南方電網(wǎng)轉(zhuǎn)型綜合能源服務(wù)公司再提速
加快轉(zhuǎn)型,滿足人民對美好生活的電力需求11月22日,南方電網(wǎng)綜合能源服務(wù)商轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)場研討會在廣州供電局召開。南方電網(wǎng)公司董事長李慶奎帶隊調(diào)研,上午參觀廣州中新知識城、黃埔體育中心公交充電站,下
加快轉(zhuǎn)型,滿足人民對美好生活的電力需求
11月22日,南方電網(wǎng)綜合能源服務(wù)商轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)場研討會在廣州供電局召開。南方電網(wǎng)公司董事長李慶奎帶隊調(diào)研,上午參觀廣州中新知識城、黃埔體育中心公交充電站,下午赴黃埔供電局調(diào)研并開展研討,研究部署下一階段重點工作。
在南方電網(wǎng)公司統(tǒng)一部署下,廣州供電局認真貫徹落實李慶奎董事長“兩個示范、一個率先”要求,在改革的過程中向其他先進行業(yè)、先進經(jīng)驗學(xué)習(xí),以開放包容的態(tài)度互利共贏,初步探索形成智慧小區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈、智能配電房產(chǎn)業(yè)鏈、電動汽車充電樁產(chǎn)業(yè)鏈、智能園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈、綜合能源大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈等五條產(chǎn)業(yè)鏈,穩(wěn)步面向綜合能源服務(wù)公司轉(zhuǎn)型。
南方電網(wǎng)公司辦公廳、深改辦、計劃部、財務(wù)部、生技部、市場部、基建部、產(chǎn)業(yè)部、信息部、企管部、系統(tǒng)部主要負責(zé)人;超高壓公司、調(diào)峰調(diào)頻公司、廣東電網(wǎng)公司、廣西電網(wǎng)公司、云南電網(wǎng)公司、貴州電網(wǎng)公司、海南電網(wǎng)公司、深圳供電局有限公司、鼎信科技公司、南網(wǎng)能源公司董事長參加了調(diào)研。
提升個性化服務(wù)的能力
調(diào)研組首先來到廣州中新知識城智能小區(qū),參觀了智能家居示范樣板房,聽取E能管家等介紹,全面了解廣州供電局智慧小區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈。廣州中新知識城智能小區(qū)是南方電網(wǎng)公司首個“互聯(lián)網(wǎng)+智慧用能”綜合示范小區(qū)。在該小區(qū),廣州供電局應(yīng)用低壓光纖復(fù)合電纜(OPLC)等先進技術(shù),提供四網(wǎng)融合、三表集抄、智能家居、E能管家、物業(yè)管理等服務(wù)。
李慶奎董事長體驗智能小區(qū)的智能家居,了解四網(wǎng)融合、三表集抄,并現(xiàn)場撥通廣州調(diào)度電話進行體驗。
李慶奎董事長參觀體驗后,指出“四網(wǎng)融合、三表集抄、智能家居,確實方便,對老百姓方便,這有更高層次的意義,符合人民對美好生活的電力需求。我們的服務(wù)發(fā)展到這個程度,不僅要提升普遍服務(wù)水平,而且要提升個性化服務(wù)的能力”。
隨后,調(diào)研組來到智能配電房參觀,并觀摩了便民電動汽車充電服務(wù)、智能路燈、智能垃圾收集箱等科技產(chǎn)品,了解廣州供電局智能配電網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈。廣州供電局計劃抓住配電網(wǎng)升級窗口,依托管制業(yè)務(wù)精益提升的巨大需求,拉動競爭性業(yè)務(wù)開展,打造系列智能化配電裝置和自動化軟件產(chǎn)品線。
李慶奎董事長肯定了智能配電房,強調(diào)“無論是管理創(chuàng)新還是技術(shù)創(chuàng)新,都是非常艱難的”,“雖然整個智能配電房的成本不高,但卻帶來了生產(chǎn)力的變化——生產(chǎn)效率提升了,生產(chǎn)環(huán)境改善了,對于干部員工素質(zhì)的要求也更高了”。
調(diào)研組第二站來到黃埔體育中心公交充電站,聽取了廣州供電局電動汽車充電樁發(fā)展布局的相關(guān)匯報,現(xiàn)場查看電動汽車充電樁等核心產(chǎn)品,了解廣州供電局電動汽車充電樁產(chǎn)業(yè)鏈。廣州供電局通過穗能通、設(shè)計院、科技公司、科騰公司等主體,深度介入研發(fā)、制造、設(shè)計、建設(shè)等環(huán)節(jié),按照產(chǎn)業(yè)鏈專業(yè)分工及項目協(xié)同模式,提供一條龍服務(wù)、一站式解決方案。
