EAM系統(tǒng)在中國電力國際有限公司的應用
1 研究領域當前，隨著電力改革和市場化的進一步深化，企業(yè)信息化建設成為挖掘企業(yè)內部潛力、增強電力企業(yè)個體競爭力的主要途徑。其中，隨著對設備利用率、可用能力以及經(jīng)濟性運行要求的逐步提高，電力企業(yè)信息管
。沒有準確和完整的數(shù)據(jù)，再好的軟件系統(tǒng)都體現(xiàn)不出它的價值，甚至會給管理人員錯誤的信息，導致企業(yè)損失。因此，在系統(tǒng)實施的過程中，企業(yè)加強了自身數(shù)據(jù)的標準化過程，將各電廠的關鍵業(yè)務人員集中學習研討，對各廠已有的標準化作業(yè)流程重新整理，形成全集團的標準化作業(yè)流程。對未做標準化管理的業(yè)務，也重新進行梳理，形成標準予以推廣。
4. 技術難點
實現(xiàn)人、財、物高度一體化的信息集成
大型企業(yè)的信息化建設，重要的是實現(xiàn)流程、數(shù)據(jù)、系統(tǒng)多方面的統(tǒng)一。尤其是實物管理、技術管理、財務資產管理的統(tǒng)一，面臨著管理層面和基礎層面的困難。在數(shù)據(jù)管理層面，由于歷史遺留原因、部門分工原因等等，造成大量數(shù)據(jù)管理口徑存在差異，造成數(shù)據(jù)收集與整合存在難度較大。例如電力企業(yè)設備管理方面，設備
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