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大云網(wǎng) 新技術(shù)泛在電力物聯(lián)網(wǎng) 正文

大力實施全球發(fā)展戰(zhàn)略推動能源互聯(lián)互通

2017-09-05 14:30:48 中國電力企業(yè)管理　點(diǎn)擊量：評論 (0)

在落實一帶一路倡議的進(jìn)程，推進(jìn)全球能源互聯(lián)互通合作中，中國企業(yè)要防止穿舊鞋、走新路，要戰(zhàn)略引領(lǐng)，按規(guī)劃投入，避免一哄而上的局面，以使中國的企業(yè)、中國的投資能朝著同一目標(biāo)有序推進(jìn)，而不是出去混戰(zhàn)、打

三是發(fā)揮行業(yè)規(guī)劃設(shè)計龍頭企業(yè)的作用，創(chuàng)新采取“規(guī)劃先行、高端切入”的模式搶占市場先機(jī)，擴(kuò)大市場份額。發(fā)揮“懂水熟電、善規(guī)劃設(shè)計、長施工建設(shè)、能投資運(yùn)營”的優(yōu)勢，積極參與國家“一帶一路”能源合作專項規(guī)劃、中巴經(jīng)濟(jì)走廊能源合作規(guī)劃、中國—東盟綠色能源網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、孟中印緬經(jīng)濟(jì)走廊規(guī)劃、中亞能源合作規(guī)劃、中國與東南亞四國電力合作規(guī)劃等重點(diǎn)任務(wù)，先后組織了106個國家的電力市場規(guī)劃研究，主動為國家“一帶一路”戰(zhàn)略的實施出謀劃策，加快將“一帶一路”戰(zhàn)略從構(gòu)思中的藍(lán)圖轉(zhuǎn)化為可操作的規(guī)劃。同時，專門設(shè)立國際重大項目前期規(guī)劃專項資金，支持成員企業(yè)選擇有潛力的國別市場，為東道國提供資源普查、咨詢、規(guī)劃、可行性研究和方案設(shè)計等前期工作，以“規(guī)劃先行、高端切入”為思路，培育、謀劃一批長遠(yuǎn)項目，形成“一帶一路”建設(shè)重大項目儲備庫。

四是以強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)鏈為支撐,創(chuàng)新商業(yè)模式，扎實推動“一帶一路”框架內(nèi)具體項目的落實。中國電建集團(tuán)緊緊圍繞“一帶一路”優(yōu)先領(lǐng)域，創(chuàng)新商業(yè)模式，大力推動項目落地。在中巴經(jīng)濟(jì)走廊14個優(yōu)先實施項目中，中國電建集團(tuán)占據(jù)3席，分別是巴基斯坦卡西姆2×660兆瓦燃煤電站，巴基斯坦Dawood（大沃）50兆瓦風(fēng)電投資項目，巴基斯坦Sachal（薩查爾）50兆瓦風(fēng)電EPC總承包項目。目前項目都已經(jīng)開工建設(shè)，進(jìn)展良好。其中，通過模式創(chuàng)新,與國際資本（卡塔爾AlMirqabCapital投資公司）聯(lián)合以BOO模式共同投資建設(shè)巴基斯坦卡西姆燃煤電站（2臺66萬千瓦），我方以51%的出資全面負(fù)責(zé)項目建設(shè)和運(yùn)營，充分體現(xiàn)了中國電建集團(tuán)全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，帶動中國資金、技術(shù)、設(shè)備、標(biāo)準(zhǔn)全產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)能“走出去”。作為中巴經(jīng)濟(jì)走廊優(yōu)先實施項目中首批落地項目，該項目標(biāo)志著“一帶一路”開局并拉開了中巴經(jīng)濟(jì)走廊建設(shè)序幕，也開創(chuàng)了中國公司和國外公司聯(lián)合在境外開展電力項目投資的先河。據(jù)測算，僅卡西姆燃煤電站就可帶動中國機(jī)電裝備出口約10億美元。

五是發(fā)揮骨干企業(yè)的帶動作用，與產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)組成聯(lián)合艦隊“編隊出海”。秉承“合作共贏”經(jīng)營理念，一直致力于加強(qiáng)同產(chǎn)業(yè)鏈上下游各領(lǐng)域合作伙伴的戰(zhàn)略合作，積極帶動國內(nèi)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和裝備制造攜手“走出去”，形成強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、優(yōu)勢互補(bǔ)、風(fēng)險共擔(dān)、平等互利、共同發(fā)展的生命共同體，通過優(yōu)勢互補(bǔ)，相互創(chuàng)造市場機(jī)會，增強(qiáng)整體競爭和發(fā)展能力。譬如與華能集團(tuán)、哈電集團(tuán)、中國兵器、大唐集團(tuán)、中國建材、中國石化、南方電網(wǎng)、國機(jī)集團(tuán)等簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，發(fā)揮各自在國內(nèi)外信息資源、業(yè)務(wù)渠道、技術(shù)、管理、等方面的優(yōu)勢，圍繞國家“一帶一路”建設(shè)開展分工與合作。據(jù)統(tǒng)計，自2004年以來，中國電建已帶動我國機(jī)電設(shè)備出口約265億美元。

