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  • 決勝新能源車:價(jià)格拖死戰(zhàn)、輿論聲量戰(zhàn)、產(chǎn)業(yè)兼并戰(zhàn)

    2018-08-17 16:48:54 劉曠  點(diǎn)擊量: 評論 (0)
    自新能源汽車變成風(fēng)口以來,它便開始有了身為風(fēng)口的獨(dú)特功效:

    決勝新能源車:價(jià)格拖死戰(zhàn)、輿論聲量戰(zhàn)、產(chǎn)業(yè)兼并戰(zhàn)

    自新能源汽車變成風(fēng)口以來,它便開始有了身為風(fēng)口的獨(dú)特功效:

    第一種是能讓人窒息——為夢想窒息。中國從來都不缺少夢想家,用盡一切手段去實(shí)現(xiàn)自己夢想的人大有人在,只不過有些極端者動作聲響太大,理所當(dāng)然的成為了標(biāo)簽,所有聲量也就自然而然地往這個(gè)標(biāo)簽上集中。

    于是大家都習(xí)慣性忽略了風(fēng)口中的第二群人,他們有著候鳥的特性,一旦哪里氣候變暖、食物豐裕,就會馬上揚(yáng)起羽翼,朝之飛去,在這且將他們稱之為遷徙者。遷徙者的共識是“站在風(fēng)口上,豬都能飛”,因此每一次機(jī)會到來,都代表著一場全新旅行。

    “一段沒有地圖的旅程”

    世界上除了中國,其它任何地方都不會出現(xiàn)這樣的盛況:根據(jù)《證券日報(bào)》估算,為發(fā)展新能源汽車產(chǎn)業(yè),我國2015年電動汽車補(bǔ)貼金額為590億元,2016年為830億元,而截至2017年,中央聯(lián)合地方共推出1290億元財(cái)政補(bǔ)貼。這其中利潤的可觀性只要稍微打個(gè)比方,就能有較為清晰的理解:

    蘇州有一家2013年成立的企業(yè)吉姆西,用了約兩年時(shí)間發(fā)展,2015年上半年生產(chǎn)汽車25輛,其只要在年底12月份宣稱新能源汽車量產(chǎn)2905輛,便可獲得超億元補(bǔ)貼。

    事實(shí)上吉姆西就是這么做的,然而有關(guān)部門并不傻,一經(jīng)查發(fā)現(xiàn)其絕大部分車輛銷售記錄有偽造嫌疑。而吉姆西事件之后,騙補(bǔ)羅生門仍在繼續(xù),有數(shù)據(jù)顯示2016年65家企業(yè)被媒體扒出騙補(bǔ)數(shù)額一度超95億。

    看到?jīng)]?每一個(gè)風(fēng)口都有同樣的故事情節(jié)和后續(xù),遷徙者中總會出現(xiàn)擅長玩這種游戲的投機(jī)者,共享經(jīng)濟(jì)是如此,幣圈如此,新能源汽車這種長期占據(jù)政策補(bǔ)貼C位的產(chǎn)業(yè)自然也逃不過。

    無奈補(bǔ)貼仍將繼續(xù),否則新能源汽車如何承擔(dān)中國核心產(chǎn)業(yè)奪取全球戰(zhàn)略制高點(diǎn)的期待?只有在政策的保駕護(hù)航下,用戶才能在充電樁、電池等存在一系列突出問題的產(chǎn)品面前燃起那么一丁點(diǎn)購買欲望。

    對于所有進(jìn)場者來說,這都是一段沒有地圖可參考的旅程,技術(shù)需要新的,資金鏈需求更加龐大,距離2020年這個(gè)翻牌點(diǎn)已時(shí)日無多。遷徙者們必須要重新思考,如何在未來汽車出行市場中占據(jù)一席之地。

    目前圍繞新能源汽車有三股勢力,一是自主品牌廠商,二是外資廠商,三是互聯(lián)網(wǎng)造車新勢力。它們早已分別從各自的優(yōu)勢點(diǎn)入手,以此擴(kuò)大路徑布局市場。

