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  • 能源互聯(lián)網(wǎng)時代已來,未來人人皆可售電

    2018-11-16 10:20:09 造就Talk的編輯們 造就  點擊量: 評論 (0)
    電現(xiàn)在德國、美國的電力市場上正常交易,24個小時之內(nèi),它的價格區(qū)間會從幾十歐元到一百歐元,甚至負(fù)的電價也有。這種金融投資特性和可利用的空間是非常大的。

    廖宇:泰豪科技首席技術(shù)官

    如果我說,5年之后,我們將可以使用類似微信這樣的智能終端APP,來發(fā)一個能量塊給你的機(jī)器人,發(fā)一個能量紅包給你的電動車,也許大家還會覺得這一切離我們很遙遠(yuǎn)。

    但我今天站在這里的目的,就是要告訴你們,這已是在做的現(xiàn)實——人人皆可在未來售電。

    今天,在這樣一個龐大的能源體系中,我來給大家撕開一個小角,去嘗試性地看一下這個行業(yè)正在發(fā)生的變革。

    能源互聯(lián)網(wǎng)時代已來

    我們先來看一下這三個人。左邊是埃隆·馬斯克,特斯拉的創(chuàng)始人;中間這位是SoftBank軟銀的總裁孫正義,也是當(dāng)年投了馬云的阿里巴巴聲名鵲起到現(xiàn)在;最右邊的是庫克,蘋果現(xiàn)任CEO。

    這三個男人的共性是什么?三人所在的公司表面上看起來,一家是汽車公司,一家是銀行、投資公司,一家手機(jī)制造商,但其實現(xiàn)均屬能源公司。

    特斯拉已經(jīng)宣稱,“我不是一家汽車公司,我是一家能源互聯(lián)網(wǎng)公司”。軟銀的孫正義在全球能源互聯(lián)網(wǎng)大會上公開說,“軟銀已經(jīng)是日本最大的可再生能源電力投資公司。”蘋果則在上個星期剛剛宣布成立蘋果的售電公司,由蘋果的AppleEnergy來從事售電。

    這些行業(yè)里最頂尖的公司,為什么在不斷展現(xiàn)這樣的趨勢?為什么他們要從一家IT或者是投資金融的公司走向能源互聯(lián)網(wǎng)公司呢?原因很簡單,因為在這個世界里,能源已經(jīng)成為當(dāng)下我們談“互聯(lián)網(wǎng)+”、談科技融合的時候,一個不可回避的話題。

    特斯拉近期收購了Solarcity(太陽城)這樣一個公司,來完成它能源互聯(lián)網(wǎng)的閉環(huán)。特斯拉的電動汽車代表的是移動交通工具,是電動汽車,它還推出了powerwall(能源墻)。在家庭里面給你提供儲能的設(shè)備,這是兩個硬件,一個應(yīng)對的是交通,一個應(yīng)對的是能源。

    Solarcity代表的是什么?代表的是一種共享經(jīng)濟(jì)能源模式,你可以把屋頂借給我,我?guī)湍銇碜龉夥缓笪曳帜闶找妫梢园阉斫鉃橐环NUber在能源領(lǐng)域的應(yīng)用。這樣一來,特斯拉就形成了硬件、軟件、運營、生產(chǎn)等平臺的對接,從而形成能源互聯(lián)網(wǎng)這樣一個閉環(huán)。

    電到底是什么東西?

    我們在初、高中的課本上已經(jīng)不斷接觸電的知識。而我要放在第一位的是,它的屬性:電是24小時的商品。這個商品特性是獨一無二,絕無僅有的,甚至在很長時間里,都沒有被任何一個物理學(xué)家所認(rèn)識到。

    因為有更多的可再生能源,比如風(fēng)力和光伏都是不可控制的,是依賴于天氣變化而存在的能源生產(chǎn)形式。每一刻,它的供需趨勢都在發(fā)生變化。

    但是,如果電是按照現(xiàn)在德國、美國的電力市場上正常交易,24個小時之內(nèi),它的價格區(qū)間會從幾十歐元到一百歐元,甚至負(fù)的電價也有。這種金融投資特性和可利用的空間是非常大的。