進一步轉(zhuǎn)變觀念搶占機遇
下午,調(diào)研組首先來到黃埔供電局運營監(jiān)控中心參觀,了解了廣州供電局依托新技術(shù)新理念推進精益管理的有關(guān)情況。廣州供電局積極引入“云大物移智”進行技術(shù)升級,實現(xiàn)企業(yè)運營可視化,建立起以生產(chǎn)為核心、逐步覆蓋資產(chǎn)全生命周期的“統(tǒng)一展示、統(tǒng)一監(jiān)控、統(tǒng)一協(xié)調(diào)”的企業(yè)運營監(jiān)控體系,打造針對管制業(yè)務(wù)的精益管理平臺;實現(xiàn)員工作業(yè)移動互聯(lián)化,在全局各專業(yè)領(lǐng)域部署了32個移動應(yīng)用,使員工現(xiàn)場作業(yè)“可觀、可測、可控、可追溯、可考核”,并進一步推進“任務(wù)工單化、工單價值化、價值績效化”。
在下午召開的研討會上,廣州供電局黨委書記、董事長甘霖匯報了一年來落實“兩個示范、一個率先”的工作情況,廣州供電局企管部、計劃部、穗能通公司分別匯報了競爭性業(yè)務(wù)規(guī)劃、城市能源互聯(lián)網(wǎng)及廣州實踐的探索情況、穂能通公司的業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃。與會人員圍繞調(diào)研主題進行了研討,李慶奎董事長在研討環(huán)節(jié)五次做出點評。
李慶奎指出,要充分認識網(wǎng)絡(luò)和平臺的重要性。電網(wǎng)企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)、政企關(guān)系等方面有先天優(yōu)勢,要有搶抓機遇意識,把握主動,占領(lǐng)市場。要轉(zhuǎn)變觀念,思考將電動汽車充電樁建設(shè)作為管制業(yè)務(wù)的延伸。要解放思想,積極行動起來。
加快向綜合能源服務(wù)公司轉(zhuǎn)型
在總結(jié)講話時,李慶奎對廣州供電局轉(zhuǎn)變觀念、積極探索的一系列努力給予了高度評價。李慶奎認為,廣州供電局積極貫徹落實南方電網(wǎng)公司黨組部署和“兩個示范、一個率先”要求,做了大量工作,干部職工精神狀態(tài)很好,不管是管制業(yè)務(wù)還是競爭性業(yè)務(wù),都取得了明顯成效,為率先創(chuàng)建國際一流電網(wǎng)企業(yè)奠定了堅實基礎(chǔ)。同時,提出三點要求。一是全面貫徹落實十九大精神,要用十九大精神統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動。當(dāng)前,社會基本矛盾的變化,對電力行業(yè)提出了更高要求。要把人民對美好生活的電力需求,作為一切工作的出發(fā)點和落腳點;要統(tǒng)一思想,轉(zhuǎn)變觀念、改變作風(fēng)、適應(yīng)變化、引領(lǐng)發(fā)展。二是全面貫徹落實黨的十九大精神,要堅持以“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”五大發(fā)展理念為引領(lǐng),打開思路,以開放包容的心態(tài)廣泛學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗,促進自身發(fā)展。三是當(dāng)前各種形勢逼人,壓力很大,機會稍縱即逝,不能貽誤戰(zhàn)機。要不斷強化市場意識和競爭意識,充分發(fā)揮出電網(wǎng)企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢與政企合作優(yōu)勢,為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展贏得新的空間。同時希望全網(wǎng)領(lǐng)導(dǎo)干部強化責(zé)任意識,履職盡責(zé),不辜負組織期望,按照好干部標準來嚴格要求自己,勇于擔(dān)當(dāng),狠抓落實,無愧于黨、無愧于時代。
原標題:南方電網(wǎng)董事長李慶奎帶隊到廣州供電局調(diào)研綜合能源服務(wù)商轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)發(fā)展
責(zé)任編輯:lixin
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