記者：在傳統(tǒng)電網(wǎng)還占主導(dǎo)地位的情況下，能源互聯(lián)網(wǎng)如何發(fā)揮其促進(jìn)作用?

高峰：在傳統(tǒng)電網(wǎng)中，是通過發(fā)電機(jī)組出力計劃結(jié)合調(diào)峰調(diào)頻機(jī)組控制保證電網(wǎng)穩(wěn)定，而隨著大量存在波動性和不可預(yù)測性的新能源接入，加之消費(fèi)側(cè)的波動，對傳統(tǒng)電網(wǎng)提出了更高的要求。互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)可以縮短生產(chǎn)和消費(fèi)的距離，使二者直接匹配。能源互聯(lián)網(wǎng)的云平臺和大數(shù)據(jù)技術(shù)，能夠拉近供和用，使發(fā)電和用電之間緊密匹配起來，通過市場手段和技術(shù)手段，提升電能品質(zhì)，可再生能源的利用率將大幅提升。值得強(qiáng)調(diào)的是，這需要在更大范圍內(nèi)進(jìn)行資源的配置，才能使能源的生產(chǎn)和消費(fèi)更好地匹配。未來傳統(tǒng)電網(wǎng)發(fā)生顛覆性的改變，也是完成能源革命需要考慮的重要因素之一。

能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)揮作用的核心是技術(shù)和理念的深度融合

記者：能源互聯(lián)網(wǎng)的目的是要實(shí)現(xiàn)整體系統(tǒng)能效的提升。請問，能源互聯(lián)網(wǎng)是通過怎樣的架構(gòu)、怎樣的方式來實(shí)現(xiàn)這個目的?

高峰：能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)揮提升整體系統(tǒng)能效必須依靠技術(shù)與理念的深度融合。能源互聯(lián)網(wǎng)通過三層組成架構(gòu)實(shí)現(xiàn)技術(shù)與理念的深度融合從而實(shí)現(xiàn)整體系統(tǒng)能效提升的目標(biāo)。一是多能協(xié)同能源網(wǎng)絡(luò)的物理基礎(chǔ)層;二是信息物理能源系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)手段層;三是創(chuàng)新模式能源運(yùn)營的價值發(fā)掘、實(shí)現(xiàn)層。

記者：請先從物理基礎(chǔ)層和實(shí)現(xiàn)手段層的融合來談一談。

高峰：從物理基礎(chǔ)層來看，能源互聯(lián)網(wǎng)的實(shí)現(xiàn)形態(tài)是在不同區(qū)域范圍和規(guī)模內(nèi)，物質(zhì)流、能量流、信息流、業(yè)務(wù)流、資金流的優(yōu)化配置。與互聯(lián)網(wǎng)的局域網(wǎng)、廣域網(wǎng)、和萬維網(wǎng)的規(guī)模分類類似，在能源互聯(lián)網(wǎng)的角度，將首先實(shí)現(xiàn)能源局域網(wǎng)，即多能源微網(wǎng)，將電、冷、熱、水、氣等網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)能源的高效利用;以能源局域網(wǎng)為基本節(jié)點(diǎn)，以電網(wǎng)、管網(wǎng)、路網(wǎng)為骨干網(wǎng)架，由點(diǎn)及面形成廣域互聯(lián)，即能源廣域網(wǎng)。多能協(xié)同能源網(wǎng)絡(luò)為整個能源鏈的能源互補(bǔ)、優(yōu)化配置提供了物理基礎(chǔ)。但其整體效能的最大化離不開信息物理系統(tǒng)的融合。沒有物理信息與物理基礎(chǔ)的融合，物理基礎(chǔ)層就失去了實(shí)現(xiàn)價值的手段。在這里，我想強(qiáng)調(diào)的是，能源互聯(lián)網(wǎng)提升能效是要從局域能源網(wǎng)即多種能源微網(wǎng)的能效提升著手。每個局域能源網(wǎng)的效率提升了，廣域能源網(wǎng)的效率肯定提升;局域能源網(wǎng)能效的提升，減弱了對局域網(wǎng)外部能源的依賴，保障了局域能源網(wǎng)的安全。在此基礎(chǔ)上組成的廣域能源網(wǎng)效率會提升，安全性也會提高。在效率和安全的前提下，建設(shè)能源互聯(lián)網(wǎng)才會有牢固的基礎(chǔ)。

記者：如何實(shí)現(xiàn)價值發(fā)掘?

