1月9日，臨滄供電局召開貫徹落實(shí)十九大精神研討會(huì)，傳達(dá)了網(wǎng)省公司十九大精神研討會(huì)議精神，總結(jié)了2017年工作成果，精心謀劃2018年工作思路，臨滄供電局據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子，職能部門、二級(jí)機(jī)構(gòu)、縣級(jí)供電企業(yè)等黨政負(fù)責(zé)人參加了研討會(huì)。
　　黨委書記陳智生傳達(dá)了云南電網(wǎng)公司貫徹落實(shí)黨的十九大精神研討會(huì)精神并對(duì)2018年黨的建設(shè)提出工作思路及要求，局長(zhǎng)楊勇對(duì)會(huì)議進(jìn)行了總結(jié)發(fā)言。局領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門、各縣級(jí)供電單位圍繞當(dāng)前的工作等作了專題發(fā)言。
　　會(huì)議指出，2017年臨滄供電局取得了可喜的成績(jī)，一是全面從嚴(yán)治黨取得新成效，按照“四同步”的要求，完善了臨滄匯達(dá)實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司黨委和臨滄恒豐電力工程有限責(zé)任公司黨組織，首次將地方黨委政府對(duì)縣級(jí)供電單位領(lǐng)導(dǎo)班子履職評(píng)價(jià)納入干部履職考評(píng)。二是體制機(jī)制改革實(shí)現(xiàn)新突破，一方面職工持股企業(yè)改革工作按期完成。另一方面營(yíng)銷創(chuàng)新成果顯著。提前30天完成95598省級(jí)集中和配搶中心設(shè)置，非現(xiàn)金繳費(fèi)率、“互聯(lián)網(wǎng)+電力服務(wù)”等工作成效都非常明顯。第三電力體制改革取得新突破。孟定農(nóng)場(chǎng)營(yíng)業(yè)區(qū)業(yè)務(wù)劃轉(zhuǎn)工作有序推進(jìn)，官山片區(qū)實(shí)現(xiàn)了突破，完成了配網(wǎng)運(yùn)維及電力經(jīng)營(yíng)管理全面接收。三是全面服務(wù)臨滄跨越發(fā)展邁出新步伐。一方面促成了省公司和南網(wǎng)云南國(guó)際公司與臨滄市政府于10月13日簽訂了戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。2017年，臨滄對(duì)緬送電首次突破1億千瓦時(shí)。另一方面14個(gè)110千伏及以下項(xiàng)目納入臨滄市“十三五”配電網(wǎng)規(guī)劃，開展臨翔區(qū)中心城區(qū)配電網(wǎng)規(guī)劃，完成《孟定清水河口岸經(jīng)濟(jì)區(qū)電力專項(xiàng)規(guī)劃》，并報(bào)邊合區(qū)管委會(huì)審查。保障“五網(wǎng)”建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目取得新成效。第三成立了扶貧辦，設(shè)立“作戰(zhàn)指揮室”，全年累計(jì)完成投資1.27億元，完成196個(gè)行政村電力配套工程建設(shè)，完成農(nóng)戶通電22983戶，完成易地搬遷貧困戶通電19302戶。四是精益管理提質(zhì)增效取得新業(yè)績(jī)。全年共計(jì)合環(huán)轉(zhuǎn)供電67次，開展配網(wǎng)帶電作業(yè)486次。減少客戶停電時(shí)間48.36時(shí)/戶，百日攻堅(jiān)專項(xiàng)行動(dòng)共排查出隱患17252項(xiàng)，形成“一表、一圖、一庫”臺(tái)賬進(jìn)行“銷號(hào)式”管理。
　　會(huì)議指出，2018年臨滄供電局要把握好臨滄跨越發(fā)展的新機(jī)遇，按照省政府的安排部署，在主動(dòng)服務(wù)和融入“一帶一路”倡議和輻射中心建設(shè)的過程中，抓住臨滄沿邊開放的歷史機(jī)遇，跳出臨滄看臨滄，以國(guó)際視野和戰(zhàn)略思維把握臨滄電網(wǎng)的未來，堅(jiān)定“把臨滄建成中緬電力互聯(lián)互通的主通道之一”的目標(biāo)不動(dòng)搖。同時(shí)，臨滄供電局要切實(shí)提高政治站位，成為勇當(dāng)承擔(dān)歷史新使命的先鋒隊(duì)、解決發(fā)展不平衡不充分的生力軍、推動(dòng)“一帶一路”建設(shè)的領(lǐng)跑者。
　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)，2018年，臨滄供電局要以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，以時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的精神投入工作，推動(dòng)全局干部員工把思想統(tǒng)一到黨的十九大精神上來，聚焦臨滄電網(wǎng)改革發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級(jí)的目標(biāo)任務(wù)，不馳于空想、不騖于虛聲，“強(qiáng)陣地、抓改革、謀發(fā)展、創(chuàng)一流”，勇做只爭(zhēng)朝夕的行動(dòng)者，腳踏實(shí)地的實(shí)干家。
　　一是強(qiáng)陣地。堅(jiān)持黨對(duì)一切工作的領(lǐng)導(dǎo)；提升基層組織力，發(fā)揮思想引領(lǐng)作用做好攻堅(jiān)克難；從嚴(yán)從實(shí)抓好執(zhí)紀(jì)監(jiān)督，大力營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。二是抓改革。分類盤活改革后企業(yè)；主動(dòng)匯報(bào)、引導(dǎo)增量配電網(wǎng)改革，按照省公司的統(tǒng)一部署，積極參與第三批增量配電業(yè)務(wù)改革試點(diǎn)；按期完成機(jī)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整，確保2018年6月底前完成局本部、12月底前完成縣級(jí)供電單位的機(jī)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整，力爭(zhēng)按期完成四家縣級(jí)子公司“子改分”工作。三是謀發(fā)展。持續(xù)做好對(duì)緬電力互聯(lián)互通工作；著力打造脫貧攻堅(jiān)的行業(yè)品牌；著力推進(jìn)營(yíng)銷創(chuàng)新；著力打造堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)。四是創(chuàng)一流。切實(shí)守牢“兩個(gè)”底線；縱深推進(jìn)精益管理；多措并舉補(bǔ)足短板；加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)；強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理。