我國新能源汽車將經(jīng)歷4個(gè)階段的爆發(fā)式增長
一、在懷疑中前進(jìn)我國新能源汽車的大規(guī)模產(chǎn)業(yè)化,起始于2009年元旦由科技部、財(cái)政部、發(fā)改委、工信部共同啟動(dòng)的十城千輛節(jié)能與新能源汽車示
一、在懷疑中前進(jìn)
我國新能源汽車的大規(guī)模產(chǎn)業(yè)化,起始于2009年元旦由科技部、財(cái)政部、發(fā)改委、工信部共同啟動(dòng)的“十城千輛節(jié)能與新能源汽車示范推廣應(yīng)用工程”,當(dāng)時(shí)計(jì)劃用3年左右的時(shí)間,通過提供財(cái)政補(bǔ)貼,每年發(fā)展10個(gè)城市,每個(gè)城市推出1000輛新能源汽車開展示范運(yùn)行。因?yàn)檎叩目刹僮餍圆粡?qiáng),參與的企業(yè)不夠多,產(chǎn)品種類繁雜且成本高昂,以及技術(shù)上相對還不成熟,十城千輛計(jì)劃所取得的效果一般。
3年之后,通過對“十城千輛”工程的總結(jié)和反思,國務(wù)院頒布了《節(jié)能與新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2012——2020年)》,對技術(shù)路徑、產(chǎn)業(yè)目標(biāo)、基礎(chǔ)設(shè)施、財(cái)政補(bǔ)貼、金融支持等進(jìn)行了系統(tǒng)的規(guī)劃,可以看作是我國新能源汽車發(fā)展的最高綱領(lǐng)文件,指導(dǎo)意義非凡。
2013年9月,在上述國務(wù)院綱領(lǐng)性文件的指導(dǎo)下,財(cái)政部頒布了《關(guān)于繼續(xù)開展新能源汽車推廣應(yīng)用工作的通知》,對2013年~2015年的新能源汽車補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整,其中大幅度提高了對物流車、10米以下客車的補(bǔ)貼力度,并對各類車型的補(bǔ)貼門檻進(jìn)行了非常明確的界定。這個(gè)文件的發(fā)布,直接導(dǎo)致了2014~2015年我國新能源汽車的爆發(fā)式發(fā)展,尤其是物流車和客車,貢獻(xiàn)了非常大的市場份額。
這波由政策和補(bǔ)貼所引領(lǐng)的新能源汽車?yán)顺保兄铝嗽S多的非議,一方面是爭論用國家財(cái)富補(bǔ)貼部分企業(yè)是否合理;另一方面是爭論補(bǔ)貼催生了大量的騙補(bǔ)行為,涉及違法;再有就是爭論我們的量雖然起來了,但是技術(shù)上并未有明顯進(jìn)步,與國外先進(jìn)水平仍有差距。
在巨大的質(zhì)疑聲中,國家在2016年~2017年對新能源汽車的產(chǎn)業(yè)政策進(jìn)行了新一輪的調(diào)整,一方面調(diào)整補(bǔ)貼政策,堵住騙補(bǔ)的漏洞,并嚴(yán)查騙補(bǔ)的企業(yè);另一方面建立、健全標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī),建立準(zhǔn)入機(jī)制和懲罰機(jī)制,從重量轉(zhuǎn)向重質(zhì),促進(jìn)技術(shù)水平的提升和產(chǎn)品的成熟。
整個(gè)產(chǎn)業(yè)在政策的調(diào)整中起起伏伏中,一有風(fēng)吹草動(dòng)就會引起巨大的波瀾和恐慌,成也補(bǔ)貼,敗也補(bǔ)貼,這顯然是一種非常不健康、不合理的發(fā)展道路。不管是政府主管部門,還是行業(yè)專家、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),都不免有一個(gè)疑問,當(dāng)政策的支持消失后,新能源汽車的路還能走多遠(yuǎn)?又將走向何方,達(dá)到什么樣的規(guī)模?
