Itron和Teradata打造動態(tài)智能電網(wǎng)分析
此藍圖基于這個事實:那就是必須部署智能電網(wǎng)運營系統(tǒng),而且要充分實現(xiàn)智能電網(wǎng)的價值依賴于綜合的實時分析。這些分析是實時的,因為它們連接您的SOA,當數(shù)據(jù)到達時分析并關聯(lián)數(shù)據(jù),觸發(fā)行動并參與工作流程。當此功能在多個數(shù)據(jù)源中應用后,動態(tài)智能電網(wǎng)分析的作用才會得以施展。這縮短了決策周期,而且使很多令人感興趣和有價值的主動方案成為可能。如同任何數(shù)據(jù)倉庫,ASA的關鍵組件是數(shù)據(jù)模型。Itron 和Teradata合作,確保公用事業(yè)單位邏輯數(shù)據(jù)模型(uLDM)是用于分析智能電網(wǎng)信息的綜合模型。uLDM 為希望挖掘智能電網(wǎng)的全部可能潛力的公用事業(yè)單位提供了起點和巨大的先行優(yōu)勢。
圖2:技術藍圖:動態(tài)智能電網(wǎng)分析
Teradata uLDM 讓您能夠以新的方式結合數(shù)據(jù),以回答最重要的業(yè)務問題,同時建立一支行動更快捷、思維更聰明的數(shù)據(jù)倉庫團隊。實施數(shù)據(jù)倉庫的相關風險將會最小,同時您還將節(jié)省開發(fā)時間和費用。
作為您的數(shù)據(jù)倉庫的構建基礎,Teradata uLDM 是構建強大而靈活的數(shù)據(jù)資源的第一步。uLDM 用圖表表現(xiàn)了從不同運營源提取的數(shù)據(jù)間的關系,以提供企業(yè)范圍的業(yè)務視圖,包括采購、運營、營銷、客戶服務、會計和財務各個方面。
Teradata uLDM 為解答最為至關重要的業(yè)務問題提供了結構和標準。它對數(shù)據(jù)進行組織,使之可以被訪問,讓數(shù)據(jù)可以在其他應用程序中重復使用,突出數(shù)據(jù)完整性問題,并提供數(shù)據(jù)的全面記錄。 同樣重要的是,uLDM 使不準確或重復數(shù)據(jù)的識別簡單易行,從而排除了出錯的可能性,并允許與客戶和監(jiān)管機構快速、準確地溝通。
特別的是,uLDM針對一系列主題范圍提供了很多必要的深刻理解,包括
財務 — 服務儀表事件、停止記帳事件、結算、存款事件、虛假資料以及跨渠道客戶財務狀況 360 度全方位視圖。
參與方 — 客戶、合伙人、供應商、人力資本管理、工資名單、員工、培訓、員工分配以及隱私。
基礎架構 — 抄表和儀表管理、服務點、設備、抄表路線以及現(xiàn)場房宅。
專為公用事業(yè)而設計的 Teradata uLDM,是僅有的將有關公用事業(yè)單位客戶、設施、庫存、財務和事件的運營信息整合到一個數(shù)據(jù)倉庫的數(shù)據(jù)模型,而且為實現(xiàn)業(yè)務的單一視圖創(chuàng)造了條件。因為業(yè)務需要發(fā)展,所以Teradata uLDM可以調整,以確保公用事業(yè)單位的數(shù)據(jù)倉庫包含進行完整、準確的分析所需的信息。例如,在您從AMI 和智能電網(wǎng)收集大量的新數(shù)據(jù)時,您已掌握了組織、管理和使用這些數(shù)據(jù)所需的一切信息。與此同時,您將刪減維護大量數(shù)據(jù)倉和不一致的內部記錄所需的開支。
一家位于北美洲的大型公用事業(yè)提供商無法方便地整合計量、客戶、結算和庫存數(shù)據(jù)供分析之用。隨著服務的繼續(xù),一些儀表停止記錄客戶消費量,造成零抄表和不生成帳單。通過分析數(shù)據(jù)來偵測未記錄的儀表需要從多個系統(tǒng)人工提取數(shù)據(jù),加上非常耗時的查詢執(zhí)行,將導致長達一周的分析過程。
該公司需要一個用來克服這些困難的企業(yè)數(shù)據(jù)模型。在將Teradata uLDM 作為數(shù)據(jù)倉庫相關藍圖和分析數(shù)據(jù)倉庫加以實施的頭三個月內,該公用事業(yè)提供商確認可收回超過 1000 萬美元的收入。
現(xiàn)在正是動態(tài)智能電網(wǎng)分析一展身手的時候
在通往智能電網(wǎng)的道路上,很多公用事業(yè)單位尚處于AMI實施的早期階段。高級資產(chǎn)、配電和輸電運營正快速發(fā)展,但尚未完全實現(xiàn)。在更多控制設備、更多高級量測表和通信設施到位以及數(shù)據(jù)的規(guī)模化收集形成之前,可能要推遲實施動態(tài)智能電網(wǎng)分析這樣的藍圖。這種做法將使您的后臺基礎架構戰(zhàn)略處于專用數(shù)據(jù)集市擴散的風險之中。
戰(zhàn)術性方法還忽略了可通過分階段實施實現(xiàn)的直接效益——分階段實施可以使資本開支和效益同步發(fā)生。這種觀望的方式也不允許您在計劃和實施動態(tài)智能電網(wǎng)分析方案時考慮行為的改變。在關鍵的過渡時期將喪失以下功能:分析客戶并建立客戶分群、與客戶進行互動溝通,以及準確衡量行為改變的影響。
責任編輯:電朵云