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  • 南方電網(wǎng)公司全面推進資產(chǎn)全生命周期管理工作

    2014-03-13 09:52:12 大云網(wǎng)  點擊量: 評論 (0)
    名詞解釋3+1計劃:設(shè)備預(yù)試計劃(設(shè)備維護保養(yǎng)計劃)、大修技改計劃、特巡特維計劃、重點工作計劃2013年設(shè)備運行分析變電設(shè)備:運行狀況基本穩(wěn)定,10年以內(nèi)的運行設(shè)備占80%,整體運行年限較短,健康水平穩(wěn)定。直流
    名詞解釋
     
    3+1計劃:設(shè)備預(yù)試計劃(設(shè)備維護保養(yǎng)計劃)、大修技改計劃、特巡特維計劃、重點工作計劃
     
    2013年設(shè)備運行分析
     
    變電設(shè)備:運行狀況基本穩(wěn)定,10年以內(nèi)的運行設(shè)備占80%,整體運行年限較短,健康水平穩(wěn)定。
     
    直流設(shè)備:直流系統(tǒng)能量可用率均在95%以上,且全部超出預(yù)期目標(biāo);高肇直流、興安直流、楚穗直流的能量可用率指標(biāo)與近3年均值相差較小;天廣直流的能量可用率較近3年的均值有較大提高。
     
    發(fā)電設(shè)備:機組年累計啟動成功率為99.75%,同比增加0.2個百分點,優(yōu)于計劃指標(biāo)1.75個百分點。
     
    最新出爐的《南方電網(wǎng)公司2013年度設(shè)備運行分析總結(jié)》顯示,去年,公司主要生產(chǎn)運行指標(biāo)創(chuàng)歷史最好水平;2014年,公司將以全面推進資產(chǎn)全生命周期管理為主線,通過“3+1計劃”,進一步實現(xiàn)設(shè)備資產(chǎn)利用效率、健康水平及供電可靠率全面提升。
     
    2013年杜絕一般及以上設(shè)備和安全事故
     
    3月4日至5日,來自公司設(shè)備部、南網(wǎng)科研院及9家分子公司的90名技術(shù)專家齊聚一堂,就近年來出現(xiàn)的典型故障及缺陷進行專題研討,重點對變壓器及開關(guān)類設(shè)備運維檢修以及標(biāo)準(zhǔn)化等內(nèi)容進行討論。
     
    2004年,公司成立了變壓器及開關(guān)類設(shè)備工作網(wǎng),針對南網(wǎng)范圍內(nèi)發(fā)生的重大設(shè)備缺陷及故障,組織網(wǎng)內(nèi)外相關(guān)專家分析原因,并制定針對性的反事故措施,為保障系統(tǒng)安穩(wěn)運行提供技術(shù)支持。
     
    2013年,公司開展了變壓器套管標(biāo)準(zhǔn)化專題研究工作,形成了標(biāo)準(zhǔn)化的結(jié)構(gòu)參數(shù),解決不同廠家套管互換性較差的問題。各生產(chǎn)單位不斷提升安全生產(chǎn)管理水平,形成了很多經(jīng)驗和做法。其中,深圳供電局試點開展基于LCC管理的變壓器入網(wǎng)采購工作,為全網(wǎng)資產(chǎn)全生命周期管理的有序推進奠定基礎(chǔ);廣東電網(wǎng)公司引入外部力量開展專業(yè)化運維,云南電網(wǎng)公司建成全網(wǎng)首個地震應(yīng)急示范點,廣西電網(wǎng)公司積極推進設(shè)備狀態(tài)評價,貴州電網(wǎng)公司持續(xù)發(fā)揮三級糾察網(wǎng)和第三方糾察作用,超高壓公司抓好西電東送主通道特巡特維,調(diào)峰調(diào)頻公司對天二電廠水輪機組等主設(shè)備進行3D建模,實現(xiàn)任意角度、任意剖面查看設(shè)備外觀和內(nèi)部結(jié)構(gòu)。各單位保持了安全生產(chǎn)良好局面,公司系統(tǒng)沒有發(fā)生一般及以上設(shè)備和電力安全事故,主要生產(chǎn)運行指標(biāo)創(chuàng)歷史最好水平。
     
    加強三大計劃的閉環(huán)管控
     
    “設(shè)備維護檢修能力仍然不足,主要設(shè)備故障未能有效杜絕;現(xiàn)場作業(yè)安全管理不到位,人身傷亡事故未能有效杜絕;設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)需持續(xù)完善,對基礎(chǔ)性技術(shù)研究不深,無法滿足設(shè)備全生命周期管理的需要;設(shè)備基礎(chǔ)管理還需進一步夯實。”
     
    對照公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略要求,公司設(shè)備部深入分析了當(dāng)前設(shè)備管理存在的問題,提出今年將以全面推進資產(chǎn)全生命周期管理為主線,以加強三大計劃的閉環(huán)管控及設(shè)備的維護管理為手段,進一步實現(xiàn)設(shè)備資產(chǎn)利用效率、健康水平及供電可靠率的全面提升。同時,在資產(chǎn)全生命周期管理委員會的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)調(diào)各相關(guān)部門及試點單位推進資產(chǎn)全生命周期管理工作,定期對資產(chǎn)管理實施情況進行檢查和回顧,完善設(shè)備采購相關(guān)技術(shù)要求和售后服務(wù)條款,不斷提高設(shè)備健康水平、降低設(shè)備報廢凈值率。
     
    2014年,公司將把“3+1計劃”管控模式延伸到地市級單位,提升計劃執(zhí)行與管控的質(zhì)量。同時,完善并推廣“設(shè)備主人”管控機制,科學(xué)制定設(shè)備管控策略并開展設(shè)備差異化運維,探索與設(shè)備制造廠家開展設(shè)備維護檢修的合作機制,進一步提升設(shè)備維護和檢修的質(zhì)量。繼續(xù)開展與國際先進電力企業(yè)、設(shè)備制造企業(yè)的對標(biāo)工作,抓好設(shè)備維護檢修手冊的編制、發(fā)布、培訓(xùn)及實施。
     
    據(jù)悉,今年公司將總結(jié)2011年以來設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測工作經(jīng)驗,發(fā)布一次設(shè)備狀態(tài)評價導(dǎo)則及設(shè)備風(fēng)險評估導(dǎo)則,有序開展變電設(shè)備狀態(tài)檢修試點工作。
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    責(zé)任編輯:葉雨田

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