    傳統(tǒng)車企起導(dǎo)向作用,獲取資質(zhì)研發(fā)生產(chǎn),縱橫全產(chǎn)業(yè)鏈。外資汽車廠商則與中國企業(yè)合資合作,在2020年取消外資股比的政策利好下,不斷加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,在華建廠。而造車新勢力則不斷融資,試圖破解量產(chǎn)難題。

    隨著2018年新能源汽車政策調(diào)整,市場主導(dǎo)轉(zhuǎn)型的意向更加明朗,弱小的、投機(jī)的、外行的,終將無緣再見。留下的,只會是三股勢力中的一部分,它們終將在新能源出行這條軌跡里進(jìn)行三次生存之戰(zhàn)。

    第一戰(zhàn):價(jià)格拖死戰(zhàn)

    在每一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口中,企業(yè)布局的特點(diǎn)是快。摩拜和小黃車一出來,街道上立刻出現(xiàn)彩虹;短視頻太吸金,各路網(wǎng)紅“風(fēng)馬牛齊聚”;知識付費(fèi)四國殺,引爆人人都是自媒體的時(shí)代……互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口的特點(diǎn)是根本就拖不起,企業(yè)無法通過創(chuàng)新技術(shù)或者以升級產(chǎn)品的手段去獲取利潤,而是只能通過憑空創(chuàng)造全新的商業(yè)模式,去打垮舊市場,以量取勝。

    在新能源汽車領(lǐng)域,規(guī)模和資金同樣決定了造車企業(yè)的生死。據(jù)中汽研的數(shù)據(jù)中國新能源汽車企業(yè)已超過200家,在接下來這段時(shí)間,國家不會再大量用納稅人血汗錢去養(yǎng)沒有造血能力的玩家。相反,補(bǔ)貼減少引發(fā)價(jià)格戰(zhàn),必定會將一部分人趕出市場,這是必將進(jìn)行價(jià)格拖死戰(zhàn)的第一階段。

    而決定玩家們能否存活的第二階段,是在新興資本場中占有一席之地。

    何謂新興資本場?隔壁家底特律做了很好的詮釋:這個(gè)一度遭受人才流失,爛尾樓遍地的美國沒落汽車工業(yè)首都,如今正在借自動駕駛為主的新經(jīng)濟(jì)繪出一片新興產(chǎn)業(yè)藍(lán)圖。來自車云網(wǎng)的一組數(shù)據(jù)顯示:

    “底特律所在的整個(gè)密歇根州,有超過9萬名工程師在375個(gè)汽車研發(fā)中心、60個(gè)北美排名前100的汽車零件供應(yīng)商和12家汽車總裝廠工作。此外,密歇根擁有15所大學(xué)和學(xué)院,他們的工程教育項(xiàng)目名列全國前茅。

    在地理位置方面,底特律雖然屬于東部時(shí)區(qū),但已經(jīng)較為靠西,從那兒前往美國大部分地區(qū)都相對快捷。底特律大都會國際機(jī)場是美國境內(nèi)最大的航空港口之一,每天有1100班航班發(fā)往全球其他4大洲。連接底特律和加拿大的“大使橋”,則是北美洲最繁忙的國際跨境通道。而且,與美國其他沿海地區(qū)相比,底特律交通更加通暢,企業(yè)運(yùn)營和增長所需的成本支出也更低。”

    在底特律汽車工業(yè)重新崛起的進(jìn)程里,它正在構(gòu)建出一個(gè)由人才優(yōu)勢和地理優(yōu)勢組成的資本場,這成為了它必不可少的發(fā)展動力。其實(shí)在中國,這種輪廓正慢慢浮現(xiàn)。如下圖數(shù)據(jù),長三角區(qū)域及周邊正在成為國內(nèi)造車新勢力一個(gè)比較重要的新興資本場:

    決勝新能源車:價(jià)格拖死戰(zhàn)、輿論聲量戰(zhàn)、產(chǎn)業(yè)兼并戰(zhàn)

    這一點(diǎn)從這些地區(qū)充電樁的數(shù)量上同樣能得到反饋:

    決勝新能源車:價(jià)格拖死戰(zhàn)、輿論聲量戰(zhàn)、產(chǎn)業(yè)兼并戰(zhàn)

