鼓勵重組 鋼煤電行業(yè)有望誕生“新巨頭”
3月6日,十三屆全國人大一次會議舉行記者會,國家發(fā)改委副主任寧吉喆在會上表示,要持續(xù)開展淘汰落后產(chǎn)能的行動,規(guī)范化去產(chǎn)能,繼續(xù)破除無效供給,要加大煤炭優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能的釋放力度。
寧吉喆表示,要按照企業(yè)主體、政府引導(dǎo)、市場化運(yùn)作的原則,鼓勵鋼鐵、煤炭、電力企業(yè)兼并重組,盡快形成一批具有較強(qiáng)競爭力的骨干企業(yè)集團(tuán),優(yōu)化結(jié)構(gòu)布局。
實(shí)際上,近兩年來,鋼鐵、煤炭、電力領(lǐng)域的兼并重組一直在持續(xù)推進(jìn)。
2017年4月,國家發(fā)改委副主任連維良就曾提出,我國要大力推動不同煤種、不同規(guī)模、不同區(qū)域、不同所有制的煤炭企業(yè)實(shí)施兼并重組,形成若干特大型煤炭企業(yè)集團(tuán),他還提出要深入推進(jìn)煤電一體化。
2016年7月,國家發(fā)改委還曾披露,為實(shí)現(xiàn)行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和去產(chǎn)能目標(biāo),我國將通過兼并重組,形成一批超大型鋼鐵企業(yè)集團(tuán)。
不少業(yè)內(nèi)人士指出,對于鋼鐵、煤炭、電力等產(chǎn)能過剩的重災(zāi)區(qū),穩(wěn)妥推進(jìn)骨干企業(yè)整合,有助于提高資源配置效率,通過增強(qiáng)市場集中度,以及走高端化路線,來淘汰低端或落后產(chǎn)能。未來,產(chǎn)業(yè)鏈縱向整合、煤電聯(lián)營都可能成為重組的重點(diǎn)發(fā)展方向。
不過,也有專家提出,由于目前產(chǎn)能過剩的鋼、煤企業(yè)自身發(fā)展大多存在不少問題,如果“弱弱聯(lián)手”,亟須解決大而不強(qiáng)的難題。
1、意義
兼并重組可減少同質(zhì)化競爭
2016年寶鋼、武鋼合并成立寶武鋼鐵集團(tuán),2017年,中國國電與神華集團(tuán)重組成立國家能源集團(tuán),鋼鐵煤炭電力企業(yè)兼并重組一直在持續(xù)。
在著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家宋清輝看來,近兩年來,鋼鐵煤炭電力領(lǐng)域的兼并重組持續(xù)推進(jìn),這樣做的目的是以更大的規(guī)模效應(yīng),提升企業(yè)市場競爭力,實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值增值。有了規(guī)模效應(yīng),在此基礎(chǔ)上再進(jìn)行產(chǎn)品或者其他方面的組合,就會事半功倍。
他表示,之所以用兼并重組來化解產(chǎn)能,是因?yàn)榧娌⒅亟M的效率最高,不同于那些“拉郎配”、以富濟(jì)貧形式的撮合。當(dāng)前,可以看到鋼鐵、煤炭等的兼并更加強(qiáng)調(diào)資本運(yùn)作,市場化兼并重組逐漸增多。
“龍頭企業(yè)重組有助于減少行業(yè)內(nèi)同質(zhì)化競爭,能幫助企業(yè)集中力量將業(yè)務(wù)向產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸,尤其是對于鋼鐵、煤炭、電力等產(chǎn)能過剩的行業(yè)來說,重組更是能助力企業(yè)去除冗余產(chǎn)能。”中國企業(yè)研究院執(zhí)行院長、首席研究員李錦表示,未來,我國鋼鐵、煤炭、電力等行業(yè)企業(yè)重組的步伐還將進(jìn)一步加快。有專家稱,在此背景下,上述行業(yè)有望形成一批“新巨頭”。
2、效果
重組整合后企業(yè)效益上升
2017年9月27日召開的國務(wù)院常務(wù)會議指出,央企重組實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部機(jī)構(gòu)的人員大幅精簡,重組整合后的企業(yè)管理成本、經(jīng)營成本不斷下降,經(jīng)營效益穩(wěn)步上升,2016年重組企業(yè)利潤總額比2012年增長40%以上。
具體到鋼鐵行業(yè),上月工信部發(fā)布的2017年鋼鐵行業(yè)運(yùn)行情況顯示,2017年,鋼鐵企業(yè)效益明顯好轉(zhuǎn)。中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會統(tǒng)計,2017年重點(diǎn)大中型企業(yè)累計實(shí)現(xiàn)銷售收入3.69萬億元,同比增長34.1%,實(shí)現(xiàn)利潤1773億元,同比增長613.6%。
2016年6月底,我國兩大鋼鐵巨頭寶鋼和武鋼宣布籌劃戰(zhàn)略重組事宜。數(shù)據(jù)顯示,在這兩家鋼鐵巨頭合并后,涉及產(chǎn)能將超過8000萬噸。
