今年年初，國家電網(wǎng)有限公司全面部署泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，為電網(wǎng)運行更安全、管理更精益、投資更精準、服務(wù)更優(yōu)質(zhì)開辟了新道路，為充分發(fā)揮電網(wǎng)獨特優(yōu)勢、開拓數(shù)字經(jīng)濟藍海市場進行新探索。

 

從貫穿“源網(wǎng)荷儲”的電力大數(shù)據(jù)“富礦”中發(fā)掘價值，促進數(shù)據(jù)更好應(yīng)用，是公司建設(shè)泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的一項重要內(nèi)容。按照公司關(guān)于加快形成跨部門、跨專業(yè)、跨領(lǐng)域數(shù)據(jù)管理體系，推進數(shù)據(jù)匯集融合共享的要求，遵循“盤、規(guī)、治、用”的總體思路，堅持“統(tǒng)一管理、夯實基礎(chǔ)、服務(wù)應(yīng)用、持續(xù)完善”的工作原則，公司上下正加快構(gòu)建數(shù)據(jù)管理體系，使分散、孤立的數(shù)據(jù)得以匯集、共享，更好地發(fā)揮其重要價值。

 

全面盤點電力數(shù)據(jù)

 

面對各個感知終端收集接入的海量電力數(shù)據(jù)，首先要進行的工作是盤點梳理、規(guī)范標準，形成公司數(shù)據(jù)目錄體系，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的快捷查詢、定位、應(yīng)用。

 

什么是數(shù)據(jù)目錄？建立數(shù)據(jù)目錄的必要性和優(yōu)勢有哪些？不妨用建造一座“數(shù)據(jù)圖書館”去理解。第一步是將手里的所有“書籍”梳理盤點一遍，這也是公司摸清數(shù)據(jù)家底的過程。接下來，根據(jù)書籍的內(nèi)容將其梳理為“文學”“建筑學”“生物學”等不同門類，形成更為細化的目錄分類，按類別對書籍（數(shù)據(jù)）進行梳理，使書籍（數(shù)據(jù)）目錄與實物（相應(yīng)業(yè)務(wù)）一一對應(yīng)，便于按需檢索、統(tǒng)一管理，也免去了每次從海量數(shù)據(jù)中篩選的重復(fù)工作量。

 

公司在運信息系統(tǒng)多達百套以上，每個業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫里的表都有成千上萬，既有業(yè)務(wù)表，又有日志表、臨時表等，部分表的注釋還不完善，如何梳理形成有價值的目錄信息是數(shù)據(jù)盤點工作的難點。國網(wǎng)福建、湖南、陜西電力組織業(yè)務(wù)部門、開發(fā)運維團隊對重點業(yè)務(wù)系統(tǒng)的全量業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)表進行辨識，查找核心的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)表，逐表逐字段地補充完善其技術(shù)屬性、業(yè)務(wù)屬性、管理屬性，構(gòu)建公司數(shù)據(jù)目錄。以國網(wǎng)陜西電力為例，近4個月來已梳理業(yè)務(wù)系統(tǒng)20套，標記核心業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)表1.9萬余張，補充完善數(shù)據(jù)描述5萬余處。

 

同時，數(shù)據(jù)目錄并非一成不變，如果源端系統(tǒng)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)發(fā)生變動，“圖書館”內(nèi)的類別和目錄也需要同步更新，以保證數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)一致。國網(wǎng)寧夏電力開發(fā)數(shù)據(jù)盤點工具，通過連接系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫，實時跟蹤預(yù)警數(shù)據(jù)表與字段的變化情況，支撐盤點信息的動態(tài)更新、校核、發(fā)布，實現(xiàn)數(shù)據(jù)目錄的線上統(tǒng)一管理與共享，最大程度降低人工工作量。

 

推動數(shù)據(jù)標準規(guī)范統(tǒng)一

 

建立現(xiàn)有數(shù)據(jù)目錄索引只是整個數(shù)據(jù)管理流程的第一步。接下來還需要進一步統(tǒng)一公司數(shù)據(jù)標準，使分散的零部件成為可相互匹配的有機整體，真正實現(xiàn)數(shù)據(jù)融通。這就是數(shù)據(jù)管理的第二步——標準規(guī)范建設(shè)。

 

2018年公司啟動了多維精益管理體系變革建設(shè)工作，隨著工作的不斷推進，國網(wǎng)江蘇電力發(fā)現(xiàn)該公司多維數(shù)據(jù)質(zhì)量上仍存在較大問題，主要體現(xiàn)在信息系統(tǒng)主數(shù)據(jù)標準規(guī)范不統(tǒng)一、數(shù)據(jù)貫通融合差等歷史沉淀問題，無法有效支撐多維報表數(shù)據(jù)需求，無法客觀全面反映多維精益管理真實運營情況。

 

以“設(shè)備編碼”為例，目前ERP、營銷業(yè)務(wù)應(yīng)用和PMS2.0系統(tǒng)中配電變壓器均存在“設(shè)備編碼”不一致情況，其中ERP系統(tǒng)中配電變壓器設(shè)備編碼為純數(shù)字組合，長度為17位，營銷業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)中配電變壓器設(shè)備編碼為純數(shù)字組合，長度為12位，PMS2.0系統(tǒng)中配電變壓器設(shè)備編碼為數(shù)字和英文字母組合，長度為17位，營配調(diào)融合貫通程度較低。

 

針對“電壓等級”主數(shù)據(jù)標準規(guī)范不統(tǒng)一情況，國網(wǎng)江蘇電力以發(fā)改委《省級電網(wǎng)輸配電定價辦法（試行）》中對輸配電價核定的監(jiān)管要求為依據(jù)，統(tǒng)一將“電壓等級”分為14類，制定了電壓等級分類標準和編碼規(guī)范；針對設(shè)備編碼不統(tǒng)一問題，組織制定統(tǒng)一的設(shè)備編碼規(guī)則、長度、名稱等規(guī)范。

 

基于制定的標準規(guī)范，國網(wǎng)江蘇電力推進在信息系統(tǒng)中的執(zhí)行和應(yīng)用，完成多維精益相關(guān)數(shù)據(jù)的清理，統(tǒng)一了系統(tǒng)中的電壓等級、業(yè)務(wù)活動、資產(chǎn)類型等維度數(shù)據(jù)，實現(xiàn)了多系統(tǒng)數(shù)據(jù)融合，為多維精益報表中輸配電成本的準確歸集與分攤提供支撐。

 

通過梳理跨專業(yè)數(shù)據(jù)標準問題，及時發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)標準不統(tǒng)一、跨專業(yè)數(shù)據(jù)不匹配等問題，公司推動典型數(shù)據(jù)標準問題有效解決。2019年，公司將“營配貫通優(yōu)化提升”列為泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)首項重點任務(wù)，開啟營配深度貫通建設(shè)，進一步提升營配基礎(chǔ)數(shù)據(jù)質(zhì)量。同時，鼓勵各單位從促進數(shù)據(jù)共享應(yīng)用角度，推動數(shù)據(jù)標準和規(guī)范建設(shè)，以滿足數(shù)據(jù)共享和應(yīng)用需要。

 

持續(xù)提升數(shù)據(jù)質(zhì)量

 

已經(jīng)分類安放好并統(tǒng)一標準接口的數(shù)據(jù)，初步滿足了共享應(yīng)用的要求。但只有持續(xù)提升數(shù)據(jù)質(zhì)量，才能讓數(shù)據(jù)真正好用。因此，數(shù)據(jù)質(zhì)量治理工作必不可少。

 

為認真貫徹落實公司大數(shù)據(jù)建設(shè)工作要求和“數(shù)據(jù)治理年”重點工作任務(wù)部署，去年上半年以來，國網(wǎng)湖南電力正式啟動源頭數(shù)據(jù)治理工作。面對數(shù)出多門、數(shù)據(jù)差錯多、數(shù)據(jù)共享難、協(xié)調(diào)多效率低等諸多數(shù)據(jù)痛點問題, 通過四個月的努力，該公司圓滿完成3193萬條源頭數(shù)據(jù)治理工作，發(fā)現(xiàn)并整改問題406.23萬條，各專業(yè)納入治理數(shù)據(jù)完整率達到99.51%以上，準確率達到99.10%以上。

 

通過建立數(shù)據(jù)治理常態(tài)工作機制，發(fā)動公司上下各部門、各單位從數(shù)據(jù)源頭逐字段清查，確保現(xiàn)場、檔案、系統(tǒng)數(shù)據(jù)一致，治理規(guī)模達3193萬條，數(shù)據(jù)質(zhì)量大幅提升。完成營銷、PMS、ERP等系統(tǒng)2430條數(shù)據(jù)質(zhì)量核查規(guī)則的線上管理維護，實現(xiàn)跨平臺數(shù)據(jù)質(zhì)量自動核查、問題數(shù)據(jù)隨時可查，促進基層有效提升數(shù)據(jù)質(zhì)量整改效率。以公司考核指標體系線上化為助手，從系統(tǒng)抽取明細數(shù)據(jù)支撐對基層單位專業(yè)工作評估，進一步提升數(shù)據(jù)真實性。

 

充分發(fā)揮數(shù)據(jù)價值

 

數(shù)據(jù)收集是基礎(chǔ)，數(shù)據(jù)盤點、規(guī)范、治理是過程，使其應(yīng)用于實際生產(chǎn)，更好地發(fā)揮數(shù)據(jù)價值才是數(shù)據(jù)管理的目的所在。

 

8月30日，家住湖北黃岡市蘄春縣常青花苑小區(qū)的曹誠利發(fā)現(xiàn)家中停電，還沒來得及打電話報修，手機就收到停電短信，通知他搶修人員正在趕來。這是國網(wǎng)湖北電力研發(fā)的“供電所透視窗”系統(tǒng)，目前該系統(tǒng)已在1049個供電所全面上線。基層人員只需花費10分鐘就能獲取客戶電表信息，一鍵調(diào)取營銷業(yè)務(wù)系統(tǒng)、用電信息采集系統(tǒng)、PMS2.0、95598、量價費損5個系統(tǒng)的數(shù)據(jù)資源，實現(xiàn)37個監(jiān)測主題從異動概況到明細輸出的全過程操作。

 

給曹誠利發(fā)停電通知短信的蘄春縣供電公司，通過應(yīng)用智能電表采集數(shù)據(jù)，實現(xiàn)了對配變運行狀況的實時“體檢”，3分鐘內(nèi)即可感知線路故障并派單給最近的搶修人員。2018年，蘄春縣供電公司總投訴量同比下降29.03%，10千伏高壓故障平均處理時長同比減少55分鐘。

 

8月25日，國網(wǎng)大數(shù)據(jù)中心數(shù)據(jù)分析人員張磊打開電腦進入工作模式。桌面上，數(shù)經(jīng)e-電力經(jīng)濟指數(shù)頁面顯示著最新的“電力經(jīng)濟指數(shù)趨勢圖”，按月度與季度將不同地域、不同產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟波動情況簡潔、直觀地呈現(xiàn)在面前。其中，第三產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟增速持續(xù)穩(wěn)固提升，通過第三產(chǎn)業(yè)下沉到具體的行業(yè)分析，可以發(fā)現(xiàn)增速平穩(wěn)與重慶市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整大力發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟存在正相關(guān)關(guān)系。他按照數(shù)字產(chǎn)品的工藝流程，組裝圖標與文字，并編寫形成《重慶市電力經(jīng)濟指數(shù)報告》。

 

這是國網(wǎng)大數(shù)據(jù)中心協(xié)同國網(wǎng)重慶電力基于電力大數(shù)據(jù)構(gòu)建的數(shù)經(jīng)e-電力經(jīng)濟指數(shù)中的產(chǎn)業(yè)分析模塊。“通過指數(shù)分析，可以快速獲取區(qū)域與產(chǎn)業(yè)最新發(fā)展趨勢，對我部門宏觀經(jīng)濟分析監(jiān)測預(yù)測工作具有很高參考價值。”重慶市綦江區(qū)發(fā)展和改革委分析人員說。

 

下一步，公司各單位還將圍繞數(shù)據(jù)管理相關(guān)重點工作，進一步建立完善數(shù)據(jù)目錄，聚焦數(shù)據(jù)質(zhì)量治理，建立數(shù)據(jù)標準典型問題清單和數(shù)據(jù)責任清單，堅持“以共享為原則，以不共享為例外”原則，建立數(shù)據(jù)共享需求清單和負面清單，為公司數(shù)據(jù)融通與共享應(yīng)用夯實基礎(chǔ)。

 

隨著泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)的不斷深入，更多具有實用價值的大數(shù)據(jù)服務(wù)和數(shù)字產(chǎn)品將不斷涌現(xiàn)，可以預(yù)見的是，數(shù)據(jù)將成為培育增長新動能和競爭新優(yōu)勢的一大“引擎”，為公司持續(xù)做強做優(yōu)做大注入源源不斷的強勁動力。

 

原標題:充分發(fā)揮數(shù)據(jù)價值 推進泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)