“著眼于信息化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、大數(shù)據(jù)、智能化等等，具備了這些是不是代表電廠就有了智慧?就我個人看法可能是比較片面，如果把這樣的電廠稱為智能電廠更貼切一些。面前我看到的所有這些硬件層面的建設(shè)基本上都是屬于物理層面，什么叫智慧說法很多很多。比如，智慧狹義的說基于神經(jīng)器官的一種能力，可以讓人深刻的理解人、事、物將來等，是以智力系統(tǒng)、知識系統(tǒng)、方法與技能系統(tǒng)等等構(gòu)建成的審美與評價系統(tǒng)等多個子系統(tǒng)的能力。目前的智慧還是跟人有關(guān)。”上海外高橋第三發(fā)電公司副董事長、上海申能電力科技有限公司總經(jīng)理馮偉忠在中國能源研究會節(jié)能減排中心與華北電力大學(xué)國家大學(xué)科技園聯(lián)合舉辦“2018年智慧電廠論壇(第一期)”上發(fā)表演講時如是說。北極星電力網(wǎng)將全程對會議進行直播，如需了解更多的會議詳情，請點擊文末“閱讀原文”觀看會議直播!

上海外高橋第三發(fā)電公司副董事長 上海申能電力科技有限公司總經(jīng)理馮偉忠主題演講《用智慧打造環(huán)境友好型電廠》

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓大家上午好，很榮幸在這里跟各位我們在打造環(huán)境友好項目當(dāng)中的一些工作。

當(dāng)今國際社會共同面臨的挑戰(zhàn)是全球變換，嚴(yán)重的空氣污染霧霾對應(yīng)的污染物減排和治理。這中間煤炭是首當(dāng)其中。中國的資源是多媒少油，在相當(dāng)?shù)臍v史時期，煤炭仍將是我們的主力能源，在中國棄煤不過是一種幻想。從能源戰(zhàn)略的角度煤電應(yīng)該是我們能源戰(zhàn)略的基石。從搞電廠角度講，用戶希望電力作為產(chǎn)品應(yīng)該是充分、可靠、廉價，所以用戶和社會對目標(biāo)應(yīng)該是社會目標(biāo)，包括智慧電廠的創(chuàng)建也是目標(biāo)，包括本身做廠長到目標(biāo)，這個能創(chuàng)造價值么，能降低成本么，能降低排放么，如果不能創(chuàng)造價值就免了，如果從行業(yè)的角度來看，隨著風(fēng)電、太陽能的高速發(fā)展，也提出了更高的要求，因此煤電的靈活性也是煤電對改善環(huán)境的直接貢獻。

另外，目前隨著煤價的高漲及煤電企業(yè)日子不好過，我們盡可能的降低發(fā)電的成本，使企業(yè)生存可持續(xù)發(fā)展的需要。因此我們的工作包括智慧電廠的建設(shè)，也因為順應(yīng)這樣的新形式。如何讓社會公眾接受甚至歡迎煤電。

日本對煤電沒有什么太明顯的感覺。因為日本覺得煤電可以做很高效、很清潔，日本的環(huán)境是非常好的，說到底就是我們的各項工作，包括智慧電廠的創(chuàng)建他的著眼點應(yīng)該是使煤電更可靠、更靈活、更環(huán)保，實際上真正成為環(huán)境友好型的企業(yè)得到社會公眾的認可和歡迎。

我對智慧電廠研究不多，這方面應(yīng)該說發(fā)言權(quán)不多，只是我最近主辦方也請我來講講，查閱了這方面的資料，學(xué)習(xí)了這方面智慧電廠的建設(shè)情況。這里面較多的著眼于什么，著眼于信息化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、大數(shù)據(jù)、智能化等等，具備了這些是不是代表電廠就有了智慧?就我個人看法可能是比較片面，如果把這樣的電廠稱為智能電廠更貼切一些。面前我看到的所有這些硬件層面的建設(shè)基本上都是屬于物理層面，什么叫智慧說法很多很多。比如，智慧狹義的比如說基于神經(jīng)器官的一種能力。他也可以讓人深刻的理解人、事、物將來等等，是以智力系統(tǒng)、知識系統(tǒng)、方法與技能系統(tǒng)等等構(gòu)建成的審美與評價系統(tǒng)等多個子系統(tǒng)的能力。目前的智慧還是跟人有關(guān)。

所以要讓電廠智慧起來，我個人看法離開了人還不行。我看到有這樣一個說法21世紀(jì)不缺知識更缺的是智慧，知識是人類幾千年來發(fā)展過程中對事物認識的積累，代表的是過去，未來呢?我們需要，如果要創(chuàng)造未來，去發(fā)現(xiàn)新的知識，創(chuàng)造新的未來的話，我們需要的是智慧，所以只有充分的利用人的智慧才能創(chuàng)新。當(dāng)今社會的需要學(xué)科交叉、知識融合、技術(shù)集成，這也需要更多的發(fā)揮人的智慧。

