依據(jù)公司企業(yè)管理信息系統(tǒng)建設(shè)總體部署，按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準、統(tǒng)一開發(fā)與應(yīng)用”的建設(shè)原則，該項目先后完成了業(yè)務(wù)建模、需求分析、概要設(shè)計、詳細設(shè)計、開發(fā)、試點實施和推廣應(yīng)用工作，建成12個一級子模塊、2100個功能點、123個集成接口，并于2015年12月20日實現(xiàn)全面上線，2016年4月1日實現(xiàn)全面單軌運行。覆蓋范圍涉及網(wǎng)、省、市、縣四級，滿足530多個會計主體單位的核算需求，實現(xiàn)了“全部業(yè)務(wù)、全面覆蓋、全員應(yīng)用”的目標(biāo)，支撐了公司財務(wù)業(yè)務(wù)精益化、標(biāo)準化管理，提升了集團管控能力，增強了企業(yè)核心競爭力。

 

　　根據(jù)公司“十三五”規(guī)劃，在公司戰(zhàn)略和財務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，財務(wù)管理將向價值創(chuàng)造型財務(wù)轉(zhuǎn)型。下一步，公司財務(wù)信息化建設(shè)將持續(xù)完善業(yè)務(wù)需求，優(yōu)化提升系統(tǒng)功能，鞏固協(xié)同集成成果，全面深化系統(tǒng)應(yīng)用，打造“能用、實用、好用”的財務(wù)管理系統(tǒng)。　　(莫玉純 譚楷)