智慧眾籌,建設(shè)最好的雄安電網(wǎng)
12月15日,河北雄安新區(qū)供電公司籌備組舉行了名為雄電加速度創(chuàng)客空間的揭牌儀式,首個(gè)主題創(chuàng)客營基于EIM系統(tǒng)雄安電網(wǎng)數(shù)字化建設(shè)管控解決方案同期開營。記者發(fā)現(xiàn),營長王學(xué)彬的PPT隨即發(fā)布在創(chuàng)客微信群里,結(jié)尾
12月15日,河北雄安新區(qū)供電公司籌備組舉行了名為“雄電加速度創(chuàng)客空間”的揭牌儀式,首個(gè)主題創(chuàng)客營“基于EIM系統(tǒng)雄安電網(wǎng)數(shù)字化建設(shè)管控解決方案”同期開營。記者發(fā)現(xiàn),營長王學(xué)彬的PPT隨即發(fā)布在創(chuàng)客微信群里,結(jié)尾處特地標(biāo)注“聯(lián)系我們,智慧眾籌”。
籌備組規(guī)劃組施寧寧解釋說:“創(chuàng)客空間是開放的空間,希望能夠獲得內(nèi)部和外部更廣泛的信息,哪怕只是一個(gè)點(diǎn)子,哪怕對我們發(fā)布研究成果有不同的看法,都是幫助,因?yàn)槲覀兊哪康氖墙ㄔO(shè)最好的雄安電網(wǎng)。”
12月13日,國家語言資源監(jiān)測與研究中心發(fā)布了“2017年度中國媒體十大新詞語”,“十大新詞”與2017年的熱點(diǎn)事件緊密聯(lián)系,講述了2017年度中國與世界的新變化。“十大新詞”的第一個(gè)——雄安新區(qū)。
4月1日,黨中央、國務(wù)院決定設(shè)立河北雄安新區(qū)。涉及河北省雄縣、容城、安新3縣及周邊部分區(qū)域的雄安新區(qū),迅速成為海內(nèi)外高度關(guān)注的焦點(diǎn)。國家電網(wǎng)公司提出,以最先進(jìn)的理念、最高的標(biāo)準(zhǔn)、最安全環(huán)保的技術(shù),科學(xué)規(guī)劃雄安新區(qū)電網(wǎng)建設(shè),供電可靠性和智能化、電氣化水平全球領(lǐng)先,使雄安電網(wǎng)成為國際一流的綠色智能城市電網(wǎng)。
如何建設(shè)雄安電網(wǎng)?創(chuàng)客空間目的明確,項(xiàng)目孵化池已有的15個(gè)課題有的放矢,核心是解決雄安電網(wǎng)發(fā)展中的關(guān)鍵問題,而智慧眾籌將集聚國家電網(wǎng)公司內(nèi)外的優(yōu)勢資源和力量,匯集創(chuàng)新理念推進(jìn)研究,取得創(chuàng)新成果。
如何建設(shè)雄安電網(wǎng)?創(chuàng)客空間外,今年5月成立以來,籌備組掛在辦公樓的橫幅一直沒變——每一天我們都在書寫歷史,每項(xiàng)工作都要經(jīng)得起歷史考驗(yàn)。
創(chuàng)業(yè)者的起步
4月10日,國家電網(wǎng)公司研究部署關(guān)于設(shè)立雄安新區(qū)決策的具體工作。5月25日,雄安新區(qū)供電公司籌備組入駐新區(qū),下設(shè)規(guī)劃組、建設(shè)組、供電服務(wù)組以及綜合事務(wù)組,開始承接電力規(guī)劃、建設(shè)、服務(wù)等各方面工作。其始不立,其卒不成。雄安需要實(shí)干的創(chuàng)業(yè)者,27名籌備人員已經(jīng)在雄安節(jié)奏里緊張工作了7個(gè)月。
剛到雄安十幾天,供電服務(wù)組組長李津的興奮勁兒就變成了恐慌——對知識和本領(lǐng)的恐慌。“來了之后,我們定期會(huì)和新區(qū)管委會(huì)、雄安集團(tuán)及各入駐企業(yè)對接溝通,交流過程中,大家時(shí)不時(shí)冒出很多新名詞,BOO、SPV、BIM……”李津發(fā)現(xiàn),要學(xué)的東西太多,除了傳統(tǒng)的電力,還要涉及智能化、信息化、投融資、企業(yè)架構(gòu)等方方面面的知識。李津和同事們立刻進(jìn)入“五加二”加強(qiáng)版工作學(xué)習(xí)狀態(tài),白天投入緊張工作,晚上學(xué)習(xí)、充電、研討。“有一天早會(huì)上同事提到的電動(dòng)汽車無線充電技術(shù)很吸引我,散會(huì)后我就翻閱資料,狂補(bǔ)知識。從沒感覺時(shí)間如此不夠用。”在籌備組每周兩晚定時(shí)召開的“分享匯”上,李津還與大家分享了他在電動(dòng)汽車無線充電方面的學(xué)習(xí)成果,把自己的知識拓展成集體的智慧。