    而這恰恰是因為在有了更多綠色和新能源的狀況下,才逐漸被發(fā)現(xiàn)電具有這樣的特性。我們應(yīng)逐漸去利用這個特性,為社會帶來更多優(yōu)化可能的基礎(chǔ)。

    電本身不是一個物質(zhì),它跟水和氣,和煤,和石油有本質(zhì)的區(qū)別,它是一個能量。電最大的優(yōu)勢是,可以用來做電磁波,傳到很遠(yuǎn)的地方去進(jìn)行通訊。

    在這個世界里,我們之所以有這么大的電網(wǎng)來運營,就是因為電必須隨時隨地實現(xiàn)供給和需求的平衡。理論上說,如果你現(xiàn)在開了一盞燈,一定有人會在某一刻添那么一鏟煤。

    這種平衡性,可以把它理解為一個游泳池里不斷地進(jìn)水,不斷地出水。如果要游泳的話,必須保持進(jìn)量和出量是一樣的,不然就沒有水了,或者水漫出來了,這都是不行的。

    我嘗試過很多比喻來解釋這個問題。最后,我太太告訴我,電是一種愛。她經(jīng)常跟我講,愛情其實很簡單,就是你對我有多好,我就對你有多好。如果我對她不夠好,我們每個人可能會在忙于工作的時候忽略家人,那可能就會被罵。然后,你就得道歉,得花很多方式去補(bǔ)充,比如買愛馬仕。

    反過來,如果你太溺愛了,太多了也不行,對方就會覺得沒有自由。所以,我覺得電確實是一種愛,它必須隨時的平衡,而且更重要的是它無處不在,它其實非常需要你去感受到它。我們每時每刻都需要它。其實,每時每刻都有很多人在為了我們能夠用電,去保護(hù)它,去完成它的運行。

    但是,我們大部分人其實意識不到這個問題,意識不到電是一種能量。

    為什么需要能源革命?

    如果停電超過6個小時,我們的變電站、調(diào)度中心都可能全部失電,整個國家將陷入極度恐慌。這不是危言聳聽。

    當(dāng)然我們有強(qiáng)大的電網(wǎng)公司,不會讓大家面臨停電超過6個小時,請大家放心。但如果真的發(fā)生了,我們要做好準(zhǔn)備。這就是為什么會有人去做能源轉(zhuǎn)型,為什么像德國這樣的國家去發(fā)展大量的風(fēng)力和光伏。

    萬一電廠停電,要怎樣應(yīng)對?

    首先,需要有分布式、獨立式的供電體系。其次,也是最重要的,風(fēng)力和光伏它們是邊際成本為零的能源利用形式,它們會給我們提供更多的商業(yè)模式和想象的空間。比如說現(xiàn)在有垃圾、風(fēng)力,光伏,潮汐,洋等各種各樣的發(fā)電方式。

    能源互聯(lián)網(wǎng)的建成標(biāo)志是什么呢?就是每一次的剩飯剩菜都能拿來發(fā)電。為了做到這一點,我們要有電力交易市場,要有把它們連在一起的信息網(wǎng)絡(luò)。

    這是我們在2015年開始經(jīng)歷的一次電力改革,不僅讓國家級的電網(wǎng)公司可以售電,包括私人資本,甚至以后我們個人都可以有這樣的空間,這在德國和美國已成事實。

    如果將來用了大量的機(jī)器人在工業(yè)社會里會發(fā)生什么事情?