二、新能源汽車發(fā)展的四個(gè)階段
筆者從2008年進(jìn)入比亞迪開始,在這個(gè)行業(yè)已經(jīng)工作了快十年了。早期的時(shí)候,從事這個(gè)行業(yè)的企業(yè)寥寥無幾,比亞迪的王老板如同“堂吉訶德”,利用一切場合宣傳和推廣電動(dòng)汽車,但是換來的掌聲和支持少的可憐,嘲諷和質(zhì)疑倒是很多。
如今,整個(gè)行業(yè)涌進(jìn)來海量的資金,無數(shù)的人才,以及如雨后春筍一樣冒出來的企業(yè)。從最開始的一朵浪花,到現(xiàn)在的滔天巨浪,整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展勢頭已經(jīng)建立起來了,這種大勢已經(jīng)非人力可阻擋,除非碰上大的戰(zhàn)爭或政治危機(jī),否則將保持這種慣性,形成席卷天地的洪流。
筆者從2016年開始,一直在思考一個(gè)問題,就是新能源汽車的真實(shí)市場到底在哪里,行業(yè)將會呈現(xiàn)出什么樣的發(fā)展節(jié)奏,以及帶來什么樣的結(jié)構(gòu)性機(jī)遇?
直到去年底,想法慢慢成形,并在2018年1月份的風(fēng)云匯˙新能源汽車沙龍上面第一次進(jìn)行了公開的陳述。
總結(jié)起來,我認(rèn)為中國的新能源汽車行業(yè),將會呈現(xiàn)出四大發(fā)展階段,每個(gè)階段的側(cè)重點(diǎn)都會有所不同,每一個(gè)階段都會有數(shù)量級的提升。
1)第一階段:公共交通領(lǐng)域的電氣化
行業(yè)發(fā)展的第一個(gè)階段,是公共交通領(lǐng)域的全面電氣化,以純電動(dòng)公交車替代柴油公交車為主要特征。
到當(dāng)前階段,這一波電氣化已經(jīng)走了一半,我國一二線城市已經(jīng)基本完成或部分完成了替換,并逐步向三四線城市蔓延。
以深圳為例,截止到2017年12月,深圳推廣純電動(dòng)公交車超過1.6萬輛,在全球第一個(gè)全面實(shí)現(xiàn)了電動(dòng)化,據(jù)美國清潔技術(shù)網(wǎng)站報(bào)道,深圳市的電動(dòng)公交車數(shù)量現(xiàn)在已經(jīng)超過了美國主要大城市地區(qū)的傳統(tǒng)和電動(dòng)公交車數(shù)量的總和。
以筆者工作和生活的杭州為例,主城區(qū)的公交車數(shù)量超過5000輛,其中一半以上已經(jīng)替換成了電動(dòng)公交車,預(yù)計(jì)未來的兩三年,也將全面實(shí)現(xiàn)電動(dòng)化。
公共交通領(lǐng)域的電氣化,給我國新能源汽車市場帶來的總需求大約在50~80萬輛,基本上在2020年即可完成大規(guī)模替換,其后將是存量的更新,不會再有大量新增需求。
2)第二階段:貨物流通領(lǐng)域的電氣化
2018年1月23日,國務(wù)院頒布《國務(wù)院辦公廳關(guān)于推進(jìn)電子商務(wù)與快遞物流協(xié)同發(fā)展的意見》,意見指出,鼓勵(lì)快遞物流領(lǐng)域加快推廣使用新能源汽車,逐步提高新能源汽車使用比例。指導(dǎo)各地完善城市配送車輛通行管理政策,合理確定通行區(qū)域和時(shí)段,對快遞服務(wù)車輛等城市配送車輛給予通行便利。
2018年1月25日,京東集團(tuán)董事局主席兼首席執(zhí)行官劉強(qiáng)東在微博上發(fā)文稱,京東物流已提前兌現(xiàn)了承諾,目前進(jìn)出北京的所有京東自營貨車全部換成了電動(dòng)新能源車。同時(shí)他還表示,將在兩年內(nèi)把全國所有自營車輛全部換為新能源車,未來通過補(bǔ)貼等激勵(lì)措施,把所有合作伙伴的車輛也逐步替換成新能源車,實(shí)現(xiàn)為京東物流服務(wù)的數(shù)十萬車輛無污染。
