如何加快轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新發(fā)展，是能源企業(yè)共同面對的時代命題。10月18日下午，在2018“一帶一路”能原部長會議暨國際能源變革論壇上，協(xié)鑫集團副董事長朱鈺峰在“創(chuàng)新驅(qū)動、能源創(chuàng)新”的對話中從多維度提出獨樹一幟的觀點:在產(chǎn)業(yè)加速變革的時代，終端用戶能源系統(tǒng)將成為未來增長最快的市場。他認(rèn)為，未來的能源系統(tǒng)將滿足不同用戶多樣化、個性化的需求，形成不同的“定制化套餐”。

朱鈺峰表示，在技術(shù)上，未來能源系統(tǒng)將與先進(jìn)的信息技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和云計算等深度融合，系統(tǒng)的智能化、自動化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化水平將得到空前發(fā)展。在形態(tài)上，未來能源系統(tǒng)將以電為核心，多種能源合理匹配，集中式與分布式協(xié)調(diào)互補，高效高質(zhì)量運行。

“能源變革的本質(zhì)是主體能源的更替和開發(fā)利用方式的根本性轉(zhuǎn)變。”朱鈺峰認(rèn)為，可再生能源是未來能源發(fā)展的主要增長極。近10年來，全球一次能源消費總量中，煤炭占比不斷下降，可再生能源占比穩(wěn)步上升。2017年，可再生能源發(fā)電占到全球發(fā)電量凈增加值的70%，可再生能源投資占電力行業(yè)總投資的比例超過了2/3。不容置疑，縱觀全球，能源發(fā)展體現(xiàn)出多元化、移動化、碎片化的新特征。

在朱鈺峰看來，微能網(wǎng)將為能源變革開辟新空間。朱鈺峰指出，相比于傳統(tǒng)的規(guī)模化發(fā)電、長距離傳輸、供需協(xié)調(diào)不均衡的模式，微能網(wǎng)以“聚焦用戶側(cè)，供用能一體化，冷熱電一體化“的模式，與之形成了很好的資源、優(yōu)勢互補。

以協(xié)鑫國內(nèi)首批新能源微能網(wǎng)示范項目——協(xié)鑫能源中心微能網(wǎng)為例，項目融合了風(fēng)、光、地?zé)帷⑻烊粴狻δ艿榷喾N供能形式，能源效率超過70%，清潔能源消納實現(xiàn)100%，并且可實現(xiàn)并網(wǎng)、離網(wǎng)無縫切換，完全智能調(diào)控。

朱鈺峰表示，技術(shù)創(chuàng)新打破了能源價格壁壘，用戶是未來能源市場的核心資源。傳統(tǒng)電源、電網(wǎng)、用戶的單向運行模式，各市場主題固有的“以我為主”的發(fā)展理念，正發(fā)生本質(zhì)的變化。客觀地說，未來能源企業(yè)將由發(fā)電權(quán)的競爭，轉(zhuǎn)變?yōu)楂@取用戶的競爭。

“能源也是一種商品，誰擁有用戶，誰就擁有了話語權(quán)。”朱鈺峰認(rèn)為，“終端用戶能源系統(tǒng)將成為未來增長最快的市場。

五年前協(xié)鑫鎖定用戶側(cè)，進(jìn)行業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新突破，目前已服務(wù)于全國30多個城市3000余家用戶，擁有17個省的售電牌照，全年售電市場交易量超130億千瓦時。在此基礎(chǔ)上，協(xié)鑫集團同步推動自身實現(xiàn)從集中式向分布式電廠轉(zhuǎn)變，從能源投資型企業(yè)向資產(chǎn)管理型企業(yè)轉(zhuǎn)變，從能源生產(chǎn)向綜合能源服務(wù)轉(zhuǎn)型。

作為國內(nèi)用戶規(guī)模相對較大、清潔能源比例最高、供能形式最多樣的能源集團之一，協(xié)鑫當(dāng)前持有燃?xì)狻⒐夥L(fēng)力、生物質(zhì)發(fā)電、環(huán)保火電等多種類型的發(fā)電裝機超過2000萬千瓦，清潔能源裝機占比65%，有望在2020年突破80%。朱鈺峰吁請全球能源企業(yè)發(fā)揮各自資源優(yōu)勢，打造共生共榮的能源變革生態(tài)圈，在推進(jìn)可再生能源的規(guī)模化發(fā)展的道路上，更快一步，更進(jìn)一步。