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  • 能源互聯(lián)網(wǎng)16種潛在商業(yè)運營模式

    2018-06-07 16:47:28 華北電力大學(xué)能源互聯(lián)網(wǎng)研究中心 作者:劉敦楠 曾鳴   點擊量: 評論 (0)
    能源互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式選擇需要兼顧區(qū)域發(fā)展和整體發(fā)展的平衡協(xié)調(diào),也需要考慮區(qū)域內(nèi)部機制的靈活性與示范效益。

    編者:能源互聯(lián)網(wǎng)是綜合運用先進的電力電子技術(shù), 信息技術(shù)和智能管理技術(shù), 將大量由分布式能量采集裝置, 分布式能量儲存裝置和各種類型負(fù)載構(gòu)成的新型電力網(wǎng)絡(luò)、石油網(wǎng)絡(luò)、天然氣網(wǎng)絡(luò)等能源節(jié)點互聯(lián)起來, 以實現(xiàn)能量雙向流動的能量對等交換與共享網(wǎng)絡(luò)。研究能源互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式對于推進我國電力市場建設(shè)和推動能源互聯(lián)網(wǎng)工作的開展具有重要意義。 
     
    能源互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式選擇需要兼顧區(qū)域發(fā)展和整體發(fā)展的平衡協(xié)調(diào),也需要考慮區(qū)域內(nèi)部機制的靈活性與示范效益。綜合考慮其建設(shè)過程和參與主體,小規(guī)模項目在建設(shè)初期宜采用相對集中的“漸進式自適應(yīng)能效激勵分?jǐn)倷C制”商業(yè)模式,并同期打造能源互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的商業(yè)信用機制,在市場環(huán)境和技術(shù)相對成熟后可考慮逐步引入多元化、分散化新型商業(yè)模式,為更多市場主體開放能源互聯(lián)網(wǎng)接口。
     
    1、相對集中的漸進式自適應(yīng)能效分?jǐn)倷C制
    (1) 相對集中的漸進式自適應(yīng)能效分?jǐn)倷C制
    對區(qū)域能源互聯(lián)網(wǎng)的運營效益進行綜合評價,并與主網(wǎng)、其余區(qū)域互聯(lián)網(wǎng)的綜合運營效益進行對標(biāo)。對標(biāo)結(jié)果將反應(yīng)為價格落差由區(qū)域能源互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)的參與主體分?jǐn)偅瑥亩淖兏髦黧w的參與成本和收益,進而產(chǎn)生激勵效果。在示范區(qū)內(nèi)部,對各主體也進行相應(yīng)的考核與激勵,從而確定價格落差具體分配標(biāo)準(zhǔn)。
     
    (2) 基于多種定價機制的價格模式
    定價機制主要包括以下三方面。
    基本價:對應(yīng)基本供應(yīng),基本符合與基本能效表現(xiàn)。
    激勵價:以“享受者付費,服務(wù)者獲償”為原則對示范區(qū)和示范區(qū)內(nèi)的各主體進行激勵。不同于常態(tài)下的享受和服務(wù),漸進式自適應(yīng)能效分?jǐn)倷C制下的“享受者”是指能效低于標(biāo)準(zhǔn)的市場主體,它相當(dāng)于得到能效高于標(biāo)準(zhǔn)的市場主體的“服務(wù)”,因此在進行收益分配的時候,將傾向于“服務(wù)者”。具體而言,參與定價的能效標(biāo)準(zhǔn)主要包括:負(fù)荷趨同性,調(diào)峰幅度,調(diào)節(jié)速率,響應(yīng)及時性,多能替代轉(zhuǎn)化效率。
    以電網(wǎng)負(fù)荷為例,將示范區(qū)負(fù)荷曲線與主網(wǎng)進行比較,進而形成示范區(qū)與主網(wǎng)負(fù)荷趨同性激勵補償電價。若示范區(qū)的負(fù)荷曲線較主網(wǎng)或標(biāo)桿電網(wǎng)峰谷更為平緩,則主網(wǎng)“享受”了示范區(qū)的“服務(wù)”,應(yīng)在電價上對示范區(qū)進行補貼。反之,則需要示范區(qū)對主網(wǎng)進行補償。
    協(xié)議價:為尊重市場主體的自由博弈和選擇權(quán),市場主體之間可自行議價。
     
    (3) 基于大數(shù)據(jù)的能源互聯(lián)網(wǎng)區(qū)域集中多能調(diào)度服務(wù)平臺
    示范區(qū)能量流、信息流和價值流結(jié)合的實現(xiàn)主要依托于能源互聯(lián)網(wǎng)區(qū)域集中多能調(diào)度服務(wù)平臺(以下簡稱多能平臺)實現(xiàn)。多能服務(wù)平臺的核心功能是在滿足用戶用能需求的的條件下實現(xiàn)能源互聯(lián)網(wǎng)的能效最大化。基于大數(shù)據(jù)和云計算原理,多能平臺應(yīng)實現(xiàn)以下關(guān)鍵技術(shù):能源替代效益測算,市場主體分類標(biāo)桿能效和各主體實際能效測算,用戶分類用能情況測算,用戶用能邊際效益測算,用戶用能中斷邊際損失測算。實際建設(shè)中,可先根據(jù)周邊地區(qū)和本地區(qū)歷史數(shù)據(jù)得出理論標(biāo)桿值。在運行過程中不斷收集、分析數(shù)據(jù)并對標(biāo)桿值進行修正最后逐漸逼近真實值、適應(yīng)實際的能源供需環(huán)境。多能平臺可實現(xiàn)示范區(qū)市場機制的漸進成熟和自適應(yīng)。
     
