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  • 南方電網(wǎng)公司黨組書(shū)記、董事長(zhǎng)李慶奎:“三步走”打造世界一流企業(yè)

    2018-06-04 14:19:34 大云網(wǎng)  點(diǎn)擊量: 評(píng)論 (0)
    “因改革而生、因改革而興、因改革而強(qiáng)。”李慶奎如此總結(jié)南方電網(wǎng)公司(下稱(chēng)“南方電網(wǎng)”)十五年的成長(zhǎng)史,這是他到此擔(dān)任董事長(zhǎng)、黨組書(shū)記的第三個(gè)年頭。

    “因改革而生、因改革而興、因改革而強(qiáng)。”李慶奎如此總結(jié)南方電網(wǎng)公司(下稱(chēng)“南方電網(wǎng)”)十五年的成長(zhǎng)史,這是他到此擔(dān)任董事長(zhǎng)、黨組書(shū)記的第三個(gè)年頭。

    作為中國(guó)第一輪電力體制改革的產(chǎn)物,這家總部位于廣州的大型央企常常是“第一個(gè)吃螃蟹的人”,被認(rèn)為是改革開(kāi)放中的南網(wǎng)樣本:全國(guó)首個(gè)輸配電價(jià)改革試點(diǎn),全國(guó)首批、電力行業(yè)首個(gè)混改試點(diǎn)……

    數(shù)據(jù)看起來(lái)最直觀,也最有說(shuō)服力。從2003年到2017年,南方電網(wǎng)營(yíng)業(yè)收入從1290億元增長(zhǎng)到4946億元,年均增長(zhǎng)10.1%;資產(chǎn)總額從2312億元增長(zhǎng)到7445億元,增長(zhǎng)了2倍;累計(jì)實(shí)現(xiàn)利稅4691億元。公司在世界500強(qiáng)企業(yè)中列第100位。

    站在改革開(kāi)放40周年的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),李慶奎并不滿(mǎn)足于現(xiàn)狀:“下一步,我們將持續(xù)深化改革、不斷擴(kuò)大開(kāi)放,堅(jiān)持市場(chǎng)化改革、國(guó)際化發(fā)展的方向,積極主動(dòng)適應(yīng)、引領(lǐng)、踐行改革,積極釋放改革紅利,努力降低社會(huì)用電成本,服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。”

    南方電網(wǎng)提出了“三步走”打造世界一流企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),其中包括加快向綜合能源服務(wù)公司轉(zhuǎn)型,抱團(tuán)出海搶先布局,到2020年凈資產(chǎn)收益率不低于6%,境外資產(chǎn)占比不低于10%。

    南方電網(wǎng)公司黨組書(shū)記、董事長(zhǎng)李慶奎:“三步走”打造世界一流企業(yè)

    2017年8月25日,南方電網(wǎng)公司黨組書(shū)記、董事長(zhǎng)李慶奎來(lái)到遭受超強(qiáng)臺(tái)風(fēng)“天鴿”正面襲擊的廣東珠海南屏鎮(zhèn)配網(wǎng)搶修現(xiàn)場(chǎng),詳細(xì)了解受災(zāi)及搶修情況。資料照片

    第一個(gè)吃螃蟹的人

    2002年的電力行業(yè),因一紙文件而掀起波瀾,這就是被稱(chēng)作5號(hào)文的《電力體制改革方案》。按照“政企分開(kāi)、廠網(wǎng)分開(kāi)、主輔分離、輸配分開(kāi)、競(jìng)價(jià)上網(wǎng)”的思路,12月29日南方電網(wǎng)正式掛牌成立并開(kāi)始運(yùn)作,供電區(qū)域覆蓋廣東、廣西、云南、貴州和海南。

    彼時(shí)的“新生兒”還有五大發(fā)電集團(tuán),作為電力行業(yè)老將的李慶奎走馬上任國(guó)電集團(tuán)副總經(jīng)理,之后又掌舵華電集團(tuán)。而當(dāng)他2016年“南下掛帥”時(shí),新一輪的電力體制改革已轟轟烈烈開(kāi)展了一年多。

    2015年3月15日,中共中央、國(guó)務(wù)院下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步深化電力體制改革的若干意見(jiàn)》,被譽(yù)為“啃硬骨頭的改革”正式拉開(kāi)帷幕。“南方電網(wǎng)的很多改革都是‘第一個(gè)吃螃蟹的人’。”李慶奎說(shuō)。

    最關(guān)鍵一環(huán)的輸配電價(jià)改革就是如此。早在2014年,深圳就完成了全國(guó)首個(gè)輸配電價(jià)改革試點(diǎn),探索建立完善“準(zhǔn)許成本加合理收益”電價(jià)機(jī)制及配套辦法,為全國(guó)電價(jià)改革提供了范本。

    “目前南方五省區(qū)輸配電價(jià)改革實(shí)現(xiàn)了全覆蓋。我們與政府、其它電力企業(yè)一道,以股份制的形式,成立了國(guó)家級(jí)廣州電力交易中心和五個(gè)省級(jí)電力交易中心,以市場(chǎng)機(jī)制實(shí)現(xiàn)電力資源的優(yōu)化配置。”李慶奎介紹說(shuō),通過(guò)配合政府大力實(shí)施煤電聯(lián)動(dòng)、輸配電價(jià)改革以及電力市場(chǎng)化改革等多項(xiàng)措施,2016-2017年減少用戶(hù)用電成本827億元。

    這只是一個(gè)開(kāi)始。2018年政府工作報(bào)告明確提出降低電網(wǎng)環(huán)節(jié)收費(fèi)和輸配電價(jià)格,一般工商業(yè)電價(jià)平均降低10%。根據(jù)國(guó)家發(fā)改委的安排,將分兩批實(shí)施降價(jià)措施,其中,第一批降價(jià)措施全部用于降低一般工商業(yè)電價(jià),自2018年4月1日起執(zhí)行,包括全面落實(shí)已出臺(tái)的電網(wǎng)清費(fèi)政策、進(jìn)一步規(guī)范和降低電網(wǎng)環(huán)節(jié)收費(fèi)、推進(jìn)區(qū)域電網(wǎng)和跨省跨區(qū)專(zhuān)項(xiàng)工程輸電價(jià)格改革、進(jìn)一步規(guī)范和降低電網(wǎng)環(huán)節(jié)收費(fèi)等。

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    責(zé)任編輯:電力交易小郭

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