讓我們回到2017年5月22日,在2017全球智慧物流峰會上,菜鳥網(wǎng)絡(luò)發(fā)布了一項(xiàng)代號為“ACE”的未來綠色智慧物流汽車計(jì)劃,聯(lián)合上汽、東風(fēng)、瑞馳等知名車企共同打造百萬臺電動(dòng)物流汽車。
以上新聞,絕不是孤立的事件,而是政策規(guī)劃和企業(yè)發(fā)展的一種共振,意味著貨物流通領(lǐng)域?qū)⑷骈_啟電動(dòng)化的進(jìn)程,其速度之快,會遠(yuǎn)超我們的想象。
一直以來,因?yàn)槌蔀轵_補(bǔ)的重災(zāi)區(qū),物流車廣為行業(yè)同仁所詬病。為了拿補(bǔ)貼,企業(yè)并沒有心思做好的產(chǎn)品,物流車技術(shù)不成熟,故障率畸高,有效載荷少,單位能耗高,用戶并不愿意使用純電動(dòng)物流車。
但是,隨著補(bǔ)貼的不斷退坡,以及一些有較強(qiáng)技術(shù)能力的車企加入進(jìn)來,純電動(dòng)物流車行業(yè)將從補(bǔ)貼驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向市場驅(qū)動(dòng),產(chǎn)品的性能將會有質(zhì)的改變,將越來越適合客戶的需求。
貨物流通領(lǐng)域的電氣化才剛剛開始,2017年是起步,2018年將會迎來高速發(fā)展,除了城市物流配送之外,港口、碼頭、礦山、機(jī)場等固定運(yùn)營場合也將全面啟動(dòng)電動(dòng)化,預(yù)計(jì)將給我國新能源汽車市場帶來300~500萬輛的需求。
到2025年左右,貨物流通領(lǐng)域的電氣化將基本完成。
3)第三階段:商業(yè)運(yùn)營領(lǐng)域的電氣化
筆者曾經(jīng)多次乘坐電動(dòng)出租車和網(wǎng)約車,上車之后喜歡跟司機(jī)聊聊用車感受。
兩三年前,司機(jī)抱怨多一些,主要是小毛病多,充電不方面(充電樁少)。現(xiàn)在則大為改觀,大部分司機(jī)喜歡開電動(dòng)車,一方面是加速快,做運(yùn)營的都要爭分奪秒的搶時(shí)間,所以司機(jī)特別喜歡加速快的車;另一方面是使用成本低,有個(gè)開秦EV300的網(wǎng)約車司機(jī)跟我說,他白天出來運(yùn)營,晚上回家充電,充一次電不到20塊錢,可以跑一天,以前用油車要一百多塊錢的油費(fèi),現(xiàn)在等于每天都可以省100多塊錢的成本(利潤)。
隨著車輛故障率的大幅度下降和充電基礎(chǔ)設(shè)施的普及,電動(dòng)車的使用便利性大大加強(qiáng),已經(jīng)開始在出租車和網(wǎng)約車市場推廣開來。
2017年11月1日,滴滴創(chuàng)始人、董事長兼CEO程維表示,在2020年之前,滴滴將推廣超過100萬輛的新能源汽車。據(jù)悉,目前滴滴平臺上的車輛大概有26萬輛是新能源汽車。
隨著互聯(lián)網(wǎng)、車聯(lián)網(wǎng)、智能駕駛等技術(shù)的發(fā)展和普及,未來網(wǎng)約車、分時(shí)租賃、共享汽車市場的規(guī)模會越來越大。
我國傳統(tǒng)出租車市場加新興的網(wǎng)約車市場,已經(jīng)開始全面啟動(dòng)電氣化進(jìn)程,這一進(jìn)程將會持續(xù)十幾年的時(shí)間,會給新能源汽車市場帶來3000~5000萬的需求。
預(yù)計(jì)到2030年左右,商業(yè)運(yùn)營領(lǐng)域的電氣化將基本完成。
4)第四階段:私人用車領(lǐng)域的電氣化
目前來看,私人用車領(lǐng)域的電氣化還未真正普及,雖然2017年新能源乘用車的銷量達(dá)到58萬輛,但是相當(dāng)大的一部分都進(jìn)入了運(yùn)營領(lǐng)域,并不是個(gè)人用戶購買。
除了北京、上海、深圳、杭州等限牌城市,有較多的用戶選擇新能源汽車,在我國的其他城市和廣大農(nóng)村地區(qū),新能源汽車的普及速度遠(yuǎn)不如預(yù)期。
