此聘用了數(shù)百名科學家,并且投資開發(fā)了“沃森”(Watson)等商業(yè)研究項目,后者是一臺高性能電腦,并在美國智力問答節(jié)目《危險邊緣》(Jeopardy! )中擊敗了人類選手,奪得冠軍。IBM已經(jīng)把2015年的數(shù)據(jù)分析業(yè)務營收目標從160億美元上調(diào)至200億美元。在此期間,該公司將努力發(fā)展醫(yī)療診斷和金融市場分析等多個領(lǐng)域。

      瑞士信貸的加查認為,如果想要根據(jù)時代發(fā)展需要展開全面的調(diào)整,IBM就必須拋棄彭明盛制定的短期利潤目標,忘記股票回購項目,然后把資金投入到產(chǎn)品中。而具體到軟件領(lǐng)域,“至少需要引入一些更具有現(xiàn)代思維的人。”

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