“在直流運行維護管理經(jīng)驗一片空白的情況下，如何做到在兩年內(nèi)培養(yǎng)一支勝任直流運行維護管理工作的直流技術(shù)隊伍，人才無疑是第一道坎。”超高壓公司曲靖局局長王遠游說，“為了確保工程接得下、管得好、頂?shù)米。覀兙捅盔B先飛，先人一步。”

    據(jù)了解，該局生產(chǎn)準備人員共50人，平均年齡26歲，其中2011、2012年參加工作的33人，占比66%。針對生產(chǎn)準備人員年輕，缺乏直流運行維護經(jīng)驗的實際情況，曲靖局自我加壓，采取“請進來、送出去”、“自學(xué)、送廠家培訓(xùn)、換流站跟班實習(xí)、全程參與設(shè)備安裝調(diào)試、人人上講臺”等方式，全方位多角度開展培訓(xùn)工作。此外，該局確定了直流控制保護、閥組設(shè)備、直流一次設(shè)備、直流運行管理四大核心方向，選送專業(yè)技術(shù)骨干到設(shè)備廠家進行直流人才定向培養(yǎng)，抽調(diào)3名二次專業(yè)人員全過程參與溪洛渡送出工程控制保護系統(tǒng)FPT和DPT試驗，抽調(diào)兩名閥組專業(yè)人員赴許繼參加閥組及閥冷卻系統(tǒng)組裝調(diào)試及出廠試驗。通過定向培養(yǎng)，培養(yǎng)出了接管昭通換流站的核心技術(shù)力量。“干中看、看中問、問中學(xué)、學(xué)中干”

    “直流系統(tǒng)設(shè)備數(shù)量多，動態(tài)環(huán)節(jié)多，一個細節(jié)問題，將影響整個系統(tǒng)。”超高壓公司曲靖局昭通換流站繼電保護班班員陳慧，2012年入職，今年3月被安排到此，一來就發(fā)現(xiàn)，這里的設(shè)備規(guī)模是她先前工作的羅平站的6倍，加上復(fù)雜的二次控制保護系統(tǒng)，讓她一開始有點懵。

    學(xué)習(xí)，總是痛并快樂著。“苦惱太多了，我一個多月沒睡好覺，總是在想明天該怎么做。”如何從零開始學(xué)習(xí)掌握直流技術(shù)，記者注意到她有一摞厚厚的筆記本，記滿了筆記。陳慧說，無數(shù)次的現(xiàn)場工作和操作票，就是最好的老師。

    “我們珍惜每次培訓(xùn)的機會，總早早坐在教室第一排并架起攝像機錄起來，人家可能覺得這幫人怪怪的。課余時別的同學(xué)在打籃球、逛街或休息，我們還在開會。”超高壓公司曲靖局變電管理所繼電保護班田松豐這樣回憶。

    從“門外漢”到“心里有底”

    據(jù)了解，該局圍繞“±500千伏同塔雙回直流輸電工程運行維護關(guān)鍵技術(shù)”，從閥及閥冷、控制保護等六個方面，確定了第一批23個科技項目自主開展研究，部分項目已經(jīng)取得初步成果。目前第二批科技項目也已經(jīng)啟動。

“我們把公司這十幾年來每年的運行報告、事故報告都拿來對照，比如說天廣直流2006年發(fā)生過一次問題，我們昭通換