    新造車勢力由于沒有先天基因,在市場成熟前必須要避免被價(jià)格拖死,顯然在一個(gè)合適自己的土壤生存才是最佳選擇。

    第二戰(zhàn):輿論聲量戰(zhàn)

    造車聲雷滾滾,要融資就得造勢,爭奪汽車自媒體倒成了不得不走的關(guān)鍵一步。

    數(shù)據(jù)顯示2016年全國已經(jīng)有500萬汽車公眾號,汽車圈里除了媒體人做的汽車自媒體,還有來自汽車廠家,零配件供應(yīng)商,經(jīng)銷商、汽車維修店,甚至洗車?yán)习宥荚谧銎嚬娞枴?/p>

    作為汽車廠商連接末端零售的中堅(jiān)力量,這種商業(yè)屬性讓當(dāng)時(shí)不少自媒體在通向財(cái)富自由道路上往前邁了一大步,排名腰部的雖說僧多粥少,但也分到了一些錢。

    然而到了2018年,事情變得殘酷許多,一方面是讀者和甲方都不夠用了,汽車自媒體必須要考慮轉(zhuǎn)型路徑,另一方面隨著用戶閱讀習(xí)慣變遷和經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化,整個(gè)行業(yè)形成了抱團(tuán)取暖的局面,汽車自媒體必須要選擇一個(gè)合適自己轉(zhuǎn)型路徑的平臺,越垂直特點(diǎn)越鮮明的,無疑在未來的競爭紅海中越有利。

    就新能源汽車領(lǐng)域來看,目前已經(jīng)出現(xiàn)了不少這種氣質(zhì)的自媒體平臺,他們將賭注壓到未來汽車領(lǐng)域,不論是今日頭條打造的懂車帝,還是依托海南自貿(mào)區(qū)發(fā)展起來的杉車網(wǎng),他們輕裝上陣,并迅速聚集一群精準(zhǔn)用戶,對于新能源汽車廠商,占領(lǐng)這個(gè)陣地或許才能真正奪得用戶聚集的新藍(lán)海。

    第三戰(zhàn):產(chǎn)業(yè)兼并戰(zhàn)

    在世界造車史中,不同國家都有屬于自己的一套體系,像日本汽車產(chǎn)業(yè)屬于縱向分工,即汽車公司在上頭,下面是核心零部件企業(yè)和技術(shù)研發(fā)協(xié)同企業(yè),歐美則是水平分工,如今中國也在慢慢形成自己的一套體系——通過汽車業(yè)重組來實(shí)現(xiàn)。

    4月17日,發(fā)改委決定2018年取消專用車、新能源汽車外資股比限制;2020年取消商用車外資股比限制;2022年取消乘用車外資股比限制,同時(shí)取消合資企業(yè)不超過兩家的限制。通過5年過渡期,汽車行業(yè)將全部取消限制。

    由于在所有的汽車大國中,只有中國的汽車產(chǎn)業(yè)政策限制外資股比,歐美日韓泰等主要汽車生產(chǎn)國均不限制外資股比,這一改變就意味著中國車企短期內(nèi)會承受更大壓力去應(yīng)對即將到來的兼并重組之戰(zhàn)。

    事實(shí)上,早在2009年國務(wù)院發(fā)布的《汽車產(chǎn)業(yè)調(diào)整與振興規(guī)劃》(以下簡稱《規(guī)劃》)中,就明確指出了支持大型汽車企業(yè)集團(tuán)進(jìn)行兼并重組。根據(jù)中國工業(yè)報(bào)消息:在規(guī)劃出臺前后,汽車行業(yè)的兼并重組大戲就頻頻上演:上汽并購南汽、廣汽集團(tuán)兼并長豐汽車、長安汽車兼并昌河汽車、東風(fēng)汽車與福汽集團(tuán)簽署了股權(quán)框架合作協(xié)議。

    如今新政出臺,中國汽車產(chǎn)業(yè)要做強(qiáng),兼并重組又是一條繞不開的道路。

    還是國務(wù)院發(fā)展研究中心產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究部部長馮飛說得好:“國內(nèi)在基礎(chǔ)研究、產(chǎn)業(yè)化初期建設(shè)上能力不高,走產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟的路子可能是比較現(xiàn)實(shí)的選擇。”

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    責(zé)任編輯:繼電保護(hù)

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