高峰：能源互聯(lián)網(wǎng)除互聯(lián)網(wǎng)形態(tài)的物理特性外，還兼具互聯(lián)網(wǎng)形態(tài)的服務(wù)特性，即能源互聯(lián)網(wǎng)的價值實(shí)現(xiàn)途徑——創(chuàng)新模式能源運(yùn)營。在具有堅實(shí)的物理基礎(chǔ)和實(shí)現(xiàn)手段的前提下，應(yīng)充分運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維，以用戶為中心，發(fā)掘、實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)價值——能源價值鏈每個環(huán)節(jié)與互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合，都可以產(chǎn)生各式各樣的商業(yè)模式。通過市場化激發(fā)所有參與方的活力，形成能源營銷電商化、交易金融化、投資市場化、融資網(wǎng)絡(luò)化等創(chuàng)新商業(yè)模式，建設(shè)能源共享經(jīng)濟(jì)和能源自由交易，促進(jìn)能源消費(fèi)生態(tài)體系建設(shè);通過互聯(lián)網(wǎng)方式將能源系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施抽象成虛擬資源，突破地域分布限制，有效整合各種形態(tài)和特性的能源基礎(chǔ)設(shè)施，提升能源資源利用率，如盤活分散存在的海量電池儲能存量資源，形成虛擬大型儲能電站;通過計算能力賦予能量信息屬性，使能量變成像計算資源、寬帶資源和存儲資源等信息通信領(lǐng)域的資源一樣進(jìn)行靈活的管理與調(diào)控，實(shí)現(xiàn)未來個性化定制化的能力運(yùn)營服務(wù)等多種能源互聯(lián)網(wǎng)價值增長。在具有活力的市場環(huán)境下，能源生產(chǎn)、傳輸、消費(fèi)、儲存、轉(zhuǎn)換的整個能源鏈相關(guān)方均能廣泛參與，這必然會有一大批優(yōu)秀企業(yè)脫穎而出，帶動能源互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

記者：創(chuàng)新模式能源運(yùn)營是為了發(fā)掘、實(shí)現(xiàn)參與各方價值，這當(dāng)然要以市場需求為導(dǎo)向。請問，在發(fā)掘、實(shí)現(xiàn)各方價值的過程中，需要政府來發(fā)揮作用嗎?

高峰：創(chuàng)新服務(wù)必須以市場需求為導(dǎo)向。現(xiàn)階段，創(chuàng)新模式能源運(yùn)營已經(jīng)以第三方服務(wù)、大數(shù)據(jù)服務(wù)等多種形式在國內(nèi)廣泛開展，雖然其不需要過多的政策扶持且自身具備巨大的商業(yè)價值，但仍需政府構(gòu)建一個公平公正開放的市場環(huán)境來加以實(shí)現(xiàn)。一方面，創(chuàng)新模式能源運(yùn)營需要監(jiān)管者能夠致力于構(gòu)建以傳統(tǒng)骨干網(wǎng)為基礎(chǔ)，充分、廣泛和有效的利用分布式可再生能源、滿足用戶多樣化能源電力需求的一種新型能源體系結(jié)構(gòu)和市場，為運(yùn)營者提供一個能夠與消費(fèi)者充分互動、存在競爭的能源消費(fèi)市場，使其能提供差異化的能源產(chǎn)品的質(zhì)量與服務(wù)，贏得市場競爭。這樣不僅為能源消費(fèi)者提供傳統(tǒng)電網(wǎng)、氣網(wǎng)所具備的供能功能，還為其提供了一個可以進(jìn)行各種能源共享的公共平臺。另一方面是需要政府構(gòu)架新的價格機(jī)制。在新電改的環(huán)境下，如果綜合能源服務(wù)商的模式得以推廣施行，整體能源系統(tǒng)效率提升，就贏得了降價空間——允許在政府指導(dǎo)價的基礎(chǔ)上降價，通過報備等方式制定不同的價格區(qū)間，實(shí)現(xiàn)針對不同的客戶需求提供訂制電力套餐，為客戶提供更切合實(shí)際需求的能源服務(wù)。需要強(qiáng)調(diào)的是，新電改并不是把電網(wǎng)的蛋糕切出來給其它利益相關(guān)方，而是通過能源互聯(lián)網(wǎng)的方式做出新的蛋糕。

記者：我國能源互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)與國外相比有哪些優(yōu)劣?

高峰：實(shí)事求是的講，在能源互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)方面，我們在很多地方在補(bǔ)課，比如在物理基礎(chǔ)層面，歐美發(fā)達(dá)國家因為具有較好的市場環(huán)境等因素，因而比較完善。我國的能源互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)在努力推進(jìn)，在創(chuàng)新模式能源運(yùn)營方面我國是領(lǐng)先的。比如各種各樣的“云”的運(yùn)用。以前需要安裝軟件，現(xiàn)在需求方只要購買服務(wù)就可以了。這就大大提高了參與各方的效率與收益。比如有些公司利用云技術(shù)提供屋頂光伏資源的自動識別和投資建議服務(wù)，尋找潛在市場，減少成本投入，提高效益，取得了很好的效果。

以“用戶效用為本”的理念，搶占全球制高點(diǎn)

記者：目前，我國能源互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)進(jìn)程如何?