    機(jī)器人肯定不會燒煤,也不會燒油,也不會燒氣,機(jī)器人肯定是燒電的。這個對整個工業(yè)系統(tǒng)的影響也是非常大的。機(jī)器對機(jī)器的通訊,就有很多的數(shù)據(jù),人類就要去調(diào)配它。

    在這個過程當(dāng)中,我們每一個個人的需求,將被綜合到我們所謂的生產(chǎn)端的智能工廠的需求,而由它們再來考慮我們的能耗,考慮我們總體的運營成本,來實現(xiàn)這個社會的最優(yōu)。這是我們說的工業(yè)4.0。

    能源轉(zhuǎn)型確確實實是一個非常復(fù)雜的社會轉(zhuǎn)變。它最重要的轉(zhuǎn)變,就是讓你去改變你的生活和消費的習(xí)慣。電動車也是一樣的。大家會懷疑它充電是不是不方便,會不會有各種各樣的問題,但是我想這些都會解決。

    假設(shè)將來電動車真的取代了傳統(tǒng)汽車,絕對不會是因為它的燃料成本低,不會是因為它便宜,只可能是因為它比傳統(tǒng)汽車更好。電動汽車的燈光可以控制,電動汽車可以跟手機(jī),跟所有的導(dǎo)航,跟所有的移動互聯(lián)相連,電動車可以給你帶來更多的定制的體驗。

    所有這一切都是現(xiàn)在可以在做的,很快就會在2017、2018年感受到這種變化。而這種變化的推動,其實來源于我們每個人的需求,來源于我們每個人對生活更高質(zhì)量的渴望。

    Awareness是當(dāng)下最需要的

    在這個過程當(dāng)中,我認(rèn)為最需要的Awareness。

    第一層意思是關(guān)注感,就是大家意識到電是個什么東西,它可以給我們帶來什么樣的變化。人人都可以售電意味著什么?

    德國最大的私營電視臺在去年收購了兩家德國最大的售電公司,原因是在德國售電公司的激烈競爭下,這些售電公司的廣告做的比杜蕾斯還好,它們在YouTube上的流量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出很多其它公司,所以電視臺必須收購它,讓它回到電視傳統(tǒng)領(lǐng)域來,放它的廣告。在這樣一個市場競爭下,給這個社會帶來的改變,它就成為了一個最好的載體。

    Awarenss的第二層含義是,互聯(lián)網(wǎng)公司,尤其是中國的互聯(lián)網(wǎng)公司,并沒有意識到在“互聯(lián)網(wǎng)+”的過程中,它們遇到的更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。谷歌現(xiàn)在一年的耗電量是40億度左右,谷歌和蘋果都已經(jīng)是美國最大的新能源綠色電力的投資商和運營商。

    騰訊在2013年的時候,一年的耗電量大概是5億度,今年應(yīng)該會達(dá)到15億~20億。預(yù)測到2020年的時候,很有可能已經(jīng)超過100億度電。騰訊會成為一個巨大的能耗商。

    傳統(tǒng)的行業(yè),也包括現(xiàn)在新興的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),怎樣在這個能源發(fā)展當(dāng)中尋找自己的新的定位呢?

    能源互聯(lián)網(wǎng)方面,中國已經(jīng)有非常好的基礎(chǔ)。

    我們的互聯(lián)網(wǎng)、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、制造業(yè)等都有很好的發(fā)展。我們現(xiàn)在唯一缺乏的是有這么一個平臺和這么一種力量,能夠把更多人的創(chuàng)意,更多人的創(chuàng)造力結(jié)合在一起,在某一個行業(yè)里形成聚合力。

    德國之所以能把能源轉(zhuǎn)型做成,是因為這個國家具備最基礎(chǔ)的工業(yè)精神和科學(xué)素養(yǎng),隨便叫一個父親都可以給他的兒子講二極管的原理。一個家庭里面,不管是父親還是母親,都會經(jīng)常帶他們的孩子去博物館,去看各種工業(yè)展示的東西。

    我在這個行業(yè)浸淫了20年,參加和舉辦過很多場活動,包括上個星期在慕尼黑舉辦了一場女性沙龍。有人會問,為什么要再辦一個能源類女性沙龍?

    因為,我希望每一位母親向你的孩子傳輸更多科學(xué)精神和創(chuàng)新精神。這并不容易,但真的值得我們?nèi)プ觥?/p>

    THE END

    大云網(wǎng)官方微信售電那點事兒

    責(zé)任編輯:滄海一笑

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