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  • 0.68小時!深圳客戶平均停電時間達世界一流水平

    2019-01-18 10:38:17 南方電網(wǎng)報 作者:楊晶晶 康文韜  點擊量: 評論 (0)
    近日,深圳供電局2018年客戶平均停電時間出爐,以0 68小時居南方電網(wǎng)各分子公司之首,與巴黎、倫敦等城市相當,達世界一流水平。

    近日,深圳供電局2018年客戶平均停電時間出爐,以0.68小時居南方電網(wǎng)各分子公司之首,與巴黎、倫敦等城市相當,達世界一流水平。其中,福田中心區(qū)高可靠性示范區(qū)客戶平均停電時間僅1.93分鐘,供電可靠率99.9996%,躋身世界頂尖,有力推動世界一流電力營商環(huán)境建設(shè)。

    客戶平均停電時間綜合體現(xiàn)電網(wǎng)規(guī)劃、建設(shè)、生產(chǎn)運行等管理水平,被稱為“最難啃的骨頭”。深圳供電局以“零停電”為目標,打造堅強電網(wǎng)基礎(chǔ);以“零感知”為目標,從嚴管控計劃停電;以故障停電“趨零”為目標,狠抓配網(wǎng)故障,實現(xiàn)可靠性跨越式發(fā)展,全力服務(wù)深圳打造粵港澳大灣區(qū)核心引擎。

    固本之策 明確規(guī)劃龍頭地位打造世界一流電網(wǎng)

    “三高”是深圳電網(wǎng)鮮明的標簽。創(chuàng)業(yè)密度全國第一、高精尖企業(yè)云集,決定了用電負荷密度高,客戶需要高可靠性和高電能質(zhì)量。深圳供電局系統(tǒng)推進可靠性管理,明確規(guī)劃龍頭地位,著力構(gòu)建與城市定位匹配、滿足“三高”需求的世界一流電網(wǎng)。

    2017年,深圳供電局結(jié)合多次現(xiàn)場分析,在對標研究多個國際先進城市基礎(chǔ)上,系統(tǒng)制定《2018年至2020年客戶停電時間管理提升行動方案》,從基礎(chǔ)管理、規(guī)劃建設(shè)、運行管理、營銷服務(wù)、技術(shù)進步五大方面提出12項重點措施、68項具體任務(wù)。

    在這份“作戰(zhàn)圖”里,“以‘零停電’為目標,打造世界一流電網(wǎng)”可謂固本之策。“‘零停電’是供電人的初心和使命。只有牢筑電網(wǎng)之基,供電可靠性才能攀向新高度。”深圳供電局資產(chǎn)管理部副主任鄧世聰說。

    近年來,該局積極借鑒國際先進經(jīng)驗,加強與法國電力合作,以網(wǎng)格化管理為抓手優(yōu)化規(guī)劃方法,主配網(wǎng)網(wǎng)架日益強健。2018年新增變電容量368.8萬千伏安,新增110千伏及以上線路長度301.72千米。

    值得一提的是,深圳供電局還創(chuàng)造性提出并實施配網(wǎng)規(guī)劃“3個1”行動,將規(guī)劃理念由電網(wǎng)轉(zhuǎn)向客戶,由中壓轉(zhuǎn)向低壓,形成一套完整的頂層設(shè)計標準、一套可靠的基層保障系統(tǒng)和一套堅實的閉環(huán)管控機制,以更高效省力的方式“撬動”電網(wǎng)發(fā)展。

    頂層設(shè)計方面,他們優(yōu)化指標體系,制定評價標準,梳理規(guī)劃立項方法,并通過開發(fā)信息系統(tǒng)等舉措,為配網(wǎng)規(guī)劃業(yè)務(wù)明確原則,健全工具。

    基層保障方面,加強組織保障,強化機制協(xié)同,緊抓培訓(xùn)、考核、督查、整改等環(huán)節(jié),形成閉環(huán)管控,推動頂層設(shè)計標準落實落地。

    提升之舉 嚴控計劃停電,逼近“零感知”極限

    電網(wǎng)投資不斷加大,停電需求隨之增加,如何將計劃停電的影響降至最低,是一大挑戰(zhàn)。深圳供電局從嚴管控,大力推行“能轉(zhuǎn)必轉(zhuǎn)”“能環(huán)必零”“能帶不停”,向“零感知”的極限逼近:去年計劃停電實際轉(zhuǎn)供電率85.1%,同比增加14個百分點;特別是下半年,計劃停電同比增加20%,停電影響卻下降80%,每月平均計劃停電僅約1分鐘/戶。