高峰：根據(jù)目前我國能源互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)進(jìn)程，能源互聯(lián)網(wǎng)注冊公司的數(shù)量從2014年的不到500家，發(fā)展到2017年5月的4000家，每年都在翻倍增長，這也引起了業(yè)界的極大關(guān)注。同時，能源互聯(lián)網(wǎng)示范項目申報數(shù)量接近300個，總投資額近3000億元。獲批的55個示范項目總投資額接近800億元。這些項目呈現(xiàn)兩個特點(diǎn)：一是多為企業(yè)自主行為，因為這些項目自身具有良好商業(yè)性，只要市場機(jī)制允許就可以實(shí)現(xiàn)盈利。二是國企民企平分秋色，在申報及獲批項目中，兩方數(shù)量都是各占一半，體現(xiàn)了能源互聯(lián)網(wǎng)大眾參與的格局。就目前建設(shè)現(xiàn)狀來說，示范項目于去年8月開工，今年年底前就會有不少的成果展示。作為能源互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)設(shè)施的多能互補(bǔ)示范項目、作為局域能源互聯(lián)網(wǎng)的新能源微網(wǎng)示范項目等，都在如火如荼的建設(shè)中。另外還有很多項目同屬于能源互聯(lián)網(wǎng)范疇但沒有申報。

記者：從55個項目落地建設(shè)的過程看，有沒有一些經(jīng)驗的積累?

高峰：項目落地過程中，積累了不少經(jīng)驗。最值得一提的是，政府引導(dǎo)模式頗見成效。在政府引導(dǎo)下，各種所有制的項目得以較為均衡推進(jìn)。一線城市項目推進(jìn)比較好，因為一線城市政府的動力較大，有雄厚的技術(shù)、人才儲備，政策支持力度大，有適宜的商業(yè)模式作為盈利的保障，因此推動比較快。值得提出的是，55個項目中，不一定都通過最終評估，也就是說，有可能一些項目會被“摘帽”，被排除在國家項目之外。這給地方政府敲響了警鐘：不要在不具備相應(yīng)條件下，搶“國家項目”，要想做，就得創(chuàng)造好各種需要的條件、環(huán)境，再來爭取。

記者：能源互聯(lián)網(wǎng)作為未來的能源形態(tài)，世界各國尤其是發(fā)達(dá)國家都在努力推進(jìn)。您認(rèn)為，我國如何做才有可能搶占全球能源互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)的制高點(diǎn)?

高峰：能源互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)可以借鑒互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展歷程——從電信網(wǎng)由一種中心控制型網(wǎng)絡(luò)，一個主導(dǎo)提供商為各個用戶提供服務(wù)，演變成現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施。整個過程是將一個大一統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)碎片化、消費(fèi)者廣泛介入的過程。隨著太陽能發(fā)電、電動汽車等分布式能源技術(shù)的發(fā)展，消費(fèi)者必將廣泛介入能源網(wǎng)絡(luò)。在這個過程中，以“用戶效用為本”的理念非常切合“搶占全球能源互聯(lián)網(wǎng)構(gòu)建的制高點(diǎn)”的戰(zhàn)略要求。從實(shí)際意義來說，要從接收方的角度出發(fā)，以如何更好地解決用戶問題為落腳點(diǎn)，滿足客戶需求，提升客戶體驗，以用戶效用為本，通過互聯(lián)網(wǎng)的方式更好地為用戶提供服務(wù)，實(shí)現(xiàn)共贏，才能更好地構(gòu)建全球能源互聯(lián)網(wǎng)。

推動我國能源互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)要從三方面發(fā)力

記者：針對目前我國的能源互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)的情況，您認(rèn)為在哪些方面應(yīng)采取措施?

高峰：我國能源互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)取得了一些成績，但在政策制定、管理模式、人才培養(yǎng)等方面都需要求變，以適應(yīng)我國能源互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)的需要。

其一，應(yīng)轉(zhuǎn)變思路，思路決定出路。思路包括多方面：一是政府在政策出臺和管理模式上的思路需要轉(zhuǎn)變，要從簡單粗放到精細(xì)化轉(zhuǎn)變。單從出臺補(bǔ)貼政策而言，要建立一個全程跟蹤性、而不是一次性考量的機(jī)制。此外，目前我國傳統(tǒng)的項目申報方式和流程已經(jīng)不能滿足能源互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)高速推進(jìn)的進(jìn)程，因此需要相關(guān)機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)變服務(wù)方式，更好地提升服務(wù)效率和質(zhì)量，從單純的監(jiān)管，轉(zhuǎn)變?yōu)楸O(jiān)管+服務(wù)，全程強(qiáng)化。二是電網(wǎng)的發(fā)展思路應(yīng)從傳統(tǒng)的管理模式向為用戶提供高質(zhì)量服務(wù)的意識方向轉(zhuǎn)變，以求更好地體現(xiàn)“以用戶為本”。另外在供能側(cè)，發(fā)電廠、能源站的建設(shè)需要從能源系統(tǒng)的綜合角度考量，才能夠更好地實(shí)現(xiàn)共贏。三是對于社會大眾要加強(qiáng)綠色、低碳、環(huán)保、節(jié)約、創(chuàng)新等理念的普及。上述這些思路上的轉(zhuǎn)變，有助于我國更好地完成能源革命的歷史使命。