實際上這里面可以舉一些案例，比如說充分利用信息化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化等等這些建設(shè)的成果。我們可以在管理方面有所創(chuàng)新，比如說目前華潤集團，準(zhǔn)備把各個電廠的實時運行中心發(fā)送到他的中心，知道各個電廠的運行情況都不同，現(xiàn)在完全可以通過信息化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、互聯(lián)網(wǎng)化這樣一種優(yōu)勢把它傳送到技術(shù)中心，然后指導(dǎo)、風(fēng)險報告，包括他的數(shù)據(jù)中心也可以各種同類之間的對標(biāo)等等充分發(fā)揮他的作用。還有現(xiàn)在很多集團在搞的物資平臺，利用也是目前的信息化、數(shù)字化可以做到集中采購。我做電廠、領(lǐng)導(dǎo)的話有時候也很糾結(jié)，現(xiàn)在市場經(jīng)濟有些方面是無孔不入。

我們現(xiàn)在比如說物資采購部門你要管好他也很難，要控制這方面確實有很多的難度，通過集中采購，他可以發(fā)揮什么作用呢?就是他可以通過集中采購避免很多的小批量他產(chǎn)生的高價和暗箱操作，備品的共享，我們以前的備品費用很高，如果我們能備品共享可以大幅壓縮這樣的費用當(dāng)然整個這些可以及時的利于監(jiān)督、利于管理。我們知道大唐集團建立了這樣一個集中采購的平臺，我們也準(zhǔn)備加入他這樣一個平臺。他可以發(fā)揮他的規(guī)模效應(yīng)。

利用這樣一種目前信息平臺我們現(xiàn)在的數(shù)據(jù)化、信息化、智能化的這樣一種平臺建設(shè)，實際上很長的時間，我一直有這樣一個想法，在這里我請各位各個集團想想是不是可以打破條塊分割形成一個分享的平臺，就是電廠事故的信息平臺。最近有一個專家說到，從自己的失敗中學(xué)習(xí)是笨蛋，從別人的失敗中學(xué)習(xí)是聰明的。世界上比如說我們就有這樣一個體會我們發(fā)電機檢修結(jié)束了不能結(jié)束，正好一個檢修人員進去看了一下不對。看一個發(fā)電機的樣板馬上斷了，如果啟動幾個小時就要出大事故，結(jié)果馬上聯(lián)系電器廠，結(jié)果他說正好幾個電廠出過事了，好在這個人進去看了一下，如果不也一樣出事故，如果這樣的事故有一個共享的信息平臺，只要有一家出了問題，全國這么多電廠都能夠吸取教訓(xùn)，這樣創(chuàng)造的價值不得了，所以我在這里呼吁，是不是大家能夠搞成這樣一個信息平臺，包括現(xiàn)在市場經(jīng)濟，他可以有償。

除了管理創(chuàng)新，實際上我們也有很多技術(shù)創(chuàng)新的案例可以跟各位分享，我這里主要介紹從技術(shù)的角度，更是從如何用智慧的方法來解決很多環(huán)保和節(jié)能等技術(shù)問題，比如說這里介紹一個冷凝法消白煙的技術(shù)。上海市前幾年就提出要消石膏，環(huán)保部門需要把白煙烘干，把白煙治了。所以我們想了個辦法，用了人家可能只有五六分之一的投資和忽略不及的能耗把它給治了，治了以后白煙在冒，因為我們完成了任務(wù)他們也不說什么了。但是另外的兩家說我消了白煙，后來環(huán)保部出了一個文件，如果不能改煙不能發(fā)電。我們也沒有辦法，我們?nèi)绻蓚苇h(huán)保這個是沒有意義的。這種事我們不干，2016年9月以后這個大限到了也不行，我們深圳的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)都來勸，說不能跟政府扭著干。

但是我們想能不能換一個思路，真正有環(huán)保意義的消白煙，我們就搞了一個冷卻法，冷卻下來也一條路，這個最終做成了，在2016年9月1日之前我們建成了白煙消，現(xiàn)在拆關(guān)的很多，因為所有的地區(qū)要消白煙都在看我們的技術(shù)。

舉一個例子，就是全負脫硝。我們低負荷是不考核的，實際上就是搞了一個技術(shù)創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)該是在低負荷效率會變低，脫硝要退出等等。2012年到上海考核上海市十一五的完成情況，跟上海市的領(lǐng)導(dǎo)介紹我們這里有一個世界上最先進的一個電廠，很多電廠認為指標(biāo)很好，結(jié)果一查都不行，到我們電廠來了以后我跟他去匯報，介紹這個技術(shù)，講到可以做到全負荷脫硝，他聽到很激動，你不是搞環(huán)保的，你怎么解決了。我說我不是搞環(huán)保的，但是他們不懂電廠，我懂。這些很多只有跨專業(yè)學(xué)科的事情才可以解決。這些需要運用我們的智慧。