承擔(dān)責(zé)任，全面落實“一帶一路”共創(chuàng)美好未來

中國電建在“一帶一路”倡議推進(jìn)中，一直秉承“服務(wù)共享、合作共贏、超越發(fā)展”的經(jīng)營理念，積極履行企業(yè)社會公民責(zé)任，遵紀(jì)守法，合規(guī)經(jīng)營，在獲得自身發(fā)展的同時，積極促進(jìn)所在國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，為當(dāng)?shù)孛癖娫黾痈ｌ怼Ｒ埠粲跗渌麉⑴c的企業(yè)在投身“一帶一路”建設(shè)時，也要承擔(dān)責(zé)任，讓沿線各國人民共享“一帶一路”共建成果，共創(chuàng)美好未來。

我們要讓全世界知道，中國企業(yè)不是簡單的承建項目，而要為項目所在地的國家和人民可持續(xù)發(fā)展作貢獻(xiàn)。我們在做到了授人以魚的同時還授人以漁。中國電建通過各大項目建設(shè)以及項目運(yùn)營管理屬地化，為當(dāng)?shù)嘏囵B(yǎng)了技術(shù)骨干，當(dāng)?shù)鼐用窬蜆I(yè)技能得到了大幅提升。例如在科特迪瓦，中國電建的蘇布雷水電站項目就創(chuàng)造了近3000個工作機(jī)會，勞動用工屬地化率達(dá)到86.9%。

中國電建在高質(zhì)量建設(shè)好項目的同時，努力保護(hù)好環(huán)境，關(guān)注當(dāng)?shù)厣鐣裆e極參與社區(qū)建設(shè)，支持和參與所在地社會公益事業(yè)，助力地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。中國電建承建的厄瓜多爾歷史上外資投入金額最大，規(guī)模最大的水電站項目——科卡科多辛克雷水電站，總裝機(jī)1500兆瓦,合同額19.8億美元，年發(fā)電量88億千瓦時，2016年11月18日，習(xí)近平主席和科雷亞總統(tǒng)在基多出席竣工發(fā)電視頻連線活動，CCS項目正式竣工發(fā)電，該電站將滿足厄瓜多爾全國1/3人口的電力需求。另外，在厄瓜多爾特大地震期間，中國電建承建的工程項目不但質(zhì)量經(jīng)受住了特大地震的考驗，而且還第一時間投入大量人力設(shè)備參與救援，積極參與保障房建設(shè)和災(zāi)后重建工作，獲得了當(dāng)?shù)卣兔癖姷母叨荣潛P(yáng)。

推進(jìn)“一帶一路”建設(shè)，促進(jìn)國際能源互聯(lián)互通合作的建議

一是建議“一帶一路”建設(shè)和全球能源互聯(lián)互通建設(shè)要“高端切入、規(guī)劃先行，技術(shù)先進(jìn)、質(zhì)量優(yōu)良，風(fēng)險可控、效益保障”。在落實“一帶一路”倡議的進(jìn)程，推進(jìn)全球能源互聯(lián)互通合作中，中國企業(yè)要防止“穿舊鞋、走新路”，要戰(zhàn)略引領(lǐng)，按規(guī)劃投入，避免一哄而上的局面，以使中國的企業(yè)、中國的投資能朝著同一目標(biāo)有序推進(jìn)，而不是出去混戰(zhàn)、打價格戰(zhàn)。否則，中國企業(yè)很可能會在質(zhì)量安全、環(huán)境保護(hù)甚至是工期等方面出現(xiàn)問題，這就得不償失。總的來說，建議“一帶一路”建設(shè)要“高端切入、規(guī)劃先行，技術(shù)先進(jìn)、質(zhì)量優(yōu)良，風(fēng)險可控、效益保障”。

二是加大力度推動我國電力企業(yè)整裝“走出去”。電力規(guī)劃、施工、裝備是我國在國際上擁有比較優(yōu)勢的行業(yè)，行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)在建設(shè)效率、建設(shè)成本和服務(wù)合作關(guān)系上較西方公司優(yōu)勢突出，且“一帶一路”倡議規(guī)劃中能源互通為優(yōu)先和基礎(chǔ)。建議國家將電力（水電、火電、電網(wǎng)）和道路交通列為國家經(jīng)濟(jì)外交和高層推介行業(yè)地位，像推動高鐵一樣推動電力企業(yè)“走出去”。

三是加快深化研究中外技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和體系差異，積極推動中國標(biāo)準(zhǔn)體系國際化。加快深化研究中外技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和體系差異，系統(tǒng)分析國內(nèi)外工程所遵循的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)聯(lián)性和差異性。在電網(wǎng)互通互聯(lián)建設(shè)中，積極推動中國標(biāo)準(zhǔn)體系國際化，兼收并蓄整合中外標(biāo)準(zhǔn)，搶占國際競爭制高點(diǎn)，形成技術(shù)壁壘，提升中國電力建設(shè)企業(yè)的國際話語權(quán)。

原標(biāo)題:晏志勇：大力實施全球發(fā)展戰(zhàn)略推動能源互聯(lián)互通

責(zé)任編輯：lixin

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