平果供電攻堅(jiān)電費(fèi)回收最難區(qū)域取得突破
剛剛過(guò)去的9月,平果供電公司在電費(fèi)回收率指標(biāo)方面實(shí)現(xiàn)了近幾個(gè)月來(lái)較為明顯的提升,全公司月度、季度電費(fèi)回收率達(dá)99 99%,實(shí)現(xiàn)了預(yù)定目標(biāo)。其中,最重要的突破來(lái)自于該公司電費(fèi)回收的老大難區(qū)域----城區(qū)馬頭
剛剛過(guò)去的9月,平果供電公司在電費(fèi)回收率指標(biāo)方面實(shí)現(xiàn)了近幾個(gè)月來(lái)較為明顯的提升,全公司月度、季度電費(fèi)回收率達(dá)99.99%,實(shí)現(xiàn)了預(yù)定目標(biāo)。其中,最重要的突破來(lái)自于該公司電費(fèi)回收的老大難區(qū)域----城區(qū)馬頭供電所。在人員相對(duì)復(fù)雜、電費(fèi)回收難度很大的城區(qū),該公司從工作組織和工作力度入手,取得了立竿見(jiàn)影的效果。
馬頭供電所負(fù)責(zé)的縣城區(qū)電費(fèi)回收工作一直是平果公司最難解決的頑疾。動(dòng)輒幾十萬(wàn)、數(shù)百萬(wàn)的月末欠費(fèi)讓員工頭疼,也讓該公司在電費(fèi)回收工作中處處被動(dòng)。9月中下旬,平果公司開(kāi)啟動(dòng)員,力求攻克城區(qū)電費(fèi)回收的難題。一是發(fā)動(dòng)黨員發(fā)揮先鋒模范作用,以提前完成自身回收工作做好示范帶動(dòng);二是全體動(dòng)員,開(kāi)展一對(duì)一幫扶。對(duì)一些電費(fèi)回收“困難戶”,該公司至少都落實(shí)了一名幫扶人員,攜手開(kāi)展月末的催費(fèi)工作。三是實(shí)時(shí)反饋進(jìn)度,開(kāi)展集體幫扶。在電費(fèi)回收的關(guān)鍵期,該公司通過(guò)短信、微信等方式及時(shí)反饋回收情況,讓供電所負(fù)責(zé)人心中有數(shù),隨時(shí)對(duì)進(jìn)度滯后的人員進(jìn)行幫扶。城區(qū)供電所做到了全員行動(dòng),抄表員負(fù)責(zé)外出催費(fèi),供電所的幫扶人員則負(fù)責(zé)協(xié)助進(jìn)行電話催費(fèi)。員工參與程度和投入程度有了很大的改觀。
正是這種前所未有的緊張感和參與性,使平果公司的電費(fèi)回收問(wèn)題得到了很大程度的緩解。9月該公司各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均完成回收率100%目標(biāo),城區(qū)馬頭供電所累計(jì)欠費(fèi)僅剩2萬(wàn)余元。99.99%雖然并不完美,但也是一個(gè)良好地開(kāi)端,最難的已經(jīng)突破,距離解決問(wèn)題也就不遠(yuǎn)了。
責(zé)任編輯:lixin
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