主要有幾個(gè)方面的因素限制:
1. 新能源汽車(PHEV和EV)是個(gè)新鮮事物,用戶接受有個(gè)過程
2. 續(xù)航里程短,不利于用戶的遠(yuǎn)程使用,只適合代步
3. 充電基礎(chǔ)設(shè)施少(城市),充電速度慢,使用便利性不佳
4. 即便有補(bǔ)貼,價(jià)格仍然不低,用戶購置成本高
5. 小毛病多,可靠性不如燃油車,電池壽命衰減快
新能源汽車在私人用車領(lǐng)域的推廣呈現(xiàn)兩頭熱,中間冷的局面。在高級車市場,特斯拉以長續(xù)航里程、酷炫的外形、豐富的功能一枝獨(dú)秀,引起高端人群的追捧,在低端車市場,以A00級別為代表的小型/微型電動(dòng)車比較熱銷,許多用戶是拿來當(dāng)有牌照的低速車開的(避免被交警查車)。而在用戶需求最大的A級車和B級車市場,電動(dòng)汽車則明顯遇冷,體現(xiàn)了用戶還不是很愿意接受這類產(chǎn)品。
考慮到當(dāng)前純電動(dòng)汽車產(chǎn)品仍然有許多障礙需要克服,如續(xù)航里程、成本、充電便利性、充電速度、電池衰減、可靠性/安全性等,筆者認(rèn)為,將來很長一段時(shí)間,應(yīng)該在私人用車領(lǐng)域主推混合動(dòng)力(HEV)和插電式混合動(dòng)力(PHEV)乘用車,而不是主推純電動(dòng)乘用車。
吉利汽車董事長李書福曾經(jīng)承諾,2020年吉利銷售的汽車將有90%都是新能源汽車,吉利的規(guī)劃也是以HEV和PHEV為主,而不是以純電動(dòng)為主。用戶需要的,并且能夠接受的產(chǎn)品,才應(yīng)該是市場的主流產(chǎn)品。
所以,筆者預(yù)測2025年之前,私人用車領(lǐng)域的新能源汽車將以混合動(dòng)力和插電式混合動(dòng)力為主,2025年之后將逐步過渡到純電動(dòng)或其他新興的技術(shù)為主。
預(yù)計(jì)私人用車領(lǐng)域的電動(dòng)化進(jìn)程將給新能源汽車市場帶來2億以上的需求,發(fā)展的高峰將會出現(xiàn)在2030年左右,并會一直持續(xù)下去。
三、總結(jié)
筆者對新能源汽車市場發(fā)展階段的預(yù)測,是基于四個(gè)不同的領(lǐng)域來展開的,并不是說這四個(gè)階段有明顯的先后順序,實(shí)際上這四個(gè)階段是同時(shí)展開的,只是因?yàn)橛脩羧后w不同、產(chǎn)品特征不同、持續(xù)時(shí)間不同、市場規(guī)模不同,使得我國新能源汽車市場的發(fā)展會呈現(xiàn)出明顯的波段性,每一個(gè)波段都會有數(shù)量級的躍升。
這四個(gè)階段,市場的主體也有很大的差異性。
在第一個(gè)階段中,市場的主體其實(shí)是地方政府(公交公司背后的實(shí)際控制人),是通過中央財(cái)政補(bǔ)貼、地方財(cái)政補(bǔ)貼和公交車運(yùn)營補(bǔ)助共同構(gòu)筑了市場需求的來源。
在第二個(gè)階段中,市場的主體是各類型的物流公司(民營的和國營的),需求的來源一方面是政策的倒逼(對燃油車的限制),另一方面是降低運(yùn)營成本的迫切需求。
在第三個(gè)階段中,市場的主體是各類型的商業(yè)運(yùn)營公司和個(gè)人,有出租車公司,網(wǎng)約車公司,專車公司,租車公司,以及廣大的從事運(yùn)營的司機(jī),他們對于降低購置成本和使用成本的需求最為迫切。
在第四個(gè)階段中,市場的主體是個(gè)人和家庭,他們對車輛的外形、內(nèi)飾、操控、舒適性、便利性、成本、可靠性等都有著嚴(yán)格的要求,是最難滿足的,差異化最大的市場主體。
原標(biāo)題:重磅 | 我國新能源汽車將經(jīng)歷4個(gè)階段的爆發(fā)式增長
責(zé)任編輯:lixin
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