比如說脫硝，催化劑要軟化要定期更換，按照設(shè)計每年換一層代價很大，我們兩臺機組，一個就是每年換一層，就是2千多萬，我們世界上一開始，就是外山投產(chǎn)當(dāng)時還有脫硝補貼，當(dāng)是100萬機組，第一個做脫銷的，相當(dāng)于我們還有成本壓力。燃氣發(fā)電的脫銷不換催化劑，只有燃煤才特有的東西，所以研究下來這樣的問題只有針對其中為什么要影響他的壽命做研究，實際上解決也不是碳排。一開始每年批給我們換催化劑的費用，這樣就是對我們來是說國家對我們有補貼，我們不換就省錢了，同時這個效率要保持高效率，因此脫銷的效率，排放就同比要低的多。

再比如說現(xiàn)在鍋爐蒸汽側(cè)氧化和固體顆粒造成的機組效率下降，不斷下降這是一個世界性的難題。我們當(dāng)時我對這個也研究了10多年，后來發(fā)現(xiàn)他不是個單一的問題，是一個系統(tǒng)性的問題。解決的方法也不可能搞一個單一的技術(shù)解決了。

第一盡量讓他不脫落，但是總有脫落的第二個氧化能夠不脫落，第三個總有脫落的，趕快掃地出門，最終外進的怎么辦，最大限度的對汽輪機的影響。大家看這個是我們用這個方面前后的對比。最后跟大家分享的是高低位技術(shù)，實際上追求效率一直是我們電業(yè)行業(yè)專業(yè)技術(shù)工作者大家的共同追求，我們也在研究，事實上搞700度也好，都是追求更高的效率，我們發(fā)現(xiàn)700度過不去，兩次散熱也會因為管道的損失受到影響。我們就選擇了高低位降低影響。我們有很多集成的技術(shù)才能夠達到這樣一個低的能耗。

說到這里，就是要談到美國也在關(guān)注，他們2015年的8月份美國的EPA發(fā)布了征求意見稿，他們對火電廠的排放增加了二氧化碳排放的指標(biāo)，每發(fā)一度電排放要低于636克二氧化碳，出來以后美國電子研究院他在10月份發(fā)布了這樣一份報告。就是燃煤發(fā)電廠是否能夠滿足這樣一個標(biāo)準(zhǔn)。前提是沒有二氧化碳捕捉和存的這個技術(shù)的話能夠滿足這樣一個標(biāo)準(zhǔn)。

那么他這個報告里面首先是否定了目前的二氧化碳的儲存的這樣一個技術(shù)，認為目前的路線不靠譜。如果沒有這個前提是否能夠達到這個，他專門用了一種商業(yè)軟件，他的算法很簡單粗暴，利用我們現(xiàn)在的理論，提高探測點。700度、800度也不行，算下來要到1125度，這永遠不可能的，要達到這種標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)在、將來永遠也不可能的這個結(jié)論，他們也發(fā)了這個資料給我。我也把設(shè)計的指標(biāo)按照他的標(biāo)準(zhǔn)做了計算，提供了計算依據(jù)發(fā)給了他們，是635克，這下在美國是非常轟動的。就授予了我唯一的最佳的獎。

說明了一個什么問題，我們并不一定要沿著傳統(tǒng)的技術(shù)思維和現(xiàn)有的技術(shù)體系，我們完全可以通過我們應(yīng)用我們的智慧通過的學(xué)科交叉、專業(yè)融合這樣的方法，同樣的解決以前我們認為不可能完成的任務(wù)。所以就是在市場經(jīng)濟和節(jié)能減排的大環(huán)境下，我們企業(yè)家應(yīng)該通過自身的不斷努力用戶提供清潔可靠的電力，通過技術(shù)創(chuàng)新和友好創(chuàng)新打造更好的環(huán)境，打造天更藍、水更清的環(huán)境。

2018年智慧電廠論壇精彩繼續(xù)，在本次論壇上，中國能源研究會常務(wù)副理事長、國家能源局原副局長史玉波，華北電力大學(xué)副校長檀勤良分別致辭。中國工程院院士、華北電力大學(xué)原校長、中國能源研究會智能發(fā)電專業(yè)委員會主任委員劉吉臻就“智慧電站”，中國工程院院士、清華大學(xué)原副校長倪維斗就“燃煤發(fā)電與智能電站”分別作了精彩的主旨演講。我國電力創(chuàng)新領(lǐng)軍人物、上海外高橋第三發(fā)電廠副董事長、上海申能電力科技有限公司總經(jīng)理馮偉忠，結(jié)合多年創(chuàng)新實踐，介紹如何“用智慧打造環(huán)境友好型電廠”。國家發(fā)改委原能源局局長、國務(wù)院參事室原參事徐錠明就“學(xué)習(xí)落實十九大精神，推動能源革命信息化”，在參會代表中間掀起一場頭腦風(fēng)暴。來自各大電力集團、電廠、科研院校，以及信息科技公司的代表近30人在論壇作報告和演講，和與會代表分享智慧電廠建設(shè)思路、方法、實踐經(jīng)驗和關(guān)鍵技術(shù)。