在清潔能源領(lǐng)域，人們一直在談?wù)撛牧瞎?yīng)短缺問題。首先是生產(chǎn)太陽能電池的硅片，而在太陽能得以發(fā)展的繁榮時(shí)期，太陽能光伏組件又面臨短缺。

近年來，由于儲(chǔ)能和電動(dòng)汽車(EV)市場的顯著增長，人們意識(shí)到鋰離子電池的潛在稀缺性，而鋰是鋰離子電池和相關(guān)電池的核心成分。那么如果有一天，人們都需要為其電動(dòng)汽車充電，那么可能就會(huì)面臨電力短缺的恐慌。但是人們?nèi)绾螒?yīng)對(duì)能源行業(yè)的人才稀缺的情況呢?

顯然，隨著清潔能源轉(zhuǎn)型的發(fā)展，能源行業(yè)的技能差距和人才短缺將會(huì)越來越突出，這一點(diǎn)很少被人談及。而儲(chǔ)能行業(yè)人才則供不應(yīng)求。

在短期內(nèi)，對(duì)于像行業(yè)獵頭公司來說，這可能是一件好事，但就整個(gè)行業(yè)而言，這會(huì)嚴(yán)重阻礙相關(guān)企業(yè)和能源行業(yè)的整體發(fā)展。

缺乏才華橫溢、經(jīng)驗(yàn)豐富的工程師

在公用事業(yè)規(guī)模上，人們將面對(duì)日趨老化的發(fā)電和配電網(wǎng)絡(luò)，而這些關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施由許多才華橫溢和經(jīng)驗(yàn)豐富的工程師管理，但這些人大多數(shù)正在接近退休或已經(jīng)退休。

在最近的2017年工程報(bào)告中，英國的工程學(xué)科工程師每年缺口高達(dá)兩萬人。不僅缺乏相關(guān)專業(yè)的畢業(yè)生，具有數(shù)十年的豐富經(jīng)驗(yàn)的人才正在迅速消失。最重要的是，能源領(lǐng)域的很多部分都是新生技術(shù)。

雖然電池技術(shù)已經(jīng)存在了很長一段時(shí)間，但正如人們?nèi)缃袼吹胶土私獾哪菢樱瑑?chǔ)能行業(yè)只有幾年的歷史。電動(dòng)汽車行業(yè)也是如此。隨著能源供應(yīng)的數(shù)字化以及能源互聯(lián)網(wǎng)的進(jìn)展和實(shí)施，經(jīng)驗(yàn)豐富的人才庫并沒有建成。

需求不僅來自能源部門

人才短缺問題日益嚴(yán)重，而對(duì)新一代程序人員、軟件架構(gòu)師，以及具有IT知識(shí)的電氣工程師的需求不只是來自能源部門或移動(dòng)即服務(wù)行業(yè)。

因此，相關(guān)行業(yè)必須快速地迎頭趕上以應(yīng)用人才缺乏的挑戰(zhàn)。能源行業(yè)必須關(guān)注三個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域：

首先，需要鼓勵(lì)更多的學(xué)生學(xué)習(xí)STEM科目，然后進(jìn)入高校學(xué)習(xí)工程和計(jì)算科目。

能源行業(yè)需要充分融入教育系統(tǒng)，以確保獲得人們所需的原始人才。而如果得到政府部門的大力支持將是一個(gè)很好的開始。此外，需要工業(yè)界和教育機(jī)構(gòu)之間的一致性和強(qiáng)有力的參與，而不僅僅是大公司，而且中小企業(yè)和創(chuàng)業(yè)公司也是能源轉(zhuǎn)型的中堅(jiān)力量。

其次，企業(yè)需要更充分地考慮可轉(zhuǎn)讓的技能，并準(zhǔn)備投資于培訓(xùn)。這可能是困難的，特別是對(duì)中小企業(yè)和初創(chuàng)企業(yè)而言。但目前所需時(shí)間和資源非常緊張，儲(chǔ)能行業(yè)正以驚人的速度發(fā)展。

但是，如果企業(yè)都在追求建立人才庫的話，那么正在面臨一個(gè)大問題，例如更高的薪酬和勞動(dòng)力使用時(shí)間短暫。

例如，對(duì)于具有太陽能行業(yè)背景的應(yīng)聘者來說，適應(yīng)儲(chǔ)能或電動(dòng)汽車行業(yè)的技術(shù)并不是一個(gè)很大的飛躍。而那些傳統(tǒng)照明、暖通空調(diào)、BMS或UPS行業(yè)的技術(shù)人員需要具有適應(yīng)新數(shù)字和互聯(lián)版本的經(jīng)驗(yàn)和能力。

人們總是為文化適應(yīng)和個(gè)人的“健全”以及他們所擁有的技能和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行招聘。企業(yè)需要表現(xiàn)出一定的耐心，并長期招聘，而不是潛在的即時(shí)解決方案。

第三，作為一個(gè)行業(yè)，確實(shí)需要解決多樣性問題。在十分有限的人才庫中，很多因素限制了人們的選擇，可能因性別、種族和社會(huì)階層不會(huì)招募一些符合條件的候選人。

缺乏多樣性

多樣性有利于創(chuàng)新、學(xué)習(xí)和發(fā)展。而人們了解到這些新角色缺乏多樣性時(shí)，這將是一個(gè)令人震驚的結(jié)果。但無論年齡、性別、宗教信仰如何，企業(yè)都應(yīng)該招聘最好的工作人員。

能源行業(yè)有很多事情要做，以鼓勵(lì)員工隊(duì)伍變得多元化。這首先需要與學(xué)生進(jìn)行溝通和交流，還要找到與他們職業(yè)生涯的社會(huì)各階層進(jìn)行交流的一種方式。否則，不僅限制了人才儲(chǔ)備，而且限制了能源企業(yè)和行業(yè)的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

如今，對(duì)于能源行業(yè)來說有很多潛力、創(chuàng)新和機(jī)會(huì)，但不能因?yàn)槿狈θ瞬牛蛘呷狈Ψe極擴(kuò)大工作人員視野的意愿而被企業(yè)或部門扼殺。