    2. 商業(yè)信用機制
     
    鑒于能源互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)特性,有必要成立行業(yè)內(nèi)權(quán)威性的信用評級機構(gòu),對各類能源服務(wù)公司進行信用評級。為了與社會上已有評級機構(gòu)相區(qū)分,能源行業(yè)的信用評級機構(gòu)必須具備領(lǐng)域權(quán)威性,評級結(jié)果能夠得到社會認(rèn)可。同時,機構(gòu)可以對被評級企業(yè)提供咨詢服務(wù),提供改進用戶信用水平的建議與策略。
     
    3. 多源主客體開放式,分散式商業(yè)模式
     
    充分應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)思維,將當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下實施的較為成功的商業(yè)模式與能源互聯(lián)網(wǎng)平臺有機結(jié)合,可拓展出種類豐富的新型商業(yè)模式。這些新型商業(yè)模式可根據(jù)其具體內(nèi)容分為能源生產(chǎn)、資產(chǎn)投資、能量交易和增值服務(wù)四個方面,進而組成一個從生產(chǎn)到消費再到增值服務(wù)的整個能源互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈。如下表所示。

    能源互聯(lián)網(wǎng)16種潛在商業(yè)運營模式
     
    表1 能源互聯(lián)網(wǎng)分散式商業(yè)模式與產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)

    現(xiàn)逐一介紹上述16種新型商業(yè)模式。
    (1) 能源自供:在推廣分布式發(fā)電和分布式儲能的基礎(chǔ)上,各類用戶可自己滿足用能需求。若有盈余,則可就地進行分布式能源節(jié)點的排布。比如在商業(yè)中心樓宇配置風(fēng)光互補發(fā)電系統(tǒng),而在附近安裝由該中心功能的電動汽車充電樁等。
    (2) 能源代工:由中間商統(tǒng)一采集各類用戶的能源需求并統(tǒng)一受理、報價。中間商與若干能源提供商建立代工關(guān)系,由后者代工生產(chǎn)相應(yīng)的能源,并提供給用戶。
    (3) 能源團購:類似于現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)團購。用戶以團購的方式聚集購買力,以提升用戶在市場博弈中的地位;同時為能源提供商提供了大宗銷售的平臺,便于其進行統(tǒng)一管控。適用于分散但總量可觀的城鄉(xiāng)個體用戶群,有利于節(jié)約雙側(cè)成本。
    (4) 能源救援:應(yīng)對突發(fā)的用能中斷狀況,用戶聯(lián)系能源救援公司,由公司就近指派能源救援服務(wù)站為用戶提供應(yīng)急的能源供應(yīng)。能源救援公司根據(jù)具體情況收取能源使用的費用和傭金。該模式適用于各種類型的用戶,和電動汽車市場較好的耦合度。
    (5) 能源期貨:以標(biāo)準(zhǔn)形式確定能源交易期貨規(guī)格,新興的能源供應(yīng)商可借由較低的期貨價格吸引用戶,從而實現(xiàn)融資的目的。
    (6) 能源擔(dān)保:在大中規(guī)模用戶與能源提供商交易時,由中間商對供需雙方進行擔(dān)保,提高交易效率以加快資金流轉(zhuǎn)速度。
    (7) 能源桶裝:對能源服務(wù)進行規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,具體可包括標(biāo)準(zhǔn)化儲能設(shè)備,標(biāo)準(zhǔn)化供能曲線,供能格式合同等。該模式適用于中小規(guī)模的城鄉(xiāng)用戶,可使用戶更便捷多元地塑造自我能源消費結(jié)構(gòu)。
    (8)“滴滴”能源:為不同種類的能耗用戶提供個性化的點對點能源服務(wù)。能耗用戶可將自己的用能需求信息發(fā)布到系統(tǒng)平臺上,附近的能源供應(yīng)商在看見用戶發(fā)布的信息之后可選擇進行匹配或忽略。匹配確認(rèn)后雙方可進行進一步協(xié)商和交易。該模式適用于各種類型的用戶,且隨著能源互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,支持的用戶需求種類將不斷拓展。
    (9) 能源Wifi:隨著未來無線充電等技術(shù)的進一步發(fā)展和普及,對用戶提供大范圍無線充能服務(wù)成為可能。用戶連接無線充能熱點后對用能設(shè)備進行充電,充電完成后使用綁定的賬號進行付費。無線熱點主要覆蓋商業(yè)樓宇和居民用戶。
    (10) 能源定制4.0:基于生產(chǎn)的高度自動化,為用戶量身定制能源產(chǎn)品和服務(wù)搭配方案。該模式覆蓋的范圍將隨著技術(shù)革新逐步擴展,最終實現(xiàn)覆蓋所有種類的用戶單元。
    (11) 能源點評:開發(fā)專門的能源領(lǐng)域點評軟件,允許各類用戶和能源服務(wù)類公司進行雙向點評。該模式類似于現(xiàn)有的“大眾點評”。有利于交易信息的公開化,可與其他商業(yè)模式進行耦合并有利于提高其效率和信用。
    (12) 淘能源:類似于現(xiàn)有的各類網(wǎng)絡(luò)購物網(wǎng)站。構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)交易平臺,使各類能源服務(wù)公司都能夠在平臺上開網(wǎng)店,出售各類產(chǎn)品和服務(wù)供用戶選擇。該模式廣泛適用于各類商業(yè)主體,提供了大型的網(wǎng)絡(luò)能源交易平臺。
    (13) 能耗顧問:成立能耗顧問公司,在用戶提供信息的基礎(chǔ)上對用戶提供信息分析和顧問服務(wù),指導(dǎo)用戶進行用能規(guī)劃。
    (14) 能源托管:在能耗顧問的基礎(chǔ)上,類似于EMCO,用戶將自己在一段時間內(nèi)的用能委托給能源托管公司,由能源托管公司負(fù)責(zé)以更專業(yè)的算法、更全面的數(shù)據(jù)和特殊的能源來源渠道對其進行全程規(guī)劃安排。在滿足用戶用能要求的基礎(chǔ)上,節(jié)約下的用能花費作為收入由用戶和能源托管公司分配。該模式適用于城鄉(xiāng)小用戶,可在節(jié)省用戶時間成本同時提升節(jié)能減排效果。
    (15) 能源眾籌:能源投資者在資金不足的情況下,可以通過能源眾籌平臺來籌資,多方聯(lián)合進行投資。適用于小規(guī)模投資主體,有利于新平臺、新技術(shù)的發(fā)掘。
    (16) 能源借貸:類似于現(xiàn)有的商業(yè)銀行貸款。成立能源借貸公司,用戶基于自身需要簽訂能源借貸合同。該模式可用于多種負(fù)荷類型和規(guī)模的用戶,尤其適用于工程單位,可為其解決能源規(guī)劃問題和提供項目期能源支持。
     