李津口中的“早會(huì)”,是籌備組7個(gè)月以來雷打不動(dòng)的一件事。每天8點(diǎn)半,早會(huì)準(zhǔn)時(shí)開始。籌備組每個(gè)人輪流匯報(bào)工作,并分享掌握的最新信息。“上周有人提到了地下變電站,緊接著,我們就開始根據(jù)雄安的地質(zhì)特點(diǎn),超前研究、謀劃。”規(guī)劃組王帆說。在大家心中,“早會(huì)”能“早早地”引領(lǐng)大家前進(jìn)的方向。
正在與地下變電站“較勁”的王帆說:“和之前按部就班的工作完全不同,這里的任務(wù)隨時(shí)來、樣樣新,沒有參考,大家都是在摸著石頭過河。工作中遇到艱難的時(shí)候,會(huì)靜下心想解決辦法,想N-1、N-2各種備選方案,這個(gè)不行換另一個(gè),直到啃下任務(wù)為止。”
新區(qū)之新,要義是創(chuàng)新。“我們秉持開放共享的態(tài)度,歡迎一切企業(yè)、組織與我們溝通、協(xié)作、創(chuàng)新。”在國網(wǎng)河北電力副總經(jīng)理、雄安新區(qū)供電公司籌備組組長王罡看來,分享至關(guān)重要。他鼓勵(lì)籌備組成員要“走出去”,不能當(dāng)井底之蛙,要接受大量信息的刺激,有了信息量,才能有大思路。
“每個(gè)人都是一個(gè)獨(dú)立的戰(zhàn)斗單元。”王罡的這句話,被籌備組員反復(fù)提到。大家的工作模式和過去不同,每個(gè)人都是多專多才。王罡說,要想清楚你要什么,知道哪里有你想要的東西,然后去整合資源、組織推動(dòng)、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
在綜合事務(wù)組劉亞洲眼中,“戰(zhàn)斗”意味著“主動(dòng)出擊”。他回憶,全面對接雄安新區(qū)管委會(huì),是籌備組頭等大事。而怎么對接、跟誰對接、對接什么,成為第一道難題。
籌備多次組織討論會(huì),最終確定新增電力專項(xiàng)規(guī)劃、明確綜合管廊電力倉建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、推動(dòng)在建工程項(xiàng)目進(jìn)展等6項(xiàng)對接任務(wù)。任務(wù)明確后,籌備組全方位對接河北省協(xié)同辦和新區(qū)管委會(huì),成功促請河北省協(xié)同辦發(fā)函明確由電網(wǎng)公司編制《雄安新區(qū)電網(wǎng)專項(xiàng)規(guī)劃》,并與新區(qū)管委會(huì)建立雙周匯報(bào)溝通機(jī)制,所有信息即時(shí)溝通,協(xié)調(diào)處理。
雄安工作要求高,內(nèi)容復(fù)雜,電力必須超前謀劃、主動(dòng)對接。
6月13日,籌備組第一時(shí)間接到信息——中國地質(zhì)調(diào)查局將在雄安開展地質(zhì)、水文、地?zé)岬染C合地質(zhì)調(diào)查工作。籌備組立即行動(dòng),統(tǒng)籌一市三縣供電公司,主動(dòng)走訪省地礦局駐新區(qū)辦事處,了解用電需求,簡化報(bào)裝手續(xù),實(shí)行現(xiàn)場辦公,使得原本需要一周的工作,一天就完成了,有效保障了新區(qū)地勘工作順利推進(jìn)。如今,走進(jìn)籌備組辦公樓就能看到河北省地礦局駐新區(qū)辦事處送來的錦旗。(下轉(zhuǎn)第二版)
