綜合能源服務興起 6招拓展市場
綜合能源服務按照在能源行業(yè)鏈條中的位置以及業(yè)務發(fā)展模式,可歸納為四類。第一類是綜合能源系統(tǒng)的規(guī)劃、設計、建設等;第二類是綜合能
綜合能源服務按照在能源行業(yè)鏈條中的位置以及業(yè)務發(fā)展模式,可歸納為四類。第一類是綜合能源系統(tǒng)的規(guī)劃、設計、建設等;第二類是綜合能源系統(tǒng)的運營、運維等;第三類是綜合能源銷售基礎業(yè)務;第四類是需求側管理、合同能源管理等綜合能源銷售增值業(yè)務,并可向其他類型市政統(tǒng)一服務等增值業(yè)務擴展。
四類綜合能源服務到達一定規(guī)模都可向投融資等金融增值服務擴展。其中。第三類、第四類綜合能源服務商業(yè)創(chuàng)新性、經(jīng)營靈活性相對較高,競爭相對激烈。筆者充分做好被拍的各種準備后,闡述對此兩類綜合能源服務的市場選擇和營銷策略的思考,拋磚引玉。
平衡存量和增量,拓展增值業(yè)務
作為一項新興能源服務行業(yè),在哪里開展綜合能源服務往往比如何開展綜合能源服務更值得關注。要做好增量,開發(fā)存量。
綜合能源服務涉及到電、熱、冷、氣、水等多類工商業(yè)、居民直接利用的能源類型,跨越多個能源工業(yè)部門。新建園區(qū)、社區(qū)及其配套的商圈,以及新興特色小鎮(zhèn)等各類規(guī)模化增量區(qū)域,不涉及各類存量糾紛或者糾紛較少,易于培育新業(yè)態(tài),打造新增長點,開展綜合能源服務的靈活性較強,將是綜合能源服務實踐的首選,并可為現(xiàn)有能源需求存量區(qū)域起到良好先行示范作用,為存量區(qū)域開發(fā)奠定良好基礎。
綜合能源銷售基礎業(yè)務和各類綜合能源銷售增值服務緊緊圍繞客戶的用能綜合需求,是綜合能源服務公司開辟終端用能市場的必要方式,要緊抓基礎業(yè)務,擴展增值業(yè)務,增強客戶粘性。
綜合能源銷售業(yè)務直接解決用戶用能基本需求,粘連用戶,是需首要深耕的業(yè)務類型,也為各類綜合能源增值服務提供了首選客戶群。各類綜合能源增值服務在用戶用能基本需求得到滿足的基礎上,深入分析用戶用能和系統(tǒng)供能特點,通過用能設備改造、代理需求側響應協(xié)議等多途徑優(yōu)化用戶用能,創(chuàng)造能源消費增值收益,有利于穩(wěn)固用戶市場,增強客戶粘性。
綜合能源服務采取什么營銷策略
1、提供綜合能源銷售基礎業(yè)務及其增值業(yè)務的綜合能源服務公司屬于服務型公益企業(yè),為客戶提供用能服務,營銷觀念是營銷策略開展的內在驅動力。
要樹立客戶需求為中心的營銷觀念,以客戶滿意度為核心,增強營銷人員業(yè)務水平,提高服務意識、競爭意識,有計劃培訓營銷知識及業(yè)務技能,提高營銷人員響應客戶需求的速度,努力樹立良好的企業(yè)形象。
2、梳理客戶用能共性需求,根據(jù)供能系統(tǒng)供能特點,設計綜合能源套餐、單項能源套餐、應急能源套餐、電動汽車充電服務等基礎綜合能源套餐,為客戶提供廣泛、全面的能源套餐,積極與客戶簽訂長期能源供應合同,滿足客戶不同的基礎用能需求,提供便捷的全方位供電、供熱、供水、公共交通等綜合能源服務,粘連客戶。
3、用能策略優(yōu)化、需求側響應等用能增值服務。建設客戶用能監(jiān)控分析平臺,分析客戶用能特點及系統(tǒng)供能特點,改造客戶用能設備,建設余熱回收利用設備,調控、運維空調、電動汽車、蓄熱電鍋爐等柔性負荷參與容量市場、輔助服務市場、可中斷負荷項目,優(yōu)化客戶用能,代理參與需求側響應,創(chuàng)造能源增值收益,增強客戶粘性。
4、融資租賃等金融服務。針對客戶用能設備改造、余熱回收設備建設、蓄熱電鍋爐購置等客戶用能優(yōu)化項目,提供融資租賃等金融服務,減少綜合能源服務公司及客戶的改造投資成本。
5、客戶細分,加強市場管理。開展用能客戶等級細分市場研究,充分了解用戶信息、需求以及市場變化,根據(jù)客戶用能需求與系統(tǒng)供能特性關系、用能量、參與需求側響應程度、用能策略優(yōu)化程度等,設立金牌、銀牌、銅牌等客戶等級,制定對應的優(yōu)惠服務,實現(xiàn)差異化服務,形成基于客戶的市場活動管理。
6、網(wǎng)絡服務平臺便捷服務流程。建設模塊化、開放式,可應用于多類終端的綜合能源服務公司網(wǎng)絡服務云平臺,收集客戶需求數(shù)據(jù),為客戶提供便捷的用能特性分析、用能套餐選擇、用能策略優(yōu)化分析、需求側響應、付費服務、返利服務等基礎及增值服務;客戶等級、需求側收益顯示;優(yōu)惠活動提示;便捷綜合能源服務公司定期、不定期拜訪客戶,及客戶意見反饋、回訪等,便捷客戶用能,提高用能體驗,提高公司服務、管理質量,打造企業(yè)品牌。
綜合能源服務作為新時代推進“四個能源革命”,實現(xiàn)能源互聯(lián)網(wǎng)的重要途徑之一,結合新電改背景,已成為能源行業(yè)新風口,在業(yè)務開展、行業(yè)監(jiān)管等多方面需要涉能源行業(yè)多方探索、推進。
下一步將結合具體項目開展綜合能源服務實踐,在實踐中攜手探索綜合能源、能源互聯(lián)網(wǎng)實施路徑。(【本文作者,趙云灝,能源領域研究者;劉亞玲,全國配售電企業(yè)俱樂部副秘書長】)
責任編輯:葉雨田
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