    上述新型商業(yè)模式具有與漸進式自適應(yīng)能效分?jǐn)倷C制具有良好的兼容性,并可以較為廣泛地覆蓋能源互聯(lián)網(wǎng)中不同類型用戶和中間商的需要。具體見下表。

    能源互聯(lián)網(wǎng)16種潛在商業(yè)運營模式
     
    表2多源主客體開放式,分散式商業(yè)模式市場主體參與情況

    上述商業(yè)模式的推廣分別需要基于一定的政策基礎(chǔ)和技術(shù)發(fā)展基礎(chǔ)因而具有不同的實現(xiàn)難易程度。圖1中,將各商業(yè)模式的實施難易程度列入平面直角坐標(biāo)系中,橫坐標(biāo)正方向表示技術(shù)難度不斷增加,縱坐標(biāo)正方向表示政策扶持力度和制度設(shè)計難度不斷增加。
     
     

    能源互聯(lián)網(wǎng)16種潛在商業(yè)運營模式
    圖1 能源互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式實施難易程度矢量圖

    此外,不同商業(yè)模式在不同的市場背景下具有不同的適應(yīng)性。將試點工程按照規(guī)模分為園區(qū)級、地市級、省網(wǎng)級和全國級。上述各種商業(yè)模式在不同規(guī)模試點的適應(yīng)情況如下表所示。


    能源互聯(lián)網(wǎng)16種潛在商業(yè)運營模式
    表3 各類商業(yè)模式在不同規(guī)模試點中的適用情況

    而綜合考慮各商業(yè)模式的重要性,必要性和可行性,以及能源互聯(lián)網(wǎng)試點項目的推廣進程情況。給出此次試點項目中商業(yè)模式實施時間矢量圖,橫坐標(biāo)越向右表示推廣的時間點選擇宜越靠后,如圖2所示。
     

    能源互聯(lián)網(wǎng)16種潛在商業(yè)運營模式

    圖2 能源互聯(lián)網(wǎng)試點項目商業(yè)模式分階段實施時間順序矢量圖

    至此,本文給出了能源互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)運營模式的構(gòu)想和具體的推廣建議。然而,由于我國能源互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)剛剛起步,相關(guān)的試點也處于園區(qū)級或地市級的準(zhǔn)備階段,未來發(fā)展的宏觀規(guī)劃和具體路徑還具有較大的不確定性。因此,關(guān)于能源互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)運營模式的理論研究與實踐論證還應(yīng)當(dāng)隨著能源互聯(lián)網(wǎng)工作和新電改的推進而不斷繼續(xù)深入。

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    責(zé)任編輯:滄海一笑

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