其二，模式要創(chuàng)新求變。能源互聯(lián)網(wǎng)力求多種能源協(xié)同，這里涉及多個領(lǐng)域的多個部門，應(yīng)統(tǒng)籌考慮能源的歸口問題。還需要把能源規(guī)劃和市政規(guī)劃綜合考慮，以能源網(wǎng)、信息網(wǎng)和交通網(wǎng)“三網(wǎng)”融合發(fā)展為依托，以智慧能源為基礎(chǔ)建設(shè)智慧城市。

其三，重視人才隊伍培養(yǎng)與建設(shè)。思想創(chuàng)新和能力提升都離不開人才。以往我國人才培養(yǎng)分類較細(xì)，但未來能源互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展建設(shè)需要跨領(lǐng)域的復(fù)合型人才。這些人才，除能源知識外，還要有環(huán)境、金融、社會、心理、管理、外交等方面的知識，還要具備創(chuàng)新的能力，甚至就能源本身來講，也要有電、氣、熱等多元的知識基礎(chǔ)。這方面，清華大學(xué)已經(jīng)采取了行動。清華大學(xué)不僅率先成立了能源互聯(lián)網(wǎng)研究院，而且已經(jīng)開始能源互聯(lián)網(wǎng)專業(yè)碩士以及能源大類本科生的培養(yǎng)。希望相關(guān)高等院校、科研院所、企事業(yè)單位都開始關(guān)注和開展能源互聯(lián)網(wǎng)需要的復(fù)合型人才的培養(yǎng)。

記者：能源互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)走出去，既是我國能源互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)的組成部分，又是實(shí)現(xiàn)建設(shè)能源互聯(lián)網(wǎng)的必須之舉。請問，我國能源互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)走出去有哪些優(yōu)勢?

高峰：我國在構(gòu)建能源互聯(lián)網(wǎng)方面具有明顯的優(yōu)勢——國內(nèi)的特高壓電網(wǎng)技術(shù)可以很好地支持全球電力互聯(lián)，強(qiáng)大的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)已經(jīng)使我國從“照搬”模式轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;輸出”模式，同時，光伏等新能源技術(shù)已經(jīng)引領(lǐng)世界，加之密集的人口保證了能源需求總量，這些都奠定了我國能源革命和能源互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)的核心動力與優(yōu)勢。

記者：您認(rèn)為應(yīng)如何構(gòu)建能源互聯(lián)網(wǎng)?實(shí)現(xiàn)全球能源互聯(lián)互通需要解決哪些問題?

高峰：構(gòu)建能源互聯(lián)網(wǎng)，可先在中國援建的園區(qū)建設(shè)局域能源互聯(lián)網(wǎng)，再到全球互聯(lián)互通。全球能源互聯(lián)互通首先要解決經(jīng)濟(jì)性的問題，并且必須要考慮到碳排放和環(huán)境成本。另外，安全性也需要考慮在列。解決這個問題，需要建立一個第三方組織，保障國家間能源互聯(lián)互通的安全運(yùn)行，降低國家間基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)的政治風(fēng)險。還有就是，實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通，必須解決發(fā)展模式的問題——發(fā)展中國家以犧牲環(huán)境換來經(jīng)濟(jì)發(fā)展的傳統(tǒng)模式必須轉(zhuǎn)變。對于參與能源互聯(lián)互通的發(fā)展中國家和一些經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)國家而言，要避免陷入傳統(tǒng)的高碳能源支撐的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，幫助他們尋求一種清潔高效的綠色發(fā)展模式。

高峰簡介：

國家能源互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)及技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟副秘書長、清華大學(xué)能源互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新研究院常務(wù)副院長。作為核心成員，協(xié)助國家能源局完成國家能源互聯(lián)網(wǎng)綱領(lǐng)性文件《關(guān)于推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”智慧能源發(fā)展的指導(dǎo)意見》、組織推進(jìn)國家能源互聯(lián)網(wǎng)示范項目等多項重要工作。作為第一副主編出版《能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展研究》、《能源互聯(lián)網(wǎng)助推中國能源轉(zhuǎn)型與體制創(chuàng)新》。曾為IBM中國研究院智慧能源首席科學(xué)家，IBM全球智慧能源專業(yè)團(tuán)體副主席。