6月30日，廣西電網公司來賓合山供電局實現低壓集抄覆蓋率100%。早在5月30日，該局已實現智能電表覆蓋率100%，在時間節(jié)點內圓滿完成目標任務，成為來賓網區(qū)第一個實現“兩個100%”全覆蓋的縣級企業(yè)。

主動出擊抓住改造先機

為全面打贏智能電表和低壓集抄“兩個100%”全覆蓋這場硬仗，該局主動出擊，搶占機會做好改造前期各項準備工作。

早在去年12月份，該局就開始對今年需要改造的86個臺區(qū)按照片區(qū)進行計劃倒排，細化到每月、每天需要改造的數量，從系統起單、計量配表、現場監(jiān)督、集抄建檔各個環(huán)節(jié)明確責任人和完成時限，根據計劃表跑點計時，并做好常態(tài)跟蹤管控。

干有方向，做有計劃，關鍵在實施。戶表改造能否順利推進，最關鍵的因素是施工人員必須到位。開展戶表改造前期，該局搶占改造先機，主動爭取施工力量，施工力量最多達到7支隊伍共60個人同時施工，人員到位、物資到位、系統工單流轉到位，戶表改造工作得以全面鋪開。

施工力量不可或缺，另外一個重要的因素是得到客戶的積極配合。戶表改造前，該局便通過發(fā)送短信告知客戶改造的信息，提醒客戶在改造時間段內盡量留人在家核實。同時，在營業(yè)廳公開欄張貼海報、放置“易拉寶”等宣傳智能電表升級改造公告，安排熟悉當地幾種方言的老合山人到計劃改造的86個臺區(qū)村委(社區(qū))走訪宣傳，至少提前2天完成改造公告張貼，派發(fā)宣傳資料7000多份，爭取客戶對改造工作的理解和支持。

黨員帶頭攻克改造難題

施工隊力量最多的時候，7個工作點同時開工。這時候羅金鋒7點半前已到現場，他要在施工隊開工前做好安全技術交底，戶表改造期間，羅金鋒每天開車的時間加起來至少有5個小時，經常是一早上出去，中午回來吃碗粥，修整一下繼續(xù)出發(fā)。他曾經和筆者調侃說有時候晚上做夢都會夢見自己在掛檔。

擁有20年黨齡的老黨員羅金鋒和另一名黨員同事負責公告的張貼、現場安全技術交底、施工驗收及培訓安裝工藝，確保現場施工質量過關。羅金鋒曾是礦區(qū)的井下工人，他對施工安全和質量的把關尤其嚴格，一經發(fā)現有不符合安全規(guī)范的行為，立馬制止并現場指正，并對施工負責人進行約談;他身上隨身背著一個卷尺，認真比對表計的安裝工藝是否符合標準、接線是否正確，戶表改造期間沒有發(fā)生任何安全事故事件。

羅金鋒只是該局戶表改造黨團突擊隊中的一員。作為改造工作的黨員帶頭人，該局營銷部負責人韋海嬰身上背負更大的壓力。她帶領黨團青年骨干犧牲個人周休節(jié)假日，啟動“白+黑”“五+二”模式，全力做好系統起單、現場管控及集抄建檔。

5月30日實現智能電表覆蓋率100%后，經過將營銷系統的表計數與計量系統建檔數比對，發(fā)現仍有差額4200塊電表未建檔，無法實現集抄，如何找出表計所在的位置、完成改造成為困擾韋海嬰團隊的最大難題。4200塊表分散在300個不同的臺區(qū)內，時間緊，任務重，沒有充足的時間余額進行人工現場排查。韋海嬰想到通過對計量系統和營銷系統的計量點進行比對，通過資產編號辨識是否屬于具備集抄功能的載波表，10天不到全部完成比對，對排查出的不具備集抄功能的表計按臺區(qū)逐塊完成改造。

從兩大系統5.1萬多塊表計中比對出4200塊無法實現集抄的表計，就像從黃豆里面挑芝麻，韋海嬰電腦桌面上整整30個篩選比對工作表格，足以說明每調試成功一戶實現集抄都來之不易。

表計已經全部具備集抄功能，但是低壓集抄覆蓋率仍無法實現100%，通過篩查發(fā)現計量系統仍有1355塊的載波缺陷表無法取數。在系統運維技術人員的技術核查及現場核實，大多數原因為表計缺陷，集抄模塊不兼容等。找到原因接下來就是著手解決，該局在1周內分3組人現場更換模塊，改造缺陷表計，將1355塊表重新調試上線。

青年骨干藍羅楊一個人負責所有改造戶數的系統起單;青年團員蒙建輝還有兩個月就要當爸爸，忙于戶表改造的他極少能夠陪愛人，每天晚上回家匆匆吃頓飯便繼續(xù)到辦公室完成計量配表和已完成改造的工單錄入，方便后續(xù)集抄建檔及抄核收工作的有序開展。7人組成的黨團突擊隊各個環(huán)節(jié)專人負責，各司其職又相互配合，最終在半年內完成1.65萬戶的戶表改造，實現“兩個100%”全覆蓋。