南方電網(wǎng)公司鏖戰(zhàn)信息化影像
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“黃沙百戰(zhàn)穿金甲,不破樓蘭終不還。”為建設(shè)企業(yè)管理信息系統(tǒng),進(jìn)一步支撐公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理提升,南方電網(wǎng)公司發(fā)動萬人力量攻堅(jiān)克難,連戰(zhàn)200多個晝夜,至2014年年底,資產(chǎn)管理、營銷管理、人資管理、財務(wù)管理等系統(tǒng)相繼上線試運(yùn)行。
“‘先遣隊(duì)’搶占了山頭,還需‘大部隊(duì)’迅速跟進(jìn)鞏固。”2015年是全面完成公司“十二五”信息化規(guī)劃的收官之年、關(guān)鍵之年。新的會戰(zhàn)已經(jīng)打響,企業(yè)管理信息系統(tǒng)將在全網(wǎng)分批次推廣應(yīng)用,新舊交替怎么過渡、雙軌運(yùn)行怎樣協(xié)調(diào)、信息安全如何保障……等待攻堅(jiān)者的,將是更多更難更艱苦的戰(zhàn)斗。
本報記者 李志杰 通訊員 許瀠予 毛雨賢 陳海堂 攝影報道
1.企業(yè)管理信息系統(tǒng)建設(shè)是一場規(guī)模空前的大會戰(zhàn),從梳理業(yè)務(wù)流程、軟件開發(fā),到上線試運(yùn)行,強(qiáng)大的組織管理能力、良好的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制缺一不可。在整體功能測試現(xiàn)場,按照“一身兩翼”的管理模式,“八遵從,十統(tǒng)一”的管控原則,各業(yè)主項(xiàng)目部分工明確,標(biāo)示清晰,忙而不亂。
2.聯(lián)調(diào)測試參與人數(shù)眾多,協(xié)同關(guān)系復(fù)雜,測試難度大。測試開始前,工作人員再次逐一確認(rèn)各小組相關(guān)人員的手機(jī),以便發(fā)現(xiàn)問題能及時有效溝通。
3.技術(shù)人員正在分析營銷系統(tǒng)整體功能測試中用戶體驗(yàn)遇到的問題。
4.陳珊珊和杜禮峰是調(diào)試現(xiàn)場的一對夫妻檔,在營銷戰(zhàn)線工作了近20年。自2014年4月以來,夫妻倆就全身心投入到系統(tǒng)建設(shè)中,在測試現(xiàn)場,經(jīng)常相對而坐,又彼此“無視”。
5.營銷系統(tǒng)與計量自動化系統(tǒng)接口在調(diào)試中出了問題,兩系統(tǒng)業(yè)主項(xiàng)目立即召集專家會商,期間杜禮峰解答了試點(diǎn)工作人員對系統(tǒng)推廣過程中數(shù)據(jù)核查工作該如何承接的問題。
6.緊急會商結(jié)束后,杜禮峰和陳珊珊沒有離開,他們站到幻燈片前,結(jié)合PPT上的進(jìn)度表,思考下一步的工作。
7.技術(shù)人員在廣東肇慶聯(lián)調(diào)測試基地機(jī)房內(nèi)對測試場景發(fā)現(xiàn)的技術(shù)問題進(jìn)行跟蹤及整理反饋,并與實(shí)施廠商的現(xiàn)場開發(fā)人員討論,最終形成整改方案。
8.時值冬日,廣州的室外溫度不足10℃,資產(chǎn)管理項(xiàng)目部里卻開起了電風(fēng)扇,室內(nèi)悶熱,又沒有空調(diào),現(xiàn)場一位工作人員起身準(zhǔn)備脫去外套,他告訴記者,“去年夏天,100多號人在這個房間就靠著這十幾把風(fēng)扇熬了過來。”
9.兵馬未動,糧草先行。即使是寒冬,在一個100多人的項(xiàng)目部里,每天至少要喝掉20多桶飲用水。
10.玻璃窗上的便簽紙,寫滿了運(yùn)行調(diào)試的進(jìn)度與分工,一字一句,一點(diǎn)一滴,匯聚成南網(wǎng)信息化建設(shè)前進(jìn)的洪流。
11.南寧供電局財務(wù)部成本核算專責(zé)張鐿馨按照財務(wù)管理新系統(tǒng)的操作要求,掃描部門車輛過路費(fèi)報銷單據(jù),審核紙質(zhì)與電子資料信息。據(jù)了解,試運(yùn)行期間,為保障工作質(zhì)量,電子表單審批流程與紙質(zhì)表單審批流程將雙軌運(yùn)行,相關(guān)人員工作量也隨之增加。
12.時鐘已走過晚上10點(diǎn)30分,項(xiàng)目部里依然燈火通明。工作人員笑說:“我們這里就是5加2,白加黑,全年無休。”
責(zé)任編輯:葉雨田
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