2017年是儲能發(fā)展史上里程碑式的一年。首個系統(tǒng)性的儲能產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策《關(guān)于促進儲能技術(shù)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指導意見》終于在2017年10月問世。《指導意見》首次明確了儲能在我國能源產(chǎn)業(yè)中的戰(zhàn)略定位，提出未來10年儲能領(lǐng)域的發(fā)展目標和五大任務(wù)。國家級儲能政策的出臺，標志著儲能春天的來臨，各大企業(yè)加快開拓儲能市場，并在實踐中不斷探索可復制的商業(yè)模式。這一年，儲能項目產(chǎn)業(yè)繼續(xù)吸引各路巨資進入，在風險與利潤共存的同時，對儲能項目的風險及不確定性的把握顯得尤為重要。

一、政策風險分析

• “峰谷分時電價”政策波動，峰谷價差縮小，降低儲能項目的內(nèi)部收益率

風險及應(yīng)對策略:

從趨勢上講，根據(jù)我國發(fā)達省份經(jīng)濟發(fā)展軌跡看，經(jīng)濟越發(fā)達，電力需求的不平衡性越大。因此小智認為，隨著我國經(jīng)濟的不斷增長，電力需求不平衡性只會進一步增大，電價差擴大仍是大的趨勢，對于儲能的發(fā)展將是一大利好。若隨著儲能大規(guī)模應(yīng)用，峰谷價差出現(xiàn)縮小的情況，可調(diào)整儲能運行模式通過降低最大用電需量或積極響應(yīng)電網(wǎng)調(diào)度需求獲取收益。同時，也可以通過引入第三方投資提供風險保底，實現(xiàn)風險共擔，利益共享。

二、市場風險分析

• 業(yè)主方破產(chǎn)或業(yè)主方違約不履行合同，導致儲能項目負荷水平降低

風險及應(yīng)對策略:

在項目開展前期通過第三方對業(yè)主方進行信用及經(jīng)濟情況評估，并在協(xié)議中約定清楚相關(guān)權(quán)責，防止在項目過程中發(fā)生法律糾紛，保證本項目順利進行。

• 儲能項目使用場地產(chǎn)權(quán)不清，導致項目后期無法順利投產(chǎn)

風險及應(yīng)對策略:

項目正式開展前，與業(yè)主方簽訂場地使用權(quán)協(xié)議，明確場地使用年限及雙方權(quán)責。

三、技術(shù)風險分析

•  電池工作溫度波動，設(shè)備運行產(chǎn)生安全隱患

風險及應(yīng)對策略:

本風險存在較大發(fā)生概率，若發(fā)生則影響電池使用壽命及穩(wěn)定性。通過在儲能室安裝空調(diào)及溫度自動控制系統(tǒng)，確保電池在25℃左右最佳區(qū)間工作。

•  儲能系統(tǒng)對業(yè)主內(nèi)部電網(wǎng)帶來電能質(zhì)量波動，造成業(yè)主方損失

風險及應(yīng)對策略:

發(fā)生概率較小，若發(fā)生將引起索賠。在本項目中安裝電能質(zhì)量在線監(jiān)測裝置，可對電能質(zhì)量情況進行有效跟蹤。若發(fā)生儲能系統(tǒng)對內(nèi)部電網(wǎng)帶來的不利影響，將由相關(guān)保險對業(yè)主方進行賠付。

四、建設(shè)風險分析

• 項目不合規(guī)，無法通過審批或驗收

風險及應(yīng)對策略:

本風險發(fā)生概率為0，國家政策鼓勵儲能發(fā)展，特別是《關(guān)于促進儲能技術(shù)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指導意見》發(fā)布后，明確了儲能在智能電網(wǎng)發(fā)展中的地位，極大的促進儲能產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

• 各種不可抗力因素及意外事故（含地震、火災(zāi)、爆炸）

風險及應(yīng)對策略:

發(fā)生概率小，若發(fā)生損失較大。總包方及業(yè)主方通過線上、線下相結(jié)合的方式實施監(jiān)控系統(tǒng)的運行情況，嚴格的執(zhí)行運維手冊，確保防患于未然。夠買儲能保險（財產(chǎn)險、機器損壞險、公眾責任險等），從而降低發(fā)生該風險后的損失。目前人保財險、易安財險均可提供上述保險。

以上是小智對于本次儲能項目的風險分析，雖然目前儲能項目依舊存在著眾多的風險和不確定因素，但是我們相信的在不久的將來，隨著政策的不斷完善，儲能技術(shù)的不斷成熟，各項風險將逐步減小，儲能項目將獲得更寬廣的發(fā)展前景，更好的造福于人類。