2018年1月,寶鋼股份公布2017年度業(yè)績預(yù)增公告稱,公司預(yù)計實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東凈利潤191億-198億元,同比增長113%-121%。根據(jù)最新預(yù)告,公司2017年單季度分別實(shí)現(xiàn)歸母凈利37.86億元、23.83億元、54.99億元以及77.82億元,公司業(yè)績環(huán)比繼續(xù)提升,全年業(yè)績創(chuàng)2000年上市以來最高盈利水平。
李錦表示,未來,我國還會在此基礎(chǔ)上再組建2-4家超大型鋼鐵集團(tuán),這幾家鋼鐵集團(tuán)的產(chǎn)能將占據(jù)市場的六成以上。
早前,電力行業(yè)中的中國電投與國家核電合并重組為國家電投,前者負(fù)責(zé)常規(guī)電部分,后者負(fù)責(zé)核電部分。2015年度,國家電投實(shí)現(xiàn)利潤139億元,按照兩家央企原本公布的業(yè)績目標(biāo)之和,該利潤仍超額24%達(dá)成目標(biāo)。
李錦指出,中國電投和國家核電的合并屬于重組效果較好的成功案例,被稱作“互補(bǔ)式聯(lián)姻”。
3、方向
產(chǎn)業(yè)鏈縱向重組或是熱門方向
1月5日,國家發(fā)改委、財政部、能源局等12部門聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)煤炭企業(yè)兼并重組轉(zhuǎn)型升級的意見》,明確提出支持煤炭企業(yè)在行業(yè)內(nèi)及相關(guān)行業(yè)間,比如與電力、鐵路等企業(yè)實(shí)施兼并重組。《意見》還提出目標(biāo)稱,2020年底,要爭取在全國形成若干個具有較強(qiáng)國際競爭力的億噸級特大型煤炭企業(yè)集團(tuán),發(fā)展和培育一批現(xiàn)代化煤炭企業(yè)集團(tuán)。
多位業(yè)內(nèi)人士指出,產(chǎn)業(yè)鏈縱向重組可能成為未來熱門方向。目前我國以電力為主業(yè)的央企有華電、國電等,在這些企業(yè)中,煤電、火電在業(yè)務(wù)中占比較高,業(yè)界分析稱,這造成了電力企業(yè)利潤較大程度上“受制”于煤炭價格起伏的局面,除了鼓勵電企與煤企簽訂中長期合同,加強(qiáng)煤電聯(lián)動機(jī)制之外,促進(jìn)電企與煤企重組是一種可行的方案。
宋清輝指出,2017年以來,政府多次強(qiáng)調(diào)兼并重組,涉及產(chǎn)業(yè)鏈的縱向重組以及行業(yè)內(nèi)的橫向重組,預(yù)計將成為今年資本市場的熱點(diǎn)之一。多維度推進(jìn),也是企業(yè)合并后做大做強(qiáng)的根本所在。
此外,國企改革領(lǐng)域資深專家祝波善也向記者透露,未來我國可能出現(xiàn)多家省市級煤炭國企重組,或煤炭央企兼并多家小型煤炭國企的情況。
申萬宏源之前的研報顯示,截至2016年底,中煤能源煤炭總儲量為235.99億噸,可采儲量139.24億噸,位居全國煤炭上市公司第二位。行業(yè)分析師表示,中煤能源作為中煤集團(tuán)旗下最大煤炭上市平臺,預(yù)計公司或?qū)⒙氏仁芤鎳蟾母铮罄m(xù)外延擴(kuò)張可期。
■ 案例
國電神華重組 能源巨無霸問世
2017年11月20日早間,國電集團(tuán)與神華集團(tuán)召開重組大會,兩家公司合并重組,正式成立國家能源投資集團(tuán)有限責(zé)任公司(下稱“國家能源集團(tuán)”)。
公開資料顯示,截至2017年6月底,國電集團(tuán)資產(chǎn)總額超過8000億元,神華集團(tuán)資產(chǎn)總額超過1萬億元。這也意味著,新成立的國家能源集團(tuán)總資產(chǎn)超過1.8萬億元,在能源央企中的資產(chǎn)額僅次于國家電網(wǎng)、中石油和中石化,成為中國電力領(lǐng)域整合潮中誕生的能源巨無霸。
國電集團(tuán)和神華集團(tuán)的重組早有傳聞。當(dāng)年6月4日,兩家集團(tuán)發(fā)布公告稱,控股股東擬籌劃涉及公司的重大事項(xiàng),6月5日起停牌,當(dāng)時就有業(yè)內(nèi)人士猜測,兩家公司或正進(jìn)行重組。同年8月2日,國電集團(tuán)安全生產(chǎn)部處長關(guān)維竹公開表示,國電集團(tuán)和神華集團(tuán)的合并方案已上報國務(wù)院,新集團(tuán)名稱暫定為國家能源投資集團(tuán)。
廈門大學(xué)中國能源經(jīng)濟(jì)研究中心主任林伯強(qiáng)表示,由于目前我國煤電聯(lián)動機(jī)制尚不透明,經(jīng)常會出現(xiàn)在煤價上漲時,煤炭企業(yè)盈利,但以煤炭為原材料的電力企業(yè)由于成本上升但售價受限而虧損,反之亦然,上游煤炭企業(yè)和下游發(fā)電企業(yè)很難實(shí)現(xiàn)共贏,如果上下游企業(yè)合并,風(fēng)險對沖,企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績也會更加穩(wěn)定。
責(zé)任編輯:滄海一笑
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