    挑戰(zhàn)極限,是刀刃向內(nèi)的氣魄。區(qū)局在每單停電申請前,都先自我回答“六問”(能否轉(zhuǎn)供電、能否不停電作業(yè)、能否搭單合并停電、是否重復(fù)停電、能否壓縮停電時長、是否影響居民),而后通過管控小組會審,將停電安排做到最優(yōu),方能進入分級審核流程。

    “按照分級管控標準,對中壓停電影響超過150時戶或低壓超過3000時戶的,均提級到總經(jīng)理審核。”深圳供電局系統(tǒng)運行部運行方式部副主管馬偉哲說。

    該局還結(jié)合生產(chǎn)規(guī)律、季節(jié)負荷變化,逐條梳理線路轉(zhuǎn)供電窗口,主動與大客戶溝通轉(zhuǎn)供電時間,確保正常生產(chǎn)生活用電,實現(xiàn)“能環(huán)必零”,形成聯(lián)絡(luò)的線路停電時客戶用電不受影響。

    挑戰(zhàn)極限,也是敢于創(chuàng)新的勇氣。深圳電纜占配網(wǎng)線路總長的91%,屬全國最高,深圳供電局據(jù)此形成12種典型電纜臨時供電作業(yè)方法,成立專業(yè)帶電作業(yè)隊伍,確保能通過帶電作業(yè)實施的項目絕不造成客戶停電。2018年不停電作業(yè)15700次,在南方五省區(qū)城市中排名第一,減少客戶平均停電時間5.3小時。其中,業(yè)內(nèi)公認技術(shù)難度最高的10千伏電纜旁路作業(yè)819次,在國際遙遙領(lǐng)先。

    攻守之道 “1+2+4”降低故障次數(shù),先進技術(shù)提升復(fù)電速度

    和人體一樣,配網(wǎng)也會生病。作為“保健醫(yī)生”,深圳供電局以故障停電“趨零”為目標,減少故障次數(shù),守住防御系統(tǒng),并在故障來臨時快速出擊,恢復(fù)用電。

    2018年,該局制定“把握‘1個抓手’,提升‘2個基礎(chǔ)’,狠抓‘4大痛點’”的對策,以減少配網(wǎng)故障次數(shù)為抓手,提升設(shè)備基礎(chǔ)和運維基礎(chǔ),狠抓重復(fù)故障、設(shè)備家族性缺陷、外力破壞及用戶故障出門四大痛點。

    實施過程中大投入、重拳出擊。以整治重復(fù)故障線路為例,編制“一線一策”,投入3.23億元專項整治,2018年重復(fù)故障線路同比下降61%。

    同步強化與水務(wù)、燃氣、地鐵等單位聯(lián)動,嚴防野蠻施工破壞。該局市場及客戶服務(wù)部表示,2018年在全市施工量大幅增加的情況下,施工外力破壞同比下降近16%。

    守有道,攻亦有道。深圳供電局采用先進技術(shù)追求更快的復(fù)電速度,積極應(yīng)用不停電作業(yè)等手段先復(fù)電后搶修,2018年中壓故障搶修復(fù)電時間同比下降53%。提升配網(wǎng)自動化實用水平,配網(wǎng)自動化覆蓋線路故障平均復(fù)電僅4.6分鐘。

    “朝著建設(shè)中國特色社會主義先行示范區(qū)的方向前行,努力創(chuàng)建社會主義現(xiàn)代化強國的城市范例。”2018年12月26日,習(xí)近平總書記對深圳工作作出重要批示,進一步明確了深圳在全國發(fā)展大局中的使命任務(wù)和責(zé)任擔當。深圳供電局瞄準客戶平均停電時間世界領(lǐng)先的目標,將加大在供電質(zhì)量等方面的投入,重點解決電網(wǎng)發(fā)展中不平衡不充分的問題,努力提供可與國際一流灣區(qū)比肩的供電保障,支撐深圳打造國際一流營商環(huán)境。

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    責(zé)任編輯:電朵云

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