“機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,要解決的問題也還有很多。”王罡說,“按照公司整體布局,雄安新區(qū)電網(wǎng)供電可靠性要達(dá)到99.9999%,相當(dāng)于戶均全年停電時(shí)間不超過三十秒,高于目前世界供電可靠性最高的新加坡。面對如此高的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),電網(wǎng)要如何適應(yīng)數(shù)字化信息化智能化的要求,這正是創(chuàng)客營希望解決的問題。”
27個(gè)人之外
在雄安新區(qū)規(guī)劃建設(shè)七大重點(diǎn)任務(wù)中,智慧城市建設(shè)被放在首位,要“建成國際一流、綠色、現(xiàn)代、智慧城市”。在基礎(chǔ)設(shè)施層面,電網(wǎng)也要充分體現(xiàn)智慧的價(jià)值,體現(xiàn)公司的創(chuàng)新和技術(shù)的進(jìn)步。
中國雄安建設(shè)投資集團(tuán)有限公司總經(jīng)理助理?xiàng)钪腋嬖V記者:“前幾天,雄安新區(qū)政府召開工作會(huì)議,桌子上擺著33份各個(gè)企業(yè)的工作方案,現(xiàn)場唯獨(dú)表揚(yáng)了供電公司,因?yàn)楣╇姷姆桨笢?zhǔn)備充分、內(nèi)容翔實(shí)。”
方案的翔實(shí)是因?yàn)榛I備組不只這二十幾個(gè)人。“我們是打系統(tǒng)戰(zhàn)的,整合能力很強(qiáng)。每當(dāng)我回頭,背后是國家電網(wǎng)公司。”王罡指著隔壁的會(huì)議室說道,“公司各個(gè)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)都曾在這個(gè)會(huì)議室奮斗過。這得益于我們創(chuàng)新成立的‘1+N’工作模式,通過整合系統(tǒng)內(nèi)外優(yōu)勢資源,我們已經(jīng)相繼組建了13個(gè)專題工作組,分期推進(jìn)相關(guān)工作。作為我們的智囊機(jī)構(gòu),他們都在全力支撐雄安的工作。只要知道要什么,總能找到人,這讓我們感到很踏實(shí)。”
7月18日,一場由國網(wǎng)人資部、經(jīng)法部,國網(wǎng)北京、上海、天津、江蘇、浙江等電力公司多位專家參與的關(guān)于體制機(jī)制研究的會(huì)議正在召開。連日來,像這樣的會(huì)議不知開了多少次。
施寧寧從來沒想過,上大學(xué)時(shí)很多只能在教材主編位置看到的名字,來雄安工作以后,居然能和他們在一個(gè)會(huì)議室里研討規(guī)劃,面對面提出問題。她說:“參與雄安電網(wǎng)規(guī)劃之前,我都是按照傳統(tǒng)思路規(guī)劃電網(wǎng),且得到大家的認(rèn)可。但是領(lǐng)導(dǎo)問我能不能創(chuàng)新的時(shí)候,我卻無言以對。接觸了新區(qū)電網(wǎng)規(guī)劃之后,我的整個(gè)思路都發(fā)生了變化。這幾個(gè)月以來,我往返北京數(shù)次,和專家研討學(xué)習(xí),眼界放開了,這才發(fā)現(xiàn),可以創(chuàng)新的地方太多了。沒有最新、只有更新。”
雄安各項(xiàng)規(guī)劃緊鑼密鼓編制,一磚一瓦即將搭建,地上地下雄安的‘摸底’工作加緊進(jìn)行,很快就會(huì)從頂層規(guī)劃轉(zhuǎn)到設(shè)計(jì)建設(shè)階段。從規(guī)劃到建設(shè),這更加考驗(yàn)一個(gè)團(tuán)隊(duì)的專業(yè)能力、管理能力、創(chuàng)新能力。工作上的任何虛招和假套路,拿硬的項(xiàng)目一碰,就會(huì)原形畢露。
籌備組的人們說:“我們期待這個(gè)階段的到來,期待雄安的檢驗(yàn)。”
責(zé)任編輯:電朵云
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