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  • 國網(wǎng)專家詳解泛在電力物聯(lián)網(wǎng):原因、目標(biāo)、實踐一文全看懂

    2019-11-13 10:09:31 享能匯 作者:享能匯工作室   點擊量: 評論 (0)
    為什么建設(shè)泛在電力物聯(lián)網(wǎng)總的來說,有四個方面驅(qū)動了國家電網(wǎng)公司建設(shè)泛在電力物聯(lián)網(wǎng)。(來源:微信公眾號享能匯ID:Encoreport 作者:享
    為什么建設(shè)泛在電力物聯(lián)網(wǎng)
     
    總的來說,有四個方面驅(qū)動了國家電網(wǎng)公司建設(shè)泛在電力物聯(lián)網(wǎng)。
     
    (來源:微信公眾號“享能匯”ID:Encoreport 作者:享能匯工作室)
     
    首先是能源方面,“四個革命、一個合作”。黨的十八大后,面對能源供需格局新變化、國際能源發(fā)展新趨勢,習(xí)近平總書記從保障國家能源安全的全局高度,提出“四個革命、一個合作”能源安全新戰(zhàn)略(能源消費革命、供給革命、技術(shù)革命和體制革命),這是習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的重要組成部分。
     
    化石能源比重開始不斷下降,清潔能源大規(guī)模開發(fā)利用,這讓電能占終端能源的比重持續(xù)增加,能源綜合效率逐步提高。國家電網(wǎng)公司已經(jīng)提出到2050年中國能源發(fā)展將實現(xiàn)“兩個50%”,即能源清潔化率(非化石能源占一次能源消費比重)超過50%,電氣化率(電能占終端能源消費比重)超過50%。
     
    其次是社會變革。社會的變革就是說現(xiàn)在用戶的消費的理念發(fā)生了變化,用戶不僅是用電,還產(chǎn)生電,現(xiàn)在分布式發(fā)電等等這些形態(tài)都在變化。用戶正在從單純的能源消費者向參與能源生產(chǎn)、消費、交易、互動的產(chǎn)銷合一者轉(zhuǎn)變。
     
    第三是技術(shù)變革。大家知道數(shù)字革命和數(shù)字中國。首先,大數(shù)據(jù)技術(shù)互聯(lián)網(wǎng)思維成為技術(shù)思維,封閉式的發(fā)展是沒有前途的。另外我們工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、消費互聯(lián)網(wǎng),這種技術(shù)都很發(fā)展得非常快。技術(shù)使得我們?nèi)藛T便利和數(shù)字變革要融合。
     
    第四個方面是改革。國家電網(wǎng)公司是一個受監(jiān)管的企業(yè),尤其是輸配電價方面存在著更加嚴(yán)格的監(jiān)管。配售電領(lǐng)域的競爭也在加劇。這促使國家電網(wǎng)公司進(jìn)行更大的改變。
     
    泛在電力物聯(lián)網(wǎng)改變了什么?
     
    轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的電力系統(tǒng)平衡方式。過去電力系統(tǒng)運行主要靠“源隨荷動”的調(diào)度方式。但隨著清潔能源的大規(guī)模接入,以及分布式能源、儲能、電動汽車等交互式設(shè)施的廣泛使用,源荷雙側(cè)不確定性疊加增強(qiáng),系統(tǒng)靈活性可調(diào)資源顯著減少,給電網(wǎng)供需平衡帶來巨大挑戰(zhàn)。亟需傳統(tǒng)電網(wǎng)調(diào)控方式由“源隨荷動”單側(cè)調(diào)控,向“源隨荷動、荷隨網(wǎng)動、儲隨網(wǎng)動”的源網(wǎng)荷儲聯(lián)動模式轉(zhuǎn)變。
     
    轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的電網(wǎng)企業(yè)經(jīng)營模式。輸配電價改革后電網(wǎng)企業(yè)由購銷價差模式向“準(zhǔn)許成本+合理收益”模式徹底轉(zhuǎn)變。一方面,電網(wǎng)業(yè)務(wù)利潤空間固化,“被管道化”風(fēng)險增加,單靠電網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展壯大的道路越來越窄;另一方面,對資本、成本及關(guān)聯(lián)交易等的監(jiān)管更加嚴(yán)格。不僅要求公司經(jīng)營管理要更加公開、透明、高效,更要求公司主動加快轉(zhuǎn)換發(fā)展動能,突破發(fā)展瓶頸,開辟新的可持續(xù)增長點。
     
    轉(zhuǎn)變過去規(guī)模擴(kuò)張型的增長方式。過去,公司主要依靠大規(guī)模投入和擴(kuò)張實現(xiàn)外延式增長。而新形勢下,中美貿(mào)易斗爭加劇了經(jīng)濟(jì)下行壓力,售電量增速放緩,電網(wǎng)業(yè)務(wù)利潤固化,資產(chǎn)成本受到監(jiān)管、配售電市場空間受到威脅,公司很難再通過規(guī)模擴(kuò)張這種粗放型增長方式實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,亟需加快向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變,加強(qiáng)改革創(chuàng)新,推動業(yè)務(wù)和管理轉(zhuǎn)型升級,實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
     
    轉(zhuǎn)變過去封閉的發(fā)展方式。公司作為自然壟斷企業(yè),長期以來無論是電網(wǎng)投資,業(yè)務(wù)經(jīng)營還是技術(shù)創(chuàng)新,主要由公司獨立完成。但隨著混合所有制的加快推進(jìn)以及互聯(lián)網(wǎng)思維,數(shù)字技術(shù)的滲透,行業(yè)生態(tài)發(fā)生深刻變化,跨界經(jīng)營日益普遍,要求公司必須開放、合作,打造良好的生態(tài)圈,實現(xiàn)共享共贏發(fā)展。
     
    什么是泛在電力物聯(lián)網(wǎng)
     
    泛在電力物聯(lián)網(wǎng)是一個全新的概念,需要從本質(zhì)內(nèi)涵、建設(shè)目標(biāo)、總體定位、組成架構(gòu)、技術(shù)應(yīng)用、實現(xiàn)過程、發(fā)揮作用等方面進(jìn)行全面理解。
     
    本質(zhì)內(nèi)涵:泛在電力物聯(lián)網(wǎng)是圍繞電力系統(tǒng)各環(huán)節(jié),充分應(yīng)用移動物聯(lián)、人工智能等現(xiàn)代信息技術(shù)、先進(jìn)通信技術(shù)、實現(xiàn)電力系統(tǒng)各個環(huán)節(jié)萬物互聯(lián)、人機(jī)交互、具有狀態(tài)全面感知、信息高效處理、應(yīng)用便捷靈活特征的智慧服務(wù)系統(tǒng)。
     
    建設(shè)目標(biāo):泛在電力物聯(lián)網(wǎng)是充分應(yīng)用“大云物移智鏈”等現(xiàn)代信息技術(shù)、先進(jìn)通信技術(shù)、大力提升數(shù)據(jù)自動采集、自動獲取、靈活應(yīng)用能力,對內(nèi)實現(xiàn)“數(shù)據(jù)一個源、電網(wǎng)一張圖、業(yè)務(wù)一條線”,對外廣泛連接內(nèi)外部、上下游資源和需求,打造能源互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈,適應(yīng)社會形態(tài)、打造行業(yè)生態(tài),培育新興業(yè)態(tài),支撐“三型兩網(wǎng)”世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建設(shè)。
     
    總體定位:泛在電力物聯(lián)網(wǎng)是從電力行業(yè)出發(fā),發(fā)揮電網(wǎng)企業(yè)的平臺和資源優(yōu)勢,將物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在電力行業(yè)應(yīng)用落地和全面呈現(xiàn);其內(nèi)涵豐富,既涵蓋工業(yè)物聯(lián)網(wǎng),又涵蓋產(chǎn)業(yè)物聯(lián)網(wǎng),還涵蓋消費物聯(lián)網(wǎng)。
     
    組成架構(gòu):泛在電力物聯(lián)網(wǎng)包含感知層、網(wǎng)絡(luò)層、平臺層、應(yīng)用層四層結(jié)構(gòu),感知層主要解決數(shù)據(jù)的采集問題,網(wǎng)絡(luò)層主要解決數(shù)據(jù)的傳輸問題,平臺層主要解決數(shù)據(jù)的管理問題,應(yīng)用層主要解決數(shù)據(jù)的價值創(chuàng)造問題。
     
    技術(shù)應(yīng)用:泛在電力物聯(lián)網(wǎng)將廣泛應(yīng)用大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)、人工智能、區(qū)塊鏈、邊緣計算等信息技術(shù)和智能技術(shù),實現(xiàn)堅強(qiáng)智能電網(wǎng)的數(shù)字孿生,是數(shù)字革命在能源電力領(lǐng)域迅速發(fā)展的必然產(chǎn)物。
     
    實現(xiàn)過程:泛在電力物聯(lián)網(wǎng)是運用新一代信息通信技術(shù),將電力用戶及其設(shè)備、電網(wǎng)企業(yè)及其設(shè)備、發(fā)電企業(yè)及其設(shè)備、電工裝備企業(yè)及其設(shè)備連接起來,通過信息廣泛交互和充分共享,以數(shù)字化管理大幅提高能源生產(chǎn)、能源消費和相關(guān)裝備制造的安全水平、質(zhì)量水平、效益效率水平。
     
    發(fā)揮作用:泛在電力物聯(lián)網(wǎng)是通過匯集各方面資源,為電網(wǎng)規(guī)劃、建設(shè)、生產(chǎn)、運行、經(jīng)營管理、綜合服務(wù)、新業(yè)務(wù)新模式發(fā)展、企業(yè)生態(tài)環(huán)境構(gòu)建等各方面,提供充足有效的信息和數(shù)據(jù)支撐,促進(jìn)電網(wǎng)安全運行,企業(yè)精益管理、精準(zhǔn)投資和客戶優(yōu)質(zhì)服務(wù)、社會高效管理等。
     
    泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的總體進(jìn)展
     
    泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)啟動以來,已經(jīng)發(fā)布泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)大綱,印發(fā)2019年建設(shè)方案。完成57項建設(shè)任務(wù)專項方案和25項綜合示范方案編制,完成泛在電力物聯(lián)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)體系和評價指標(biāo)體系設(shè)計,各項建設(shè)任務(wù)均按計劃有序推進(jìn)。
     
    頂層設(shè)計:發(fā)布泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)大綱,完成三年規(guī)劃和3個專項規(guī)劃編制;印發(fā)2019年建設(shè)方案,統(tǒng)籌安排57項建設(shè)任務(wù)、25項綜合示范和160項自行拓展任務(wù),并已全部完成專項方案編制;構(gòu)建技術(shù)指標(biāo)Ixia和評價指標(biāo)體系,啟動47項核心標(biāo)準(zhǔn)編制。
     
    重點任務(wù):基準(zhǔn)負(fù)控、電動汽車有序充電燈源網(wǎng)荷儲協(xié)同互動方式探索初見成效;智慧能源綜合服務(wù)體系、能源互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈等完成總體設(shè)計;多站融合等新業(yè)務(wù)、新業(yè)態(tài)、新模式拓展形成有益經(jīng)驗;客戶服務(wù)和電網(wǎng)資源業(yè)務(wù)中臺完成總體設(shè)計;智慧物聯(lián)完成總體設(shè)計和典型應(yīng)用設(shè)計。
     
    協(xié)作交流:多家省公司與地方政府簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,發(fā)起成立3個產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,面向社會發(fā)布10大科技項目;舉辦青創(chuàng)賽,吸引8500多個團(tuán)隊,近14萬人共同參與;成立IEEE泛在電力物聯(lián)網(wǎng)國際工作組,在國內(nèi)外有關(guān)學(xué)術(shù)組織推動成立專委會和標(biāo)準(zhǔn)化工作組。
     
    泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的實踐
     
    能源大數(shù)據(jù)中心
     
    由河南省發(fā)改委牽頭。河南電力協(xié)同“多方”共建能源大數(shù)據(jù)中心。“共享”數(shù)據(jù)與應(yīng)用成果,“共治”大氣污染防治攻堅等重大問題,實現(xiàn)“政企”共贏。
     
    建立全省1.9萬家規(guī)模上企業(yè)名錄與用電數(shù)據(jù)匹配關(guān)系,歸集全省209家集中式能源廠站數(shù)據(jù),實現(xiàn)能源監(jiān)測分析,輔助研判經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢,促進(jìn)新能源消納。
     
    在輔助政府能源局側(cè),支撐企業(yè)精益化管理、服務(wù)公眾便捷用能等方面形成典型應(yīng)用。
     
    智慧車聯(lián)網(wǎng)平臺
     
    國網(wǎng)建設(shè)運營智慧車聯(lián)網(wǎng)平臺,積極服務(wù)電動汽車發(fā)展,建成覆蓋3.1萬公里高速公路和150個城市電動汽車快充網(wǎng)絡(luò)。
     
    平臺累計接入充電樁30多萬個,其中社會充電樁占比超過80%,服務(wù)電動汽車用戶超過130萬,占比超過50%,形成車樁一體化運營監(jiān)控平臺,年充電量突破6億千瓦時。
     
    同時,通過車網(wǎng)智能互動(V2G)可雙向調(diào)控電動汽車充放電,用戶可隨時了解運行狀態(tài)并獲取收益,打造雙向互動的電動汽車生態(tài)圈。
     
    網(wǎng)上國網(wǎng)
     
    整合公司掌上電力、電E寶、95598網(wǎng)站以及車聯(lián)網(wǎng)、分布式光伏等在線服務(wù)資源,統(tǒng)一在線客戶服務(wù)入口,實現(xiàn)繳費、業(yè)擴(kuò)、光伏、電動汽車、能源電商等業(yè)務(wù)“一網(wǎng)通辦”。
     
    在浙江上線不到半年,注冊用戶已達(dá)719萬,累計減少群眾跑腿90余萬次,降低企業(yè)辦電成本4700余萬元。
     
    實現(xiàn)18個業(yè)擴(kuò)場景“一次都不跑”、9項業(yè)務(wù)“一證通辦”、9項業(yè)務(wù)“即時即辦”。
     
    電網(wǎng)“最強(qiáng)大腦”
     
    今夏,公司首次上線電網(wǎng)“最強(qiáng)大腦”——基于人工智能的電網(wǎng)運行信息監(jiān)控事件化處置系統(tǒng),接入各類電網(wǎng)監(jiān)控信息30余萬條,平均每天需對16000余條告警信息進(jìn)行分類、判斷,實現(xiàn)“秒級”自動判別電網(wǎng)故障、自動生成故障處理預(yù)案、輔助智能處置,保障電網(wǎng)安全。
     
    本文根據(jù)國家電網(wǎng)公司互聯(lián)網(wǎng)部副主任汪峰在泛在電力物聯(lián)網(wǎng)高峰論壇演講整理而成
     
    原標(biāo)題:國網(wǎng)專家詳解泛在電力物聯(lián)網(wǎng)。原因、目標(biāo)、實踐••••••一文全看懂
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    責(zé)